论文部分内容阅读
摘要：市政工程建设是城市化发展的重要组成部分。市政工程的设计标准严密和工程质量要求高，和其他工程相比，其质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大的特点。因此必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量控制，防患于未然，提高市政工程质量。
关键词：市政工程；施工；质量控制
1市政工程施工特点
市政工程施工具有自身独特性，不同于公路工程、铁路工程的施工项目特点。公路工程、铁路工程的规模巨大、施工复杂性较大、受地形、地质情况影响较大、材料运输困难、投资费用大等等；然而，市政工程具有施工规模相对较小、受城市地形、地质影响较小、材料运输方便等等优点。虽然市政工程有材料运输方便等优点，但是它的施工质量控制仍是一个极其复杂的过程，同时又要求施工完成质量较高。市政工程项目建成后，若发现质量问题不能像工业产品那样简单、快捷的撤换，它的质量修补必定大大影响交通、影响周边居民的正常生活，影响城市发展。因此，市政工程施工质量控制具有重要意义。
2市政工程质量控制影响因素
影响市政工程质量的因素很多，如设计、材料、机器、施工工艺、操作方法、管理制度、施工人员技能等等。
（1）通常，工程设计方案考虑工程费用情况，仅兼顾建设和使用，并未达到远期目标。致使工程项目节约了资金，质量达到合格标准，但是后期运营和维护费用增加，并造成严重的质量安全隐患。
（2）管理建筑材料、建筑构配件和设备的相关人员没有严格进行质量的控制，就会影响工程质量。目前，很多负责采购的工程人员采购材料时，仅仅注意材料数量和费用，一味追求低价材料和设备、忽略了安全质量问题。
（3）施工项目管理技术人员、操作人员、服务人员安全质量意识的培养对工程质量控制影响具有重要意义。
（4）施工技术、施工工艺和施工质量控制息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检测、检验技术，均对工程质量控制起重要作用。
（5）业主往往缩短工程工期，造成工程勘察、设计期、施工期大大缩短，影响工程质量。
3市政工程的施工管理与质量控制
3.1合理的施工组织是质量管理的保证
工程施工前，应对工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。
3.2把好材料进场关， 为一流质量创造条件
建筑材料、设备、构配件是组成整个工程的基础。对工程质量进行事前控制， 把好材料进场关是质量控制的关键。材料、设备、构配件没有产品合格证， 没有检测报告不得进场； 进场没有复试或复试不合格不得投入工程使用。
（1）建筑材料的采购一般分为：主要建筑材料采取“甲供”或“甲控”，一般建筑材料由施工单位自采。既保证了建筑材料质量，又避免了建筑材料在采购过程中的漏洞。
（2）甲供材料厂家的选定。先是公开招投标，确定采购意向后，组织由业主、监理和施工单位参加的考察小组，对厂家的资质、设备、生产能力、质量保证措施以及供货服务等情况进行现场考察。根据考察结果共同决定使用与否，从根本上杜绝了“人情料”。
（3）无论是甲供材料，还是施工单位自采建筑材料，一律在监理的见证下现场取样送权威实验室复试，合格后方能使用。
3.3施工方法的控制是质量控制的重要手段
这里所指的施工方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。为此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
例如在拟定混凝土浇筑方案时，应保证混凝土浇筑能连续进行；在浇筑上层混凝土时，下面一层混凝土不致产生初凝现象；否则，就不能采用“全面分层”的浇筑方案。在这种情况下，对需要缓凝的时间和缓凝的掺量，或二次振捣的间隔时间和振捣设备的数量，均应进行准确计算，并通过试验调整、确定。另外，对施工方案选择的前提，一定要满足技术的可行性，如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。又如，在有地下水、流砂，且可能产生管涌现象的地下进行沉井施工，则难以解决流沙、地下水和管涌问题；若采用人工降水施工，又可能更不经济。
总之，施工方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序和组织措施的开展以及操作要求等，都必须以确保质量为目的，严加控制。
3.4现场跟踪检查是工程质量控制的最实用办法
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，预制构件和进场材料是否达到规范要求，含灰量是否符合要求等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
4现场施工要密切关注设计质量
设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。在市政工程上，出问题的结构物大多都是道路面层，这必然让人们产生疑问，如果施工没有问题，那么设计是不是有不合理的地方？由于种种原因，设计标准受限，往往是就低不就高，许多新技术新标准不能采用。施工单位是按图施工，所以，在设计时就应充分考虑各方面因素可能造成的影响。目前道路基础的设计，对基础的加固考虑不充分，未设计用碎石、砂砾垫层等补强处理方案，所以当地基承载力不足时，发生道路局部不均匀沉降，致使沉降缝处产生裂缝。最后只有返工，重新对基础进行加固处理，不但影响工期，而且还影响工程的质量，因此对基础设计要严密谨慎。返工处理后的质量，肯定不如一次完成的质量。
5结语
随着我国市政建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统、规范化的轨道，信息技术将会普遍地运用到工程质量控制措施中，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，市政工程质量管理水平将会提高到一个新水平。
参考文献：
