论文部分内容阅读
21世纪的医院是文化的医院，21世纪医院的竞争是文化的竞争，谁能构建出具有特色的医院文化，谁就能赢得竞争主动权，构建特色医院文化，核心是形成共同的理想和精神支柱，关键是打造“学习型”医院组织；根本是树立以人为本，诚信求实的服务理念；目标是树立良好的医院形象，基础是加快医院信息化建设。
对构建特色医院文化的思考
【摘 要】
：
21世纪的医院是文化的医院，21世纪医院的竞争是文化的竞争，谁能构建出具有特色的医院文化，谁就能赢得竞争主动权，构建特色医院文化，核心是形成共同的理想和精神支柱，关键是打造“学
【机 构】
：
解放军总医院
【出 处】
：
中国医院
【发表日期】
：
2002年12期
其他文献
文化是推动社会生产力发展的强劲动力，企业的发展需要文化的支撑，文化营销已成为企业可持续发展的动力。本文对国内企业实施文化营销战略所存在的问题及发展策略进行了探索。
战略管理作为一种宏观、全局和长远性的决策，决定着医院的发展和未来。本文对国内外医院战略管理进行了较为系统的回顾，并综述了其进展。
做编辑，总有一些心仪已久的作者，时刻想为他们编几本书，哪怕是没有任何的酬劳。这种心仪实际上已经超过了编辑与作者的关系，只是一种单纯的久仰。之于笔者，心仪的作者很多，老一代的比如北京的周有光先生、四川的流沙河先生；中年的如山西的韩石山先生、辽宁的高海涛先生；年青一代的则有曾经在吉林现居广东的王国华和上海的毛尖诸人。不过好事多磨，直到2012年6月，总算是完成了一个小小的愿望，为王国华出了一本历史小品
<正> 随着市场经济的进一步运行,计划经济时代的卫生体系框架愈来愈显得不能适应市场经济对医疗卫生的需求,许许多多矛盾和问题日益显露,对于计划经济的宠儿——疗养院来说所
总结了建设工程项目技术管理的主要任务,对建设工程项目技术管理的监控工作内容进行了阐述,并分析了建设工程项目技术管理的作用,指出技术管理是实现建设工程项目质量目标、
【正】 江原医院在明确自己定位的前提下,积极开展区域卫生医疗服务,加强与周边医院和单位的联系,取长补短,友好合作,提高了医院资源的利用率,方便了群众。1 现状和发展方向
唯有坚持“中国文化，国际表达；中国图书，国际营销”，坚持走商业模式的发展之路。才可能真正地在推动中国文化和出版全面“走出去”中获得成功。