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中国体育有个巨大的市场，这个市场潜力有多大，没有人能估算清楚。事实是，世界体育巨头都对中国这个市场垂涎不已，纷纷派重兵来抢占有利地形。
中国国家体育总局局长刘鹏介绍，中国目前拥有3万多名职业运动员，有4亿多人经常参加体育运动。与国际水平相比，这个数字依然是个比较低的比例，离国家的发展目标还有很大差距。经过近几年的大力发展，中国体育产业有了很大的改观，但仍只占到GDP的0．3％左右。按照国家体育总局发布的《2001—2010年体育改革与发展纲要》，体育产业要在“2010年达到国内生产总值1．5％左右”。其间蕴藏的机遇可见一斑。世界体育产业年产值已超过4500亿美元，并正以每年20％的速度增长。在欧美发达国家，体育产业已占国民生产总值2％左右。据美国商业咨询公司ATKeamey公司的统计，美国体育产业的市场价值在上个世纪90年代前期就已经占到GDP的2％，成为美国的第11大产业，年产值甚至超过石油工业、汽车业以及航空、初级金属和木材加工业等。另有数据表明，美国1999年体育产业产值已达2125．3亿美元，占国民生产总值2．4％，成为继房地产、零售业、健康保险业、银行业、交通业之后的第六大支柱产业。在意大利，体育产业在上一世纪80年代末就已跻身国民经济10大支柱性产业。
体育产业关联带动功能也很强。比如能促进旅游业、商业发展，对服务业、金融业、通讯业、信息业发展都具有很大促进作用。体育产业还能提供大量就业机会。巴塞罗拉奥运会为该市增加就业机会日万个，汉城奥运会为当地提供了16万个就业岗位，雅典奥运会创造了11万个就业机会。北京奥运对中国经济的作用更是远甚于此。
经济发展规律表明，当人均GDP达到3000美元时，人们消费热点会从一般物质性消费转向物质消费和精神消费、健康消费并举。在中国一些经济较发达地区，这样的改变已然发生，并显现出了巨大的市场效应。上海举行的F1中国大奖赛和NBA在上海、北京的两场赛事在中国的空前成功为此做了很好的注解。虽然中国人以前从未与F1打过交道，虽然在中国真正懂赛车的人寥寥无几，但是F1中国大奖赛门票的销售状况之好，却令人颇感惊讶：比赛开始还有一周，票房就已经超过了3亿!比赛所受到的空前关注也带动了相关产品的销售，一些车队授权的纪念品，更是只能用“卖疯了”来形容。以法拉利车队设立的一个摊点为例，350元一顶的红色舒马赫帽子三天内卖掉1200顶，而518元一件的法拉利T恤则卖掉800件。
而对于期待已久的NBA，球迷们的激情当然更不在话下。在“姚明热”疯狂的上海，球迷不惜等待40个小时以求一票。在北京，由于超过5000名球迷聚集在购票点外，迫使有关方面不得不提前9小时卖票，5000张门票以21．75美元到362美元不等告罄。在一个今年人年均收入只有1000美元的国家里，无疑不同寻常。
资料表明，1996年发达国家体育用品人均年消费量分别为：日本888美元、德国790美元、美国695美元、英国443美元。而同时期我国城乡居民以家庭为单位全年体育消费在100元以下的占总数的58．3％，100元至200元的占总数的27．8％，201元以上的仅占总数的13．9％。从对比中可以看出我们与国外的差距和这几年我国发生的巨大变化。
“中国大约有3亿人打篮球，40％的中国儿童说篮球是他们最喜欢的项目，他们最崇拜的5个体育明星当中，有4个来自NBA，15到24岁的年轻人75％说他们是篮球运动的热爱者，在北京、广州、上海这样的大城市这个比例达到97％。”NBA娱乐总裁、首席运营官亚当·西尔佛在2005年《财富》全球论坛——体育圆桌会议上如数家珍地说出上面这一连串的数字。在他看来，这些数字正告诉他在中国有大把的钞票等着他来赚。其实，现在，何止是美国的篮球联盟，全世界都盯住了中国体育中蕴藏的巨大商机。
中国也己成为世界体育用品的重要制造基地，现在的制造量已经达到世界市场的65％。但问题是中国只处于初级加工的地位，没有自己多少自己的品牌。目前比较成功的只有李宁一家。虽然1999年，李宁在体育同类消费品市场上占到50％的份额，到了7亿的销售收入，而耐克在中国的销售额为3亿元人民币左右，阿迪达斯刚过亿，但李宁7亿人民币的销售收入和耐克同期全球收入89．95亿美元相比，差了约100倍。
面对如此巨大的体育市场，巨大的利益诱惑，一场场热闹的商业拼杀亦在预期之中。耐克、阿迪达斯等世界著名品牌早已进入中国，2004年，世界最大的健身器材制造企业爱康、占NBA赛场器材52％份额的波特、世界田径器材著名品牌尼西等均在中国设厂，并宣布进军中国市场。与此同时，世界许多二、三流的体育品牌也纷纷进入中国市场，呈现出从著名超大型企业向二、三流企业，从运动服饰企业向器材和场馆设施建设等企业的流向，这一趋势标志着世界体育用品业已经全面进入中国。而经过多年发展的中国企业也摩拳擦掌，力争一拼高下。在2008北京奥运的背景下，2800亿奥运预算的推动，国家体委的频繁表态，开创品牌强国的决心一再重申，中国体育市场的蓬勃为期不远。
