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信息时代的到来，推动了人力资源管理从行政事务管理向战略性人力资源管理的转变，并大幅度提高企业人力资源管理的技术含量和工作效率，SAP人力资源管理系统建设，在多方共同努力下，目前已取得了阶段性成果，为了更好的总结经验，深化系统应用，促进系统持续建设，本文结合工作岗位的实际情况，针对人力资源管理系统建设在沟通、培训、风险控制、进度安排方面的应用进行阐述，力求探讨一套适合本企业的操作方法，同时对在实际操作中的经验和教训进行总结和归纳，对人力资源管理系统下一阶段的运行进行预期的分析。