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物资采购和管理是维持一个机构正常运转的关键,科学合理的采购管理机制有利于提高资金利用率、降低运营成本。而在地铁 物资采购的过程中,不同部门的采购需求复杂繁多,同时也存在着诸多问题。本文以南京地铁中央采购平台的经营管理为例,分析了平台 上线之前在采购管理中存在的相关问题,并阐述了平台上线实施后,物资采购流程化管理在中央采购平台中的一些应用策略,以供参考。