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文章根据项目投资管理实践,通过对建筑工程总投资的构成和投资控制目标的分析,结合影响投资的主要因素,笔者建议分别在建筑工程前期策划和决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、项目建成和竣工验收后评价阶段四个阶段实施建筑项目的投资控制措施,使甲方的投资金额尽量降到最低,以最大限度地合理利用有限的人力、物力和财力资源.