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这是发生在2000年春节后不久的一件事。一家生产食品的企业，产品有市场，有货不愁销，因而有段时间年利润近百万元。但其生产设备中有相当部分是带病运转或即将报废，故障叠出，时停时修，不能持续生产，因而1999年经济效益严重下滑，需要重新购置设备维持再生产。2000年元月公司召开董事会，研究公司技术、设备部门拟定的两个购置方案，其中第一方案建议购置技术含量高、能提高产品质量和经济效益、节约能源、降低成本，并改进包装以打开出口市场的新技术设备，共需要投资400万元；而第二方案是重复购置多年习惯使用的老式设备，只需