江山渔火婉约 金戈铁马无缺

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  云在水中水是云,无论易心易真经
  实在是有些孤陋寡闻,在见她之前对她几乎没有任何了解,只是晓得这个将要面对的女人在北京从事文化产业,而目做得还不错。
  我不过只是文化边缘领域一个意兴阑珊的小兵,本着基本的礼仪,出门之前特意沐浴更衣,穿着长}由刷白的衬衣,在三伏天里让汗水“灌溉”自家的几分座骨嶙峋。
  白居易老先生用“天生丽质难自弃”来形容杨美女的动人,见了她,觉得她身上更兼具与生俱来的霸气,因为她有和武则天一样的星座和紫薇命格!在物欲横流的年代,“土豪”、“美女”这些字眼泛滥成灾,是个^都敢称自己是老总或者女神,以至于精英的气质渐渐被虚妄的客套消弭于无形,但是面前这个女人毫无疑问的那份动人,不可方物的傲骄,不胫而走,扑面而来。
  她叫王诗萍,曾经也同每一个“你我”一样,标签无数,身份赫然。从当初的无冕之王电视台新闻媒体记者,到房地产栏目的制片人,再是创办影视公司、演艺公司、广告公司,投资顾问公司,文化传媒公司,最蜃到现在创立自己的文化产业集团。可是,这点成就能算做是最后的结案陈词吗?
  王诗萍说,我还是那个我,不忘初心,方得始终;一如既往,从未改变。过往之日的成就与经验不想过多累述,未来也许更多可期。之所以来到北京,做一份自己喜欢的事业,终究还是为了找回自己。曾经形容自己是不死鸟,无论身处何种际遇周遭,都不会被困难和压力击倒。事业,作为一个女人,有梦本来是美的,但是美好往往来得太繁累。王诗萍尽。可能地轻描淡写,这十多年的创业艰辛她总是一笔带过,可她的眼神深处的看透不语终究是让故事在眼底心头蔓草杂生。我不便追问,其实她已经告诉我答案了,她是个无比倔强的姑娘,没有什么可以击败她。
  正如今天相对而坐的格局,茶香似隐,竹帘清漫,在一个时间段找到自己的镜子,看清楚自己要的是什么,或许就是得道吧。
  云飘忽不定,却永远在水中浮影;心时常流动,却总需归于宁静。我问她,这些年你最大的感悟是什么?她告诉我,云在水中水是云,无论易心易真经。
  各有各的去处,下一个秘密在当下发生
  2007年,成立国际文化传媒公司,作为中国文化产业界新锐的产业内容提供商及运营管理商,用智慧创意和资源创新为客户提供专业化、全方位的品牌传播服务,一直是王诗萍的憧憬,她也的确做到了。今年,是公司成立的第九年,公司转型升级成博川文化产业集团,她也成为中国文化产业的领军人物。
  禅宗之语录最忌讳牵强附会,上一个话题说到归心的本质,要求我们得到自然的解脱回归到初心。而王诗萍又表达了一个不同的见解,虽然云是水,水亦可是云,但是云始终是飘在天上的,水却永远是在地上在瓶里,不同的你看不同的我,就会有不同的眼界和不同的行为做派,一切事物都有他们本身的面目和归宿,各归其所才能不导致混乱失望。水瓶座的王诗萍看见的事物的双面,其实不在乎事物,只是我们的平常之心罢了。就像她现在孵化的文创产品号称虚拟现实,即虚在外表,实有内核;虚有创意,实在落地。
  “我们现在所做的事可以叫做跨界融合,相当于把文化、地产、金融三个板块融合在一起”,描述公司的的未来,王诗萍似在描绘一个未来的版图。“集团成立后主要有‘三驾马车’和‘两双翅膀’,三驾马车分别是文化产业项目和文化旅游地产的概念规划、内容植^和运营管理,这也是目前公司最强的项目全产业链模式,在这种模式之中的核心战略是做文创产品的孵化与生产;两个翅膀是文化金融和文旅开发,目前我们正在筹划文化旅游开发公司、文化产业投资公司和基金管理公司,这两个翅膀就是把文化、金融和地产有机自然地结合到一起,然后借助金融资本的力量,实现品牌向企业的回归落地,让无形的文化资产变成有形的具有品牌增长孵化价值的实体。”
  在王诗萍看来,博川文化产业集团的产业构成是一个橄榄型的结构体,产品及产品延伸孵化位于这个橄榄形的中间,产品可以植入到文化旅游片区和文化旅游地产中,而两端则分别是前期的概念规划和后期的运营管理。
  “我前十年一直在做影视、演艺、广告,今年公司转型升级后,通过我们集团旗下的五家公司——投资顾问公司、影业投资公司、文化娱乐公司、文化科技公司和文化贸易公司,通过多媒体高科技的整合模式和互联网+文化创新的模式来呈现我们的内容及产品。例如我们在孵化的电影、舞台剧、音乐节、主题秀、电影乐园等等。高科技+,其实就是互联网+在多元化品牌路径匕的专项定位,文化产业的科技创新虽然仅仅只是一个方向,但是在孵化延伸与互动辐射的多产业链条共同作用的背景下,下一个行业发展的风口正在当下悄然发生。
