抓落实重在上下联动

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  新年上班第一天,某区政府大楼挂出一个横幅,接地气又颇具深意:“不难的事情已经轮不到我们去做了”。
  确实,就当地而言,地处连片贫困区,脱贫攻坚等难事不少;就四川而言,正处于艰苦创业、爬坡过坎的攻坚时期,需要吃苦在前;就全国而言,改革开放四十年,剩下的大多数都是“硬骨头”,不好“啃”。
  怎么办?唯有以问题为导向,下深水、抓落实,这是个共识,毋庸置疑。但有个奇怪的现象是,笔者接触过的部分党政干部,只要一谈到抓落实,就习惯性地认为“落实在基层,抓落实也应该是基层的事,落实不力也是基層的事”。
  的确,基层在落实中,总会出现一些怪现象,已经被总结得很充分了,比如大张旗鼓、轰轰烈烈,重开始、轻结果的“落势”;开会时重要、会后次要、过段时间忘掉的“落浅”;以文件落实文件的“落空”等等。这些问题或多或少均在当下有所表现。一名党员干部曾向笔者谈起当地要省里面一项政策,只是将原来实施了一半的政策,换一下名头就完事,美其名曰“先建设后规范”。这就是典型的以形式主义来解构政策的假落实。
  问题反映在基层,但问题的症结应上下一起找。比如有些基层落实偏差也有客观原因,尤其是在政策落实的“最后几公里”上,上下各种因素都在影响政策的落实。比如1公里几万块钱的乡村道路硬化补贴给谁谁都不要,因为修1公里路成本少说也得十几万,领了补贴还得筹资筹劳,受时间、标准等限制也大,不如不要。类似的人力问题、制度问题,在很多地方、很多领域还普遍存在,这也是抓落实过程中需要突破的瓶颈。
  把落实的压力全压在下面、把不落实的责任全推给基层,这本就是一种形式主义和官僚作风。所以,落实在基层,抓落实还得上下一起。当然,各有侧重。
  对基层而言,抓落实,重在关注政策落实中的问题。比如脱贫攻坚,评上贫困户的有政策支持,当然开心;没评上的,基层也要做工作,让他们理解政策。这需要花大量的精力和时间,去摸症结、和老百姓坐下来聊天沟通,不是说把上面的政策往村里公开栏一贴就了事。
  对上面而言,抓落实,重在关注落实中政策的问题。基层抓落实的氛围,需要支持、需要培养,对于基层抓落实中遇到的问题,不能回避、不能推脱,而应通过理顺制度,为贯彻落实创造更好的条件。而且政策形成之前深入调研,听听基层想什么、看看群众说什么,才不会被讽刺为“大学生坐在空调房里想出来的”,抓好落实也才有基本的前提。
  “一分部署,九分落实”,抓落实是一件上下合力的事情,要上下同欲,这样政策才能掷地有声,落实怪象才会越来越少。
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