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现代社会发展迅速，企业管理面临诸多问题，企业政工干部队伍建设已朝着高业务素质、高政治素养、高技术水平、系统的管理机制方向发展。本文阐述了现代企业加强政工干部队伍建设的意义，总结了当前存在的主要问题，提出了完善激励机制，加强现代企业政工干部队伍建设的具体措施和方法。
激励机制 现代企业 政工队伍建设
现代社会经济迅速发展，企业面临着各种新问题，完善政工干部队伍建设，提升其思想政治觉悟、政治素质及工作能力，创新企业工作方法和管理方式，是现代企业深化改革所必须解决的问题。本文分析了现代企业加强政工队伍建设的意义，总结了当前存在的主要问题，提出了完善激励机制，加强现代企业政工干部队伍建设的具体措施和方法。
加强现代企业政工干部队伍建设的意义
第一，加强企业政工干部队伍建设，有助于现代企业保持正确的方向发展。政工干部队伍已经成为现代企业内部落实我国党政方针宣传和实施的重要执行人，他们是维护现代企业持续稳定发展的中坚力量；企业政工干部队伍建设影响着现代企业的改革和发展方向，也直接影响着我国市场经济活力、企业科学发展和党政方针的贯彻落实。
第二，加强企业政工干部队伍建设，有助于现代企业顺利开展思想政治工作。在社会经济快速发展的新时期，企业内部矛盾复杂化、利益关系多样化，这就对企业思想政治工作的开展提出了更高的要求，为适应当前形式，迫切需要建设高素质的政工干部队伍，充分发挥思想政治工作在现代企业发展中的凝聚力，保证企业的和谐稳定发展。
第三，加强企业政工干部队伍建设，有助于构建先进的现代企业文化。当前全新的国际经济形势下，企业发展面临着全新挑战，必须以人为本，认真贯彻科学发展观，建立和谐发展的现代企业文化，将现代企业政工干部思想统一到企业发展的大潮中，着力打造现代企业文化精神，体现现代企业在社会主义经济建设中的主力作用。
加强现代企业政工干部队伍建设存在的主要问题
第一，思想缺乏重视，对政工干部队伍建设认识不足。现代社会，市场经济不仅仅是经济建设，思想政治工作同等重要，政工干部任务重大，政工岗位不可或缺，政工工作的价值突出。在实际工作中，有些企业对政工干部的要求放得过低，政工工作缺乏足够的重视，极大地降低了政工干部的积极性和创造性，企业的管理和运营中缺乏活力，不利于现代企业的科学发展。
第二，政工干部队伍建设人才匮乏。当前是信息化的时代，新设备和新技术广泛应用，对现代企业建设高素质、高水平的政工干部队伍提出了更高的要求。现代政工干部队伍人才结构面临改革，人才匮乏，存在“新调入多、老政工少；年轻人多、业务骨干少；改行的多、懂行的少”问题，导致政工干部队伍人员掺杂、良莠不齐，阻碍现代企业的科学发展。
第三，政工干部队伍建设机制不完善。（1）工作制度不完善。现代社会经济发展迅速，企业政工工作面临挑战，一些企业尚未建立起合理、有效、完善的政工工作制度；（2）考核评价系统不完善。传统的主管考核方式缺乏科学性和系统性，不利于现代企业政工干部队伍管理；（3）竞争激励体系不完善。传统企业政工干部管理中，制度教条，缺乏必要的激励机制和人本管理，工作的积极性和主动性很低。
完善激励机制 加强现代企业政工干部队伍建设
第一，企业目标制定中激励机制的运用。明确、具体、切合实际且难易适中的企业目标对企业政工干部具有很好的激励作用。目标制定过程中，目标制定者在充分考虑企业发展内外需求的同时，需要兼顾目标制定的激励作用，兼顾企业政工干部的切身利益和关心的问题。因此，领导者在企业目标制定中，要广泛听取群众意见，充分激发企业干部员工在目标制定中的参与感和积极性。
第二，企业目标分解中激励机制的运用。企业总体目标的分解需要各个部门或个人的相互协调进行，需要合理运用激励机制的作用，兼顾到各方利益。在企业目标分配中，广泛听取各部门或个人的意见和建议，共同协商，使他们积极参与到企业目标的分配中，使他们感受到企业对他们的关注和重视，使其自尊心和归属感得到极大地满足，从而激发出他们的工作热情和干劲。
第三，企业目标实施中激励机制的运用。各负责部门或个人有了自己的分目标以后，能够根据自己的意愿来制定分目标完成具体原则和方法，从而使分目标的管理采取自我控制的管理方式进行。在分目标实施的过程中，人们对成就的追求得到满足，自我价值得到体现，激发出内心的工作热情，给人带来成就感和责任心，驱使分目标负责部门或个人积极努力去完成目标。
第四，目标成果考核评价中激励机制的运用。奖惩结合、强度适宜、公平公正是目标成果考核与评价阶段实施激励的必要条件。根据这一原则制定成果考核和评价指标体系，对目标成果进行公正、公平、科学地评价，并以考核和评价的结果为依据，做出合理奖励和适当惩罚，有利于政工干部以更大的信心和工作热情去投入，对企业目标的实现起到促进作用。
企业应在思想上高度重视政工干部队伍建设，积极分析新情况、新问题，并将激励机制合理运用到企业目标的制定、实施和结果的考核与评价中，努力提高现代企业政工干部整体素质，最大程度地激发他们的自觉性、凝聚力、创新力，现代企业政工干部队伍建设也将迎来一个美好的春天。
[1]马瑜敏.对企业政工干部队伍建设的思考[J].农业科技与信息， 2016 （16）： 54-54.
