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摘要：在建筑工程施工过程中，安装工程造价会受到很多的不可控制因素影响，因此，在对安装工程造价影响因素进行分析时候，一定要进行非常严谨分析，这样才能对影响因素进行分析，同时也能够更好的保证施工质量。本文对加强建筑安装工程造价管理进行了探讨。
关键词：建筑；安装工程；造价管理；措施
中图分类号：TS958文献标识码： A
安装工程造价控制是一项系统和复杂的工作，也是一项技术性很强的工作。今后在实际工作中，我们需要认识造价控制的影响因素，并根据具体情况，采取相应的造价控制措施。只有这样，才能更好的实现对安装工程造价的管理和控制，将安装工程的造价严格控制在合理的范围之内，确保安装工程的质量，提高安装工程施工的效益。
一、建筑安装工程造价管理中存在的问题
1、漏洞会经常产生在签订合同中
对合同进行订立的过程中，施工单位的合同在设定方面缺失核心的要素，例如：工程设备、工程材料、合同支付、合同价格、安全措施、施工条件、索赔条件以及周边环境等。这一系列的要素会在一定程度上，给施工的企业带来较多的隐患，让建筑工程造价方面不能够和工程预算相符。
2、不规范的工程设计
当前，我国是在经济发展的初期阶段，拥有着较多的建设项目。进行设计的阶段，卖方的市场由此而产生，相关的设计部门只是为了对经济利益有所追求，所以，对任务进行争抢，并且还会因其将时间缩短，在产品设计方面会设计出较低的效果，形成劣质的产品质量，图件方面不够齐全、详细，所存在的矛盾较多，缺失适当的方式对工程量进行合理计算。
3、技术薄弱的安装施工团队
由于建筑安装当中所负责的工作人，大部分都是农民工，会缺乏较为专业的知识，直接影响施工团队的总体技术力量。并且，大部分的施工单位会用低价格的形式对其抢标，促使结算扯皮的现象经常发生。进行施工的阶段，还会产生施工记录不齐全、施工图纸不齐全、对施工隐蔽项目不能够及时检查等现象发生，这一系列状况会对实际消耗量核实起来十分困难，继而造成工程造价方面不能够确切体现。
4、安装的产品价格不实
建筑安装产品在信息化社会中不断涌现，可是由于市场信息不够准确，对于价格的调查方面不能够将市场实际情况真实展现，针对安装产品方面会拥有较高的价格，会直接影响工程造价。较多的地区管理发票购买方面较为松懈，随意性与真实性会存在，不能够反映出产品的真实价格。在认定和审核发票方面具有一定的困难，此工作不仅会造成纠纷问题，还会产生较大的工作量，使得按照购货的发票进行结算，也不能够有效的控制工程造价。若运用低廉、质量差的产品，一定会产生可观利润值，可是建筑安装可靠性会大打折扣。
5、定额不够完善
当下，进行建筑安装工程中会凸显不够完善的定额，不能够满足建筑装饰行业的需要。具体会体现在不齐全的定额子目，会让施工企业使用不法手段钻空子。此外，不能够正常执行一些定额，因为企业在建设过程中缺失经验，就对其进行恶性要价。并且，在工程预算方面主要负责的员工存在较差的素质，不能够对工程造价的有关正常认真遵守。其一，会对工程开展不够准确的预算编制，会遗漏较多的项目；其二，会产生较为严重的冒算和高估现象，不能够对工程造价合理控制，那么资金就不能够出现较大的投资效益，建筑安装项目工程方面也会存在较低的结算准确度。
二、加强建筑安装工程造价管理的措施
1、加强施工预算管理
加强预算管理体系的构建，你首先需要一个全面的方法，根据实际的需要和金融企业设计的解决方案的能力，使一个合理的总投资预算和项目进行合理定位的总成本。此外，您需要建设的管理需要清楚投资资金的各个部门所需的各个部分的预算。不过，需要注意的是，在预算管理的同时，我们必须确保工程的质量，而不能为了省钱等原因，降低工程质量。
