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【摘 要】随着我国经济的不断发展，每一项工作的细致展开都关系到整个工作的效率。公路建设是解决我国交通问题的重要内容，内部审计是财务工作的一个重要的组成部分，而公路的审计工作则是完善公路建设的重要步骤。建立健全完善的公路内部审计工作能够有效的对风险进行防范。
【关键词】公路内部；审计；风险；防范
前言：在我国的经济发展过程中，每一个企业的每一项工作都存在着各种各样的风险。在我国的公路内部审计工作中也同样存在这种问题，这些问题给公路内部的审计风险的出现提供了可能性，本文从公路内部审计的常见风险及防范的措施进行简单的研究。
一、公路内部审计风险的概念
内部审计主要是对企业自身的内部监督、监管、评价等实施的一种控制手段。具有比较特别的控制形态和控制方式，也要求高校的配合。公路部门要通过有效的内部审计的手段进行监督、控制和规避风险，提高公路的内部审计风险管理。在公路的建设过程中，要全面的提高内部审计工作的风险意识，对风险的预见性和可控型做相应的把握。要根据公路审计方面的相关规定去分析公路企业内部审计的风险和相关的预防措施。提高审计人员的管理素质，使公路行业的内部审计活动进行的更加科学，减少风险的存在。
二、公路内部审计风险的成因
（一）内审的机构模式建立不够合理、科学
公路企业在全面建成和施行运营阶段存在的风险主要来源于公路内部审计机构建立的不科学性、不合理性。内部审计机构是单位的内设机构，在本单位负责人的领导下开展工作，为本单位实现经营目标服务。因此，内部审计的独立性没有完全展现出来，在审计过程中，不可避免地受本单位的一些利益方面的限制。内部审计的组织形式也反映出其独立性的弱化：有的单位把审计机构设在财会部门中；有的单位由分管钱财物资金及账目的人员兼任审计岗；有的单位领导既领导财会工作，又领导审计工作。因此，企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正的评价。这样就不能对企业的财务进行有效监控，不能做出真实、客观的评价。从而出具虚假审计报告，很难保证审计的质量和规避审计风险。所以内审机构需要建立合理、正确和全面的管理体系，否则难以通过正确的内部审计去加强公路经营的发展。
（二）审计人员的工作素质不够高
我国的公路企业建立的内部审计机构是由公路企业的管理部门和财务部门进行分别管理的。很多的监督管理工作不能落到实处，走形式化的路线。这对公路企业的内部审计结果造成了很大的影响。内部审计人员的素质关系到内部审计工作的质量，内部员工水平不高，综合素质较低，识别风险、判断正误的能力较差、这些都是造成虚假消息的宣传的原因，由此给投资者和企业所有人造成不良影响，给公路企业的经营带来巨大的风险。
（三）法律法规的缺失
我国在公路的建设方面的的相关法律体系不够健全，在公路企业的风险控制、监督管理上没有明确细致的规定和引导。公路内部审计无法发挥更好的监督管理职能，影响了内审计结论的权威性，因而增大了审计风险。
（四）审计对象比较复杂
公路企业内部的审计工作具有复杂性的特点，不仅在企业的财务部门中承担审计工作，还在工程的施工检查和工程的原料选择、工程的造价、工程竣工的质量监督上进行审计监控工作，目前很多的公路企业的内部审计工作内容具有多样化复杂化的特点，对真正的公路审计工作并没有达到精细和准确的要求。
（五）内部审计独立性比较低
我国很多企业面临着企业内部部门混杂，职责不明确的特点。这同样出现在公路的审计工作中，没有工作的独立性就会影响工作的开展和审计工作的准确性和公正性。
三、公路内部审计的问题的解决措施
（一）风险的规避
对于风险规避的最好办法就是建立健全相关的检测风险和规避风险的机制体制。在公路审计的工作人员看，其评估和监督的项目要通过完善的运营机制保证安全的情况下实施工程项目。对公路内部的审计工作进行细致的分化，完善审计制度，发挥审计部门的职能，及时的发现问题解决问题。
（二）对公路企业的内部职责进行相关明确
公路审计部门要想很好的预测风险，规避风险就要对企业内部的工作人员进行全面的培训，让每一个工作人员都能够提高对于风险的认识态度，转变工作作风，公路企业要把具体的职责落实到具体的人物身上，做到各司其职。通过专业的培训提高公路审计部门的员工素质，提高工作效率。加强员工的职业道德建设，提升自己的业务水平
（三）对已经形成的风险进行转移
每一个企业的生存和发展都要提高其承担风险的能力。我国的公路企业面临着巨大的风险，只有转移风险才能降低企业破产或者倒闭的可能，给企业的可持续发展带来希望，从而保障企业的运营安全，减少损失。
（四）全面的风险评估
风险的评估是提高公路内部审计风险控制能力的一个关键的因素和关键的步骤。对审计前风险的评估和审计后风险的评估分析能够使企业面对不同的风险。要集合审计部门的全体人员对企业的风险进行分析，然后制定相关的风险预防和控制方案。认真的执行《中国内部审计准则》有效的防范公路内部的审计风险的出现。
总结：综上所述，我国经济的发展，离不开各个企业的发展。而每一个企业的发展离不开内部审计的风险预测，本文通过对公路内部审计风险的含义以及审计风险的成因和解决措施的分析，了解了公路内部审计工作的重要性。建立健全公路内部审计的监管机制能够有效的规避和防范风险的发生。我国的公路企业还要对企业的内部人员进行管理和培训，加强监管力度从而使我国的公路企业更加顺利的进行。
参考文献：
[1]李金华.审计理论研究[M].北京：中国审计出版社，2009：121-123.
