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采购招标是企业发展中最重要的一项工作，对加强企业招标采购监督约束是具有重要意义的。这就要求我们应根据企业实际状况来整合企业资源，做好采购招评标工作，在负责采购招标的相关业务部门及负责人的带领下，充分发挥企业各部门的协调联动作 用，促使他们相互配合、相互约束、相互监督，建立起一套完整的制约机制，确保采购招标工作顺利开展。本文主要从企业采购招标工作出发，分析在采购招标中面临和存在的问题，并提出相关优化策略，以供参考。