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1974年，台湾某航运公司年轻雇员郭台铭遇到了一个创业机会：一个朋友告诉他，自己认识的外商公司有一笔塑料零件订单，想找公司承接生产。家境贫寒的郭台铭想，有现成的订单，顺势办一个这样的厂肯定赚钱。
此刻，郭台铭手里有20万元台币，这是母亲给他结婚的钱。几个朋友凑足资本30万元，雄心勃勃地在台北县登记成立了“鸿海塑料企业有限公司”，招聘15名员工，挤在租来的70平方米厂房里工作。
不料公司刚一成立，就遭遇了全球第一次石油危机，原材料价格大幅上扬。经济随之萧条，30万元资金很快亏得精光。1975年，合伙的朋友决定撤退，但郭台铭不服气“用结婚钱办起来的公司”就此倒闭，又向岳父借了一笔钱，独自把工厂顶了下来。
早年创业，郭台铭每天早上6点多出门，夜里一两点才回家，因为怕打扰家人，于是和妻儿分房睡。
有一天，郭台铭不解地问太太，为什么小孩子每天晚上啼哭得这么厉害？郭太太终于忍不住地说：“因为你已经三个月没拿钱回来了！”为了节省奶粉钱，太太只好给孩子喂米汤，结果孩子一到晚上就哇哇大哭，因为米汤吃不饱。
内有家计煎熬，外有创业的风险及压力，工厂一开门，就有小混混来收保护费，不然就是生产线上的员工打架。“最可恶的是，早上有人来推销消防器材，如果不付钱购买，下午就会有官员来做消防检查。”
这也是鸿海最艰苦的一段时间。郭台铭回忆，当时许多长途电话还得到父母家去打，以节省电话费。郭台铭印象最深的是，有一年过年，发完员工年终奖金之后，口袋里只剩2000元。于是全家回父母家过年，1000元买年夜饭菜，1000元留到初二回岳父母家发红包。
此后郭台铭将盈利累积，逐渐积累了大量资本，并开始在台湾之外寻找机会。
1993年，郭台铭在深圳龙华做投资考察，将深圳厂房扩大到1400亩，员工增加至4万名，成为全球最大的个人计算机组装基地。同时在江苏昆山投资建厂，员工4万人。
郭台铭爱喝酒，或者说爱喝汾酒，自己和集团“喝酒必汾”。在深圳，每进一个酒店都先问有没有老白汾，一声“没有”扭头就走。“因为我，深圳各大酒店都摆上了老白汾。”这成为郭台铭十分开心的一件事。
有趣的是，郭台铭虽然对自己及鸿海不事张扬，却总爱张扬“山西”二字，“总裁我是山西人，未来世界是3C（山西的谐音）（3C就是电脑Computer、通讯Communication、消费性数码电子Consumer-electronics）。”
2004年1月15日，北纬15o、离赤道只有120公里的墨西哥赤瓦瓦州，原摩托罗拉的一间工厂升起了鸿海的厂旗。
来自中国台湾的鸿海集团，以1800万美元正式买下这个万里之遥的500人工厂，鸿海集团董事长郭台铭亲自出席了交接仪式。作为台湾第一家完成欧、美、亚三大洲并购布局的公司掌门人，2005年3月12日，美国《福布斯》杂志的最新全球富豪排名，55岁的郭台铭以32亿美元身家，名列第183名，跃升为台湾首富。
同时，郭台铭在对内部500名干部的例行训话中，却依然严辞峻语，如履薄冰：“我们眼前的新世纪，将是一个危机与转机明显并存、‘成功崛起’与‘失败灭亡’更加高速转换的年代，我们没有喘息的机会。”
（摘自《扬子晚报》2008.5.13）