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伴随着“科学管理理论”的提出与发展，预算管理正式应用于企业的实际经营管理当中。目前，几乎每个企业都已开始应用预算这种管理控制手段。但由于企业管理的复杂性，预算在企业管理中所发挥的功能仍远非完美，预算无用论在企业经营管理中仍一直困扰着实务工作者。那么，预算的价值究竟何在？怎么才能有效发挥其价值？对于这样的预算管理问题，在日资企业里，又是如何捕捉住关键点，并被恰当运用的。笔者因多年在日资企业工作，对于日资企业所特有的组织、文化、高语境人文环境由渐渐习惯到甚至被同化。由于实际工作的关系，本文通过本人在实践工作中