2、专业人才的培养
安装施工企业的人事管理，首先需要管理者，能够从整体上把握好项目，控制好相应的成本支出，做好项目成本管理；第二，加强员工的成本意识和质量意识，雇员不仅可以有效地控制成本，而且还能有强烈的责任，保证质量合格。此外，由于预算管理的需要，还应安排相关的人员负责全过程的施工站点建设材料采购、 使用、 储存和浪费材料回收，降低材料的支出。
3、工程项目变更引起的成本管理
建筑安装工程施工过程中，由于各种问题而引起的具体项目的变化很常见。因此，为了工程项目的顺利进行，应确保工程变更的合理和避免不必要的工程变更，同时，工程师还要严格的审查，认真核对工程量清单的相关成本和更改项目可能带来的成本。
4、安装工程的设计管理
建设施工安装的设计决定着安装成本，其设计越详细、越规范才可以更好的控制成本。对于一些对安装施工要求较高的建筑项目，在施工图纸没有经过相关具有权威的审定机构的审定之前，不能进行认识的动工兴建。政府部门要做好对安装设计单位的审核力度，并对各设计单位评定出相应的等级， 只有具备相关设计等级的设计单位方可进行设计。同时，针对设计人员，还要进行实际的考察，以安全、经济为设计原则，并能够在设计中合理运用新科技，同时也要反对一味追求“高、新、尖”的攀比倾向。
5、竞争机制及监理机制的完善
加强工程招投标工作的管理，增加其工作的透明度，在坚持严选施工单位原则上，是施工单位降低工程造价最为有效的方法，从而以确保工程质量达标。通过招标，最好是选用技术上先进和经济上合理、 功能上齐全、 使用安全可靠的工程设计与施工，以便项目成本已得到有效控制 ；在工程设计和安装的建设中逐步实施和完善监督机制以及建设过程中的设计监理、 监理工程师可以进行全过程监督的设计和建造，以便能够及时发现合同执行过程中出现的问题，并能够协调和及时解决问题。
6、控制材料的措施
一般安装工程材料费用要占到安装工程项目造价的55%～70%不等，可想而知控制材料的重要性，材料采购要本着满足施工、适当储备的原则，根据施工图纸确定采购物资范围和种类，材料的采购应面向社会招标，通过招标确定质量好、服务优、价格低的供应商。对一些特殊材料要了解市场，通过货比三家的方式，找到质量可靠且价格实惠的材料，争取与这些供应商建立长期合作关系。同时要不断了解市场材料行情，选择最适宜时机采购价格最低的优质材料。同时要使用新材料，从而降低成本。
7、控制技术的措施
一要制定合理的造价控制目标。开工前要先仔细阅读施工图纸、招标文件及合同，对合同内容进行细致分析，找出有活口的条款加以分析，从而做出应对措施。在安装过程中，管道、线路等不可避免有“打架”情况，对此要做好技术交底，对其合理性、经济性进行分析。在发现问题后应尽快与设计单位、业主进行沟通，防止返工造成浪费。二要优化设计施工方案。除了对投标施工组织设计方案进行审查外，还要对专题施工方案进行审查，通过不同方案的对比，找出技術性、经济性较强，有挖掘节约投资潜力的方案，进而达到提高效益的目的。三要在施工过程中尽量减少变更，因为设计图是经过专家反复研究决定的，其可行性较高。虽然施工中避免不了变更，但失误的变更不仅给建设方带来损失，还会增加安装工程成本。尽量以图纸为准，不要一味求快，要保证施工质量。
综上所述，建筑安装工程的造价管理贯穿与建筑建设项目的整个过程，由于建筑安装工程本身所具有的复杂性以及市场因素使得建筑安装工程造价管理工作的难度大大增加。
参考文献：
[1] 吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J]. 中国高新技术企业. 2010(18)