[1]汪敏玲.市政基础设施工程质量控制与验收[M].北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2]金荣庄，尹相忠.市政工程质量通病及防治（第2版）[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
关键词：市政工程；施工；质量控制
1市政工程施工特点
市政工程施工具有自身独特性，不同于公路工程、铁路工程的施工项目特点。公路工程、铁路工程的规模巨大、施工复杂性较大、受地形、地质情况影响较大、材料运输困难、投资费用大等等；然而，市政工程具有施工规模相对较小、受城市地形、地质影响较小、材料运输方便等等优点。虽然市政工程有材料运输方便等优点，但是它的施工质量控制仍是一个极其复杂的过程，同时又要求施工完成质量较高。市政工程项目建成后，若发现质量问题不能像工业产品那样简单、快捷的撤换，它的质量修补必定大大影响交通、影响周边居民的正常生活，影响城市发展。因此，市政工程施工质量控制具有重要意义。
2市政工程质量控制影响因素
影响市政工程质量的因素很多，如设计、材料、机器、施工工艺、操作方法、管理制度、施工人员技能等等。
（1）通常，工程设计方案考虑工程费用情况，仅兼顾建设和使用，并未达到远期目标。致使工程项目节约了资金，质量达到合格标准，但是后期运营和维护费用增加，并造成严重的质量安全隐患。
（2）管理建筑材料、建筑构配件和设备的相关人员没有严格进行质量的控制，就会影响工程质量。目前，很多负责采购的工程人员采购材料时，仅仅注意材料数量和费用，一味追求低价材料和设备、忽略了安全质量问题。
（3）施工项目管理技术人员、操作人员、服务人员安全质量意识的培养对工程质量控制影响具有重要意义。
（4）施工技术、施工工艺和施工质量控制息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检测、检验技术，均对工程质量控制起重要作用。
（5）业主往往缩短工程工期，造成工程勘察、设计期、施工期大大缩短，影响工程质量。
3市政工程的施工管理与质量控制
3.1合理的施工组织是质量管理的保证
工程施工前，应对工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。
3.2把好材料进场关， 为一流质量创造条件
建筑材料、设备、构配件是组成整个工程的基础。对工程质量进行事前控制， 把好材料进场关是质量控制的关键。材料、设备、构配件没有产品合格证， 没有检测报告不得进场； 进场没有复试或复试不合格不得投入工程使用。
（1）建筑材料的采购一般分为：主要建筑材料采取“甲供”或“甲控”，一般建筑材料由施工单位自采。既保证了建筑材料质量，又避免了建筑材料在采购过程中的漏洞。
（2）甲供材料厂家的选定。先是公开招投标，确定采购意向后，组织由业主、监理和施工单位参加的考察小组，对厂家的资质、设备、生产能力、质量保证措施以及供货服务等情况进行现场考察。根据考察结果共同决定使用与否，从根本上杜绝了“人情料”。
（3）无论是甲供材料，还是施工单位自采建筑材料，一律在监理的见证下现场取样送权威实验室复试，合格后方能使用。
3.3施工方法的控制是质量控制的重要手段
这里所指的施工方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。为此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
例如在拟定混凝土浇筑方案时，应保证混凝土浇筑能连续进行；在浇筑上层混凝土时，下面一层混凝土不致产生初凝现象；否则，就不能采用“全面分层”的浇筑方案。在这种情况下，对需要缓凝的时间和缓凝的掺量，或二次振捣的间隔时间和振捣设备的数量，均应进行准确计算，并通过试验调整、确定。另外，对施工方案选择的前提，一定要满足技术的可行性，如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。又如，在有地下水、流砂，且可能产生管涌现象的地下进行沉井施工，则难以解决流沙、地下水和管涌问题；若采用人工降水施工，又可能更不经济。
总之，施工方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序和组织措施的开展以及操作要求等，都必须以确保质量为目的，严加控制。
3.4现场跟踪检查是工程质量控制的最实用办法
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，预制构件和进场材料是否达到规范要求，含灰量是否符合要求等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
4现场施工要密切关注设计质量
设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。在市政工程上，出问题的结构物大多都是道路面层，这必然让人们产生疑问，如果施工没有问题，那么设计是不是有不合理的地方？由于种种原因，设计标准受限，往往是就低不就高，许多新技术新标准不能采用。施工单位是按图施工，所以，在设计时就应充分考虑各方面因素可能造成的影响。目前道路基础的设计，对基础的加固考虑不充分，未设计用碎石、砂砾垫层等补强处理方案，所以当地基承载力不足时，发生道路局部不均匀沉降，致使沉降缝处产生裂缝。最后只有返工，重新对基础进行加固处理，不但影响工期，而且还影响工程的质量，因此对基础设计要严密谨慎。返工处理后的质量，肯定不如一次完成的质量。
5结语
随着我国市政建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统、规范化的轨道，信息技术将会普遍地运用到工程质量控制措施中，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，市政工程质量管理水平将会提高到一个新水平。
参考文献：
[1]汪敏玲.市政基础设施工程质量控制与验收[M].北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2]金荣庄，尹相忠.市政工程质量通病及防治（第2版）[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.