[2]吴正为.内部风险管理与审计风险的防范[J].公路工程发展，2010，11（7）：121-126.
【关键词】公路内部；审计；风险；防范
前言：在我国的经济发展过程中，每一个企业的每一项工作都存在着各种各样的风险。在我国的公路内部审计工作中也同样存在这种问题，这些问题给公路内部的审计风险的出现提供了可能性，本文从公路内部审计的常见风险及防范的措施进行简单的研究。
一、公路内部审计风险的概念
内部审计主要是对企业自身的内部监督、监管、评价等实施的一种控制手段。具有比较特别的控制形态和控制方式，也要求高校的配合。公路部门要通过有效的内部审计的手段进行监督、控制和规避风险，提高公路的内部审计风险管理。在公路的建设过程中，要全面的提高内部审计工作的风险意识，对风险的预见性和可控型做相应的把握。要根据公路审计方面的相关规定去分析公路企业内部审计的风险和相关的预防措施。提高审计人员的管理素质，使公路行业的内部审计活动进行的更加科学，减少风险的存在。
二、公路内部审计风险的成因
（一）内审的机构模式建立不够合理、科学
公路企业在全面建成和施行运营阶段存在的风险主要来源于公路内部审计机构建立的不科学性、不合理性。内部审计机构是单位的内设机构，在本单位负责人的领导下开展工作，为本单位实现经营目标服务。因此，内部审计的独立性没有完全展现出来，在审计过程中，不可避免地受本单位的一些利益方面的限制。内部审计的组织形式也反映出其独立性的弱化：有的单位把审计机构设在财会部门中；有的单位由分管钱财物资金及账目的人员兼任审计岗；有的单位领导既领导财会工作，又领导审计工作。因此，企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正的评价。这样就不能对企业的财务进行有效监控，不能做出真实、客观的评价。从而出具虚假审计报告，很难保证审计的质量和规避审计风险。所以内审机构需要建立合理、正确和全面的管理体系，否则难以通过正确的内部审计去加强公路经营的发展。
（二）审计人员的工作素质不够高
我国的公路企业建立的内部审计机构是由公路企业的管理部门和财务部门进行分别管理的。很多的监督管理工作不能落到实处，走形式化的路线。这对公路企业的内部审计结果造成了很大的影响。内部审计人员的素质关系到内部审计工作的质量，内部员工水平不高，综合素质较低，识别风险、判断正误的能力较差、这些都是造成虚假消息的宣传的原因，由此给投资者和企业所有人造成不良影响，给公路企业的经营带来巨大的风险。
（三）法律法规的缺失
我国在公路的建设方面的的相关法律体系不够健全，在公路企业的风险控制、监督管理上没有明确细致的规定和引导。公路内部审计无法发挥更好的监督管理职能，影响了内审计结论的权威性，因而增大了审计风险。
（四）审计对象比较复杂
公路企业内部的审计工作具有复杂性的特点，不仅在企业的财务部门中承担审计工作，还在工程的施工检查和工程的原料选择、工程的造价、工程竣工的质量监督上进行审计监控工作，目前很多的公路企业的内部审计工作内容具有多样化复杂化的特点，对真正的公路审计工作并没有达到精细和准确的要求。
（五）内部审计独立性比较低
我国很多企业面临着企业内部部门混杂，职责不明确的特点。这同样出现在公路的审计工作中，没有工作的独立性就会影响工作的开展和审计工作的准确性和公正性。
三、公路内部审计的问题的解决措施
（一）风险的规避
对于风险规避的最好办法就是建立健全相关的检测风险和规避风险的机制体制。在公路审计的工作人员看，其评估和监督的项目要通过完善的运营机制保证安全的情况下实施工程项目。对公路内部的审计工作进行细致的分化，完善审计制度，发挥审计部门的职能，及时的发现问题解决问题。
（二）对公路企业的内部职责进行相关明确
公路审计部门要想很好的预测风险，规避风险就要对企业内部的工作人员进行全面的培训，让每一个工作人员都能够提高对于风险的认识态度，转变工作作风，公路企业要把具体的职责落实到具体的人物身上，做到各司其职。通过专业的培训提高公路审计部门的员工素质，提高工作效率。加强员工的职业道德建设，提升自己的业务水平
（三）对已经形成的风险进行转移
每一个企业的生存和发展都要提高其承担风险的能力。我国的公路企业面临着巨大的风险，只有转移风险才能降低企业破产或者倒闭的可能，给企业的可持续发展带来希望，从而保障企业的运营安全，减少损失。
（四）全面的风险评估
风险的评估是提高公路内部审计风险控制能力的一个关键的因素和关键的步骤。对审计前风险的评估和审计后风险的评估分析能够使企业面对不同的风险。要集合审计部门的全体人员对企业的风险进行分析，然后制定相关的风险预防和控制方案。认真的执行《中国内部审计准则》有效的防范公路内部的审计风险的出现。
总结：综上所述，我国经济的发展，离不开各个企业的发展。而每一个企业的发展离不开内部审计的风险预测，本文通过对公路内部审计风险的含义以及审计风险的成因和解决措施的分析，了解了公路内部审计工作的重要性。建立健全公路内部审计的监管机制能够有效的规避和防范风险的发生。我国的公路企业还要对企业的内部人员进行管理和培训，加强监管力度从而使我国的公路企业更加顺利的进行。
参考文献：
[1]李金华.审计理论研究[M].北京：中国审计出版社，2009：121-123.
[2]吴正为.内部风险管理与审计风险的防范[J].公路工程发展，2010，11（7）：121-126.