[2] 齐平军.浅谈安装工程设计与施工阶段的造价控制[J]. 山西建筑. 2010(26)
[3] 叶咏华.建筑安装工程造价管理[J]. 广东建材. 2010(06)
关键词：建筑；安装工程；造价管理；措施
中图分类号：TS958文献标识码： A
安装工程造价控制是一项系统和复杂的工作，也是一项技术性很强的工作。今后在实际工作中，我们需要认识造价控制的影响因素，并根据具体情况，采取相应的造价控制措施。只有这样，才能更好的实现对安装工程造价的管理和控制，将安装工程的造价严格控制在合理的范围之内，确保安装工程的质量，提高安装工程施工的效益。
一、建筑安装工程造价管理中存在的问题
1、漏洞会经常产生在签订合同中
对合同进行订立的过程中，施工单位的合同在设定方面缺失核心的要素，例如：工程设备、工程材料、合同支付、合同价格、安全措施、施工条件、索赔条件以及周边环境等。这一系列的要素会在一定程度上，给施工的企业带来较多的隐患，让建筑工程造价方面不能够和工程预算相符。
2、不规范的工程设计
当前，我国是在经济发展的初期阶段，拥有着较多的建设项目。进行设计的阶段，卖方的市场由此而产生，相关的设计部门只是为了对经济利益有所追求，所以，对任务进行争抢，并且还会因其将时间缩短，在产品设计方面会设计出较低的效果，形成劣质的产品质量，图件方面不够齐全、详细，所存在的矛盾较多，缺失适当的方式对工程量进行合理计算。
3、技术薄弱的安装施工团队
由于建筑安装当中所负责的工作人，大部分都是农民工，会缺乏较为专业的知识，直接影响施工团队的总体技术力量。并且，大部分的施工单位会用低价格的形式对其抢标，促使结算扯皮的现象经常发生。进行施工的阶段，还会产生施工记录不齐全、施工图纸不齐全、对施工隐蔽项目不能够及时检查等现象发生，这一系列状况会对实际消耗量核实起来十分困难，继而造成工程造价方面不能够确切体现。
4、安装的产品价格不实
建筑安装产品在信息化社会中不断涌现，可是由于市场信息不够准确，对于价格的调查方面不能够将市场实际情况真实展现，针对安装产品方面会拥有较高的价格，会直接影响工程造价。较多的地区管理发票购买方面较为松懈，随意性与真实性会存在，不能够反映出产品的真实价格。在认定和审核发票方面具有一定的困难，此工作不仅会造成纠纷问题，还会产生较大的工作量，使得按照购货的发票进行结算，也不能够有效的控制工程造价。若运用低廉、质量差的产品，一定会产生可观利润值，可是建筑安装可靠性会大打折扣。
5、定额不够完善
当下，进行建筑安装工程中会凸显不够完善的定额，不能够满足建筑装饰行业的需要。具体会体现在不齐全的定额子目，会让施工企业使用不法手段钻空子。此外，不能够正常执行一些定额，因为企业在建设过程中缺失经验，就对其进行恶性要价。并且，在工程预算方面主要负责的员工存在较差的素质，不能够对工程造价的有关正常认真遵守。其一，会对工程开展不够准确的预算编制，会遗漏较多的项目；其二，会产生较为严重的冒算和高估现象，不能够对工程造价合理控制，那么资金就不能够出现较大的投资效益，建筑安装项目工程方面也会存在较低的结算准确度。
二、加强建筑安装工程造价管理的措施
1、加强施工预算管理
加强预算管理体系的构建，你首先需要一个全面的方法，根据实际的需要和金融企业设计的解决方案的能力，使一个合理的总投资预算和项目进行合理定位的总成本。此外，您需要建设的管理需要清楚投资资金的各个部门所需的各个部分的预算。不过，需要注意的是，在预算管理的同时，我们必须确保工程的质量，而不能为了省钱等原因，降低工程质量。
2、专业人才的培养
