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企业规范化的日常管理，除了包括对各部门贯彻执行规范的情况进行监督、检查和业务指导外，主要应做好以下两项工作：一、建立和健全企业规范化的管理制度。企业规范化管理制度主要内容包括企业规范化管理体制和组织机构、规范部门的任务、有关人员的职责范围、规范制订、修订的原则以及贯彻要求等。二、编制规范化工作的规划和计划。这是指导企业规范化活动的主要文件。其内容包括：企业推行规范化的指导思想和最终目标及各阶段的应达到的目的、规范实施的步骤等。