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摘要：建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还关系到人们的生命安全。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量问题已经成为公众所关注的焦点。本文通过对我国建筑工程施工管理中常见的质量问题入手，对出现质量问题的原因作出分析，以引起施工方的高度重视，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。
关键词：建筑工程质量问题探索
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
正文：
1目前我国建筑施工管理中常见的质量问题
1.1施工技术水平与管理水平相对落后
本文所指的施工技术和管理包括整个施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制等诸多环节。在具体实践中，应密切结合施工工程的具体情况，一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划观念，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且新技术和新方法在施工管理过程中的作用并不明显。
1.2人力资源匮乏
相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成。在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作。当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的现象。同时，企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后，出于企业的薪资和福利不满等原因，都相继离开了原施工单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多施工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生，缺乏一定的工作经验，这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。
1.3施工设备比较陈旧落后，材料管理混乱无序
从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作：一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。
2完善施工管理的防控措施避免质量问题出现的有效途径
2.1大力提高施工质量和技术管理水平
从施工技术层面来看，施工质量控制与技术因素密不可分。技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所采用的新技术和新工艺的先进性以及适用性。施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案。
2.2重点提升施工人员的专业技术水平
第一，项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理。具体而言，一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理。项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。
第二，对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量。可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。具体而言，一是要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念； 二是要培训施工人员的专业技术能力。
2.3着力加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督
第一，要对采购人员进行优选，甄选标准不仅要求采购人员事业心强、诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拔完成后，还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。
第二，充分掌握信息，要在广泛调查的基础上优选送货厂家，并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体选择时，要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并详细掌握对方的厂址和各种联系方式，从而使物料质量得到有效保证。
3结语
建筑施工中常见质量问题如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重、门窗缝隙大、下水道堵塞、厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现象,有的建筑出现严重的不均匀沉降,个别建筑甚至发生整體坍塌事故,不管是大问题还是小问题，如不严加监管都会给人民生命和财产造成不可估量的损失。在建筑工程施工过程中各方责任主体严格依法依规自觉规范自身的质量行为,建设行政主管部门加强监管,社会各界有效监督,全社会齐抓共管,确保工程质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,为社会创造高品质的建筑工程，大力推进我国“以人为本”的社会主义和谐社会建设。
参考文献
[1] 郑霞忠,郑根保。安全工程基础知识。北京:中国三峡出版社,1997.
[2]胡逢成。房屋建筑渗漏水的治理实践。铁路建筑,2001,7:2124.
关键词：建筑工程质量问题探索
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
正文：
1目前我国建筑施工管理中常见的质量问题
1.1施工技术水平与管理水平相对落后
本文所指的施工技术和管理包括整个施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制等诸多环节。在具体实践中，应密切结合施工工程的具体情况，一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划观念，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且新技术和新方法在施工管理过程中的作用并不明显。
1.2人力资源匮乏
相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成。在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作。当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的现象。同时，企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后，出于企业的薪资和福利不满等原因，都相继离开了原施工单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多施工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生，缺乏一定的工作经验，这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。
1.3施工设备比较陈旧落后，材料管理混乱无序
从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作：一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。
2完善施工管理的防控措施避免质量问题出现的有效途径
2.1大力提高施工质量和技术管理水平
从施工技术层面来看，施工质量控制与技术因素密不可分。技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所采用的新技术和新工艺的先进性以及适用性。施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案。
2.2重点提升施工人员的专业技术水平
第一，项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理。具体而言，一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理。项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。
第二，对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量。可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。具体而言，一是要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念； 二是要培训施工人员的专业技术能力。
2.3着力加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督
第一，要对采购人员进行优选，甄选标准不仅要求采购人员事业心强、诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拔完成后，还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。
第二，充分掌握信息，要在广泛调查的基础上优选送货厂家，并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体选择时，要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并详细掌握对方的厂址和各种联系方式，从而使物料质量得到有效保证。
3结语
建筑施工中常见质量问题如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏严重、门窗缝隙大、下水道堵塞、厕浴间地面倒坡、积水,滴水线向内斜导等等现象,有的建筑出现严重的不均匀沉降,个别建筑甚至发生整體坍塌事故,不管是大问题还是小问题，如不严加监管都会给人民生命和财产造成不可估量的损失。在建筑工程施工过程中各方责任主体严格依法依规自觉规范自身的质量行为,建设行政主管部门加强监管,社会各界有效监督,全社会齐抓共管,确保工程质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,为社会创造高品质的建筑工程，大力推进我国“以人为本”的社会主义和谐社会建设。
参考文献
[1] 郑霞忠,郑根保。安全工程基础知识。北京:中国三峡出版社,1997.
[2]胡逢成。房屋建筑渗漏水的治理实践。铁路建筑,2001,7:2124.