安装施工企业的人事管理，首先需要管理者，能够从整体上把握好项目，控制好相应的成本支出，做好项目成本管理；第二，加强员工的成本意识和质量意识，雇员不仅可以有效地控制成本，而且还能有强烈的责任，保证质量合格。此外，由于预算管理的需要，还应安排相关的人员负责全过程的施工站点建设材料采购、 使用、 储存和浪费材料回收，降低材料的支出。
3、工程项目变更引起的成本管理
建筑安装工程施工过程中，由于各种问题而引起的具体项目的变化很常见。因此，为了工程项目的顺利进行，应确保工程变更的合理和避免不必要的工程变更，同时，工程师还要严格的审查，认真核对工程量清单的相关成本和更改项目可能带来的成本。
4、安装工程的设计管理
建设施工安装的设计决定着安装成本，其设计越详细、越规范才可以更好的控制成本。对于一些对安装施工要求较高的建筑项目，在施工图纸没有经过相关具有权威的审定机构的审定之前，不能进行认识的动工兴建。政府部门要做好对安装设计单位的审核力度，并对各设计单位评定出相应的等级， 只有具备相关设计等级的设计单位方可进行设计。同时，针对设计人员，还要进行实际的考察，以安全、经济为设计原则，并能够在设计中合理运用新科技，同时也要反对一味追求“高、新、尖”的攀比倾向。
5、竞争机制及监理机制的完善
加强工程招投标工作的管理，增加其工作的透明度，在坚持严选施工单位原则上，是施工单位降低工程造价最为有效的方法，从而以确保工程质量达标。通过招标，最好是选用技术上先进和经济上合理、 功能上齐全、 使用安全可靠的工程设计与施工，以便项目成本已得到有效控制 ；在工程设计和安装的建设中逐步实施和完善监督机制以及建设过程中的设计监理、 监理工程师可以进行全过程监督的设计和建造，以便能够及时发现合同执行过程中出现的问题，并能够协调和及时解决问题。
6、控制材料的措施
一般安装工程材料费用要占到安装工程项目造价的55%～70%不等，可想而知控制材料的重要性，材料采购要本着满足施工、适当储备的原则，根据施工图纸确定采购物资范围和种类，材料的采购应面向社会招标，通过招标确定质量好、服务优、价格低的供应商。对一些特殊材料要了解市场，通过货比三家的方式，找到质量可靠且价格实惠的材料，争取与这些供应商建立长期合作关系。同时要不断了解市场材料行情，选择最适宜时机采购价格最低的优质材料。同时要使用新材料，从而降低成本。
7、控制技术的措施
一要制定合理的造价控制目标。开工前要先仔细阅读施工图纸、招标文件及合同，对合同内容进行细致分析，找出有活口的条款加以分析，从而做出应对措施。在安装过程中，管道、线路等不可避免有“打架”情况，对此要做好技术交底，对其合理性、经济性进行分析。在发现问题后应尽快与设计单位、业主进行沟通，防止返工造成浪费。二要优化设计施工方案。除了对投标施工组织设计方案进行审查外，还要对专题施工方案进行审查，通过不同方案的对比，找出技術性、经济性较强，有挖掘节约投资潜力的方案，进而达到提高效益的目的。三要在施工过程中尽量减少变更，因为设计图是经过专家反复研究决定的，其可行性较高。虽然施工中避免不了变更，但失误的变更不仅给建设方带来损失，还会增加安装工程成本。尽量以图纸为准，不要一味求快，要保证施工质量。
综上所述，建筑安装工程的造价管理贯穿与建筑建设项目的整个过程，由于建筑安装工程本身所具有的复杂性以及市场因素使得建筑安装工程造价管理工作的难度大大增加。
参考文献：
[1] 吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J]. 中国高新技术企业. 2010(18)
[2] 齐平军.浅谈安装工程设计与施工阶段的造价控制[J]. 山西建筑. 2010(26)
[3] 叶咏华.建筑安装工程造价管理[J]. 广东建材. 2010(06)