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在移动互联网大潮中，电视作为“客厅中心”的尴尬局面将会给电视产业品牌化带来怎样的影响？智能电视与传统电视的交锋是否会对电视产业的管理模式带来变革？广播电视的集团化发展是产业升级的必经之路还是无奈之举？本文试图通过最近三年电视产业遭遇的新变革与新问题来回答上述问题。目前已知的结论是由于移动互联网的井喷式发展，在传播领域由个性化碎片化代替大众传播的某些部分将成为未来的趋势。就这一点而言，我为电视产业升级转型找到了一剂药方，那就是通过单点突破的方式，在某一频道、栏目、甚至某一节目上走大制作的精品化路线，从而树立