  待到红日起,低下之头再抬起,依旧与天齐
  公司转型升级成博川文化产业集团之后,从品牌属性上开始坚定地往文化产业范畴的方向出发。相较于原来的文化传媒,所改变的核心是发展的新常态变革,在公司的发展模式方面,博川结合了万达文化产业集团与华谊文化传媒集团两大巨头的发展模式。举例来说,华谊是从拍电影开始,然后到艺人经纪,最后从虚体走向实体;万达之前是做电影院线、文化旅游到主题公园,最后转过头来投资电影,现在也做了一个五洲发行公司,他们是从实体走向虚体。博川选择的发展道路,不是从一头走向另一头,而是从中间开始向两头发展,虚实结合,即从影视制作、演艺活动和广告媒体开始,到电影投资、电影制作、电影后产品文化内容延伸,同时孵化成为电影主题的主题公园,再落地植入到商业地产和旅游地产中。
  王诗萍对未来博川文化产业集团的发展有着自己的规划:“目前我们在向上市的方向发展,通过把整个集团的几个大的版块整合到一起,来实现一个我们三到五年的文化产业上市计划。我的愿望是要有一到两家公司上市,这是我的一个五年目标。”谈到自己的目标,这个福建女子身上散发出来的,看不出有什么勃勃的雄心,倒好像是在说一个种稻子收谷子的平常故事。
  从业至今,王诗萍一直跨界文化产业和房地产业,现在又把触角伸到金融业,努力做到文化地产金融的跨界融合。公司有从英国、新西兰、台湾回来的高管,并积极创建国际化规划、内容制作、运营管理团队。拥有了强大的团队和不断可延伸的资源,作为公司发展道路上的核心领导人物,王诗萍对合作伙伴和团队成员的利益十分看重:“各级政府及文化部门、转型文化产业及文旅开发的地产商和各类文化产业、文旅基金等联合投资方是我们的合作伙伴,跟他们合作保证大家合作的利益是必须的。我们是一个文化产业公司,除了投资部分,贡献更大的可能是团队的智慧,毕竟文化是靠脑袋来吃饭的,现在流行事业合伙人,聚拢强大的团队,给予合理的股份和期权,激励团队协作的力量,鼓励大家上市的时候谁的贡献大自然能得到更多的回报”。之前的一切都是积累,梦想聚集成一个团队,打造中国文化产业创意管理机构第一品牌。待到红日起,低下之头再抬起,依旧与天齐。
  自在生活,快意人生,畅想无限,未来无限
  身居一个如此庞大集团的领导层,王诗萍的生活并没有完全被事业占据,展现给别人的反而有一种悠然自得的神韵。除了看电影这个最大的爱好外,王诗萍还喜欢打羽毛球、打高尔夫、听音乐、唱歌。学生时代当过诗社社长、校刊主编的她,自谦地说自己也“写点东西”,反而是一旁的同事笑着说她已经有两本要出版的诗集和散文集了。
  作为福建人,王诗萍认为福建人最大的一个特点是“敢为天下先,爱拼才会赢”,还兼具“海纳百川”的气度,有朋友说敢用“博川”这两个字作为集团公司名字的都不是一般人。
  采访临近结束,记者问王诗萍想用哪个词来概括目前自己的心态,王诗萍回答:“公司的定位是‘跨界融合’,公司的愿景是‘畅想无限,未来无限’,我本人希望做到‘平易近人’,因为他们说我除了爱海鲜还爱吃辣,脾气暴,比较凶。”说到这,她指了下办公桌对面挂着的一幅书法,同在办公室的同事都笑了,这是一个“很凶”的又平易近人的老板。
  我是来采访的,但在这个媒体人背景极其深厚的大咖面前,我知道我不合适,哪个成功的公司成功的人物不是满满的今天?而我只有过去和渺茫的未来,今天,我总算没有缺席。还是非常高兴在我从事的行业圈子里能够认识这样精彩的人物,从内在到外在都有光华。她说她在走杨澜和张欣中间那条路,杨澜一样从记者到阳光传媒集团主席,张欣从建筑设计到SOHO中国地产集团联席主席,她们是她努力去超越的榜样。
  略略遗憾的是时间仓促,很多的事情很多的人在等待着她,想必也是辛苦劳碌,日理万机。此次问道虽有白璧微暇,可能留待下次相见,太惊诧的过于完美的人生一瞥或许会让我感到不够真实了。对了,她的名字不在江湖,永远在互联网无法搜索到她的影子,大隐隐于市,她的心在这个江湖,也就够了。
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