[2]陈娜.完善干部正向激励机制[J]. 现代企业文化， 2016 （21）： 102-103.
[3]胡晓东.关于政工干部队伍管理机制的探索[J].经营管理者， 2015 （8）： 319-320.
激励机制 现代企业 政工队伍建设
现代社会经济迅速发展，企业面临着各种新问题，完善政工干部队伍建设，提升其思想政治觉悟、政治素质及工作能力，创新企业工作方法和管理方式，是现代企业深化改革所必须解决的问题。本文分析了现代企业加强政工队伍建设的意义，总结了当前存在的主要问题，提出了完善激励机制，加强现代企业政工干部队伍建设的具体措施和方法。
加强现代企业政工干部队伍建设的意义
第一，加强企业政工干部队伍建设，有助于现代企业保持正确的方向发展。政工干部队伍已经成为现代企业内部落实我国党政方针宣传和实施的重要执行人，他们是维护现代企业持续稳定发展的中坚力量；企业政工干部队伍建设影响着现代企业的改革和发展方向，也直接影响着我国市场经济活力、企业科学发展和党政方针的贯彻落实。
第二，加强企业政工干部队伍建设，有助于现代企业顺利开展思想政治工作。在社会经济快速发展的新时期，企业内部矛盾复杂化、利益关系多样化，这就对企业思想政治工作的开展提出了更高的要求，为适应当前形式，迫切需要建设高素质的政工干部队伍，充分发挥思想政治工作在现代企业发展中的凝聚力，保证企业的和谐稳定发展。
第三，加强企业政工干部队伍建设，有助于构建先进的现代企业文化。当前全新的国际经济形势下，企业发展面临着全新挑战，必须以人为本，认真贯彻科学发展观，建立和谐发展的现代企业文化，将现代企业政工干部思想统一到企业发展的大潮中，着力打造现代企业文化精神，体现现代企业在社会主义经济建设中的主力作用。
加强现代企业政工干部队伍建设存在的主要问题
第一，思想缺乏重视，对政工干部队伍建设认识不足。现代社会，市场经济不仅仅是经济建设，思想政治工作同等重要，政工干部任务重大，政工岗位不可或缺，政工工作的价值突出。在实际工作中，有些企业对政工干部的要求放得过低，政工工作缺乏足够的重视，极大地降低了政工干部的积极性和创造性，企业的管理和运营中缺乏活力，不利于现代企业的科学发展。
第二，政工干部队伍建设人才匮乏。当前是信息化的时代，新设备和新技术广泛应用，对现代企业建设高素质、高水平的政工干部队伍提出了更高的要求。现代政工干部队伍人才结构面临改革，人才匮乏，存在“新调入多、老政工少；年轻人多、业务骨干少；改行的多、懂行的少”问题，导致政工干部队伍人员掺杂、良莠不齐，阻碍现代企业的科学发展。
第三，政工干部队伍建设机制不完善。（1）工作制度不完善。现代社会经济发展迅速，企业政工工作面临挑战，一些企业尚未建立起合理、有效、完善的政工工作制度；（2）考核评价系统不完善。传统的主管考核方式缺乏科学性和系统性，不利于现代企业政工干部队伍管理；（3）竞争激励体系不完善。传统企业政工干部管理中，制度教条，缺乏必要的激励机制和人本管理，工作的积极性和主动性很低。
完善激励机制 加强现代企业政工干部队伍建设
第一，企业目标制定中激励机制的运用。明确、具体、切合实际且难易适中的企业目标对企业政工干部具有很好的激励作用。目标制定过程中，目标制定者在充分考虑企业发展内外需求的同时，需要兼顾目标制定的激励作用，兼顾企业政工干部的切身利益和关心的问题。因此，领导者在企业目标制定中，要广泛听取群众意见，充分激发企业干部员工在目标制定中的参与感和积极性。
第二，企业目标分解中激励机制的运用。企业总体目标的分解需要各个部门或个人的相互协调进行，需要合理运用激励机制的作用，兼顾到各方利益。在企业目标分配中，广泛听取各部门或个人的意见和建议，共同协商，使他们积极参与到企业目标的分配中，使他们感受到企业对他们的关注和重视，使其自尊心和归属感得到极大地满足，从而激发出他们的工作热情和干劲。
第三，企业目标实施中激励机制的运用。各负责部门或个人有了自己的分目标以后，能够根据自己的意愿来制定分目标完成具体原则和方法，从而使分目标的管理采取自我控制的管理方式进行。在分目标实施的过程中，人们对成就的追求得到满足，自我价值得到体现，激发出内心的工作热情，给人带来成就感和责任心，驱使分目标负责部门或个人积极努力去完成目标。
第四，目标成果考核评价中激励机制的运用。奖惩结合、强度适宜、公平公正是目标成果考核与评价阶段实施激励的必要条件。根据这一原则制定成果考核和评价指标体系，对目标成果进行公正、公平、科学地评价，并以考核和评价的结果为依据，做出合理奖励和适当惩罚，有利于政工干部以更大的信心和工作热情去投入，对企业目标的实现起到促进作用。
企业应在思想上高度重视政工干部队伍建设，积极分析新情况、新问题，并将激励机制合理运用到企业目标的制定、实施和结果的考核与评价中，努力提高现代企业政工干部整体素质，最大程度地激发他们的自觉性、凝聚力、创新力，现代企业政工干部队伍建设也将迎来一个美好的春天。
[1]马瑜敏.对企业政工干部队伍建设的思考[J].农业科技与信息， 2016 （16）： 54-54.
[2]陈娜.完善干部正向激励机制[J]. 现代企业文化， 2016 （21）： 102-103.
[3]胡晓东.关于政工干部队伍管理机制的探索[J].经营管理者， 2015 （8）： 319-320.