中国国家体育总局局长刘鹏介绍，中国目前拥有3万多名职业运动员，有4亿多人经常参加体育运动。与国际水平相比，这个数字依然是个比较低的比例，离国家的发展目标还有很大差距。经过近几年的大力发展，中国体育产业有了很大的改观，但仍只占到GDP的0．3％左右。按照国家体育总局发布的《2001—2010年体育改革与发展纲要》，体育产业要在“2010年达到国内生产总值1．5％左右”。其间蕴藏的机遇可见一斑。世界体育产业年产值已超过4500亿美元，并正以每年20％的速度增长。在欧美发达国家，体育产业已占国民生产总值2％左右。据美国商业咨询公司ATKeamey公司的统计，美国体育产业的市场价值在上个世纪90年代前期就已经占到GDP的2％，成为美国的第11大产业，年产值甚至超过石油工业、汽车业以及航空、初级金属和木材加工业等。另有数据表明，美国1999年体育产业产值已达2125．3亿美元，占国民生产总值2．4％，成为继房地产、零售业、健康保险业、银行业、交通业之后的第六大支柱产业。在意大利，体育产业在上一世纪80年代末就已跻身国民经济10大支柱性产业。
体育产业关联带动功能也很强。比如能促进旅游业、商业发展，对服务业、金融业、通讯业、信息业发展都具有很大促进作用。体育产业还能提供大量就业机会。巴塞罗拉奥运会为该市增加就业机会日万个，汉城奥运会为当地提供了16万个就业岗位，雅典奥运会创造了11万个就业机会。北京奥运对中国经济的作用更是远甚于此。
经济发展规律表明，当人均GDP达到3000美元时，人们消费热点会从一般物质性消费转向物质消费和精神消费、健康消费并举。在中国一些经济较发达地区，这样的改变已然发生，并显现出了巨大的市场效应。上海举行的F1中国大奖赛和NBA在上海、北京的两场赛事在中国的空前成功为此做了很好的注解。虽然中国人以前从未与F1打过交道，虽然在中国真正懂赛车的人寥寥无几，但是F1中国大奖赛门票的销售状况之好，却令人颇感惊讶：比赛开始还有一周，票房就已经超过了3亿!比赛所受到的空前关注也带动了相关产品的销售，一些车队授权的纪念品，更是只能用“卖疯了”来形容。以法拉利车队设立的一个摊点为例，350元一顶的红色舒马赫帽子三天内卖掉1200顶，而518元一件的法拉利T恤则卖掉800件。
而对于期待已久的NBA，球迷们的激情当然更不在话下。在“姚明热”疯狂的上海，球迷不惜等待40个小时以求一票。在北京，由于超过5000名球迷聚集在购票点外，迫使有关方面不得不提前9小时卖票，5000张门票以21．75美元到362美元不等告罄。在一个今年人年均收入只有1000美元的国家里，无疑不同寻常。
资料表明，1996年发达国家体育用品人均年消费量分别为：日本888美元、德国790美元、美国695美元、英国443美元。而同时期我国城乡居民以家庭为单位全年体育消费在100元以下的占总数的58．3％，100元至200元的占总数的27．8％，201元以上的仅占总数的13．9％。从对比中可以看出我们与国外的差距和这几年我国发生的巨大变化。
“中国大约有3亿人打篮球，40％的中国儿童说篮球是他们最喜欢的项目，他们最崇拜的5个体育明星当中，有4个来自NBA，15到24岁的年轻人75％说他们是篮球运动的热爱者，在北京、广州、上海这样的大城市这个比例达到97％。”NBA娱乐总裁、首席运营官亚当·西尔佛在2005年《财富》全球论坛——体育圆桌会议上如数家珍地说出上面这一连串的数字。在他看来，这些数字正告诉他在中国有大把的钞票等着他来赚。其实，现在，何止是美国的篮球联盟，全世界都盯住了中国体育中蕴藏的巨大商机。
中国也己成为世界体育用品的重要制造基地，现在的制造量已经达到世界市场的65％。但问题是中国只处于初级加工的地位，没有自己多少自己的品牌。目前比较成功的只有李宁一家。虽然1999年，李宁在体育同类消费品市场上占到50％的份额，到了7亿的销售收入，而耐克在中国的销售额为3亿元人民币左右，阿迪达斯刚过亿，但李宁7亿人民币的销售收入和耐克同期全球收入89．95亿美元相比，差了约100倍。
面对如此巨大的体育市场，巨大的利益诱惑，一场场热闹的商业拼杀亦在预期之中。耐克、阿迪达斯等世界著名品牌早已进入中国，2004年，世界最大的健身器材制造企业爱康、占NBA赛场器材52％份额的波特、世界田径器材著名品牌尼西等均在中国设厂，并宣布进军中国市场。与此同时，世界许多二、三流的体育品牌也纷纷进入中国市场，呈现出从著名超大型企业向二、三流企业，从运动服饰企业向器材和场馆设施建设等企业的流向，这一趋势标志着世界体育用品业已经全面进入中国。而经过多年发展的中国企业也摩拳擦掌，力争一拼高下。在2008北京奥运的背景下，2800亿奥运预算的推动，国家体委的频繁表态，开创品牌强国的决心一再重申，中国体育市场的蓬勃为期不远。