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摘 要：在我国现代城市化发展的浪潮下，国家政府对城市基础设施的重视程度越来越高。市政道路作为城市基础设施的重要组成部分，其好坏直接关系到城市的经济发展和百姓生活。随着市政道路建设的规模不断扩大，道路边坡工程的数量也不断增长。但是由于市政道路边坡管理上存在一些问题，导致了安全事故时常发生。本文将结合对市政道路边坡工程进行动态管理的必要性，浅析如何利用动态的管理方法加强对市政道路边坡工程的管理的途径。
关键词：市政道路 道路边坡 动态管理
中图分类号：U416 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）02（c）-0147-01
我国经济的发展推动了我国城市基础设施的完善，市政道路建设工程规模也不断在扩大，同时社会发展的进步对市政道路工程的要求也不断增多。根据这些情况市政道路边坡工程只有加强管理、提高工程质量才能满足各方面的要求。本文将对市政道路建设中的边坡工程管理进行研究，浅析如何利用动态管理模式加强对市政道路边坡工程的管理。
1 市政道路边坡工程应用动态管理的必要性
市政道路边坡工程是一个比较复杂的工程，它受到施工地域自然环境和地质情况的影响。复杂的地质情况和自然环境往往对实际施工造成超出预期的影响，由于对突发问题处理不当，可能会造成工程建设中出现安全事故或者埋下安全隐患；或者道路边坡工程的设计、勘察存在问题；参与工程建设的各方单位在工程施工中缺乏沟通或没有协调好。这些问题都是市政道路边坡工程的管理中需要解决的。因此针对实际工程管理的问题，传统静态的工程管理方法已经不适用于现代市政道路边坡的工程管理。采用动态管理模式能有效处理上述问题，并保障工程施工安全和市政道路边坡工程的质量。利用动态管理模式对市政道路边坡工程进行实时监控和管理，对不同的问题采取合适的管理方法，工程管理理念要与时俱进，管理方法也要不断的进步，促使市政道路边坡工程建设又好又快的进行。
2 在市政道路边坡工程中应用动态管理方法
2.1 构建动态的工程管理体系
2.1.1 对整个工程项目的动态监控、管理
在对市政道路边坡工程的管理中加强对整个工程过程的监管，监理单位（业主委托的）安排专业人员成立风险评估组，对市政道路边坡工程的各个阶段进行监督。在项目工程的每个阶段开展之前都需要风险小组进行论证和风险评估，收集相关资料和信息找到各阶段风险来源和隐藏风险，并根据相关信息制定合理的风险规避方案和问题处理方案。严格控制工程各阶段的工作流程，对工程各阶段都要进行风险评估和管理。
2.1.2 组织合理的工程管理结构，加强对工程的动态管理
市政道路边坡工程是一个比较复杂的工程，需要多方参建单位的通力合作，因此组建良好的工程管理团队有利于加强对市政道路边坡工程管理。业主通过招标的方式选择优秀的设计单位设计工程图纸、监理单位管理工程建设、施工单位建设工程项目。由于工程项目的管理是由业主直接委托给监理单位进行，因此监理单位所承担的工程管理职责重大。监理单位受到业主的委托对工程的设计、施工、合同、投资、安全等工程环节进行全方位监管，监理或咨询单位管理范围的增大有利于降低工程风险、加强工程管理。因此良好的组织结构不仅可以提高工程管理的效率，还能加强各参建单位的合作和沟通，使工程能够顺利进行。
2.1.3 建立信息化体系，加强对工程的动态管理
由于在工程建设中遇到的问题有些是不在预期考虑中的或是超过预期中的，因此建立信息化监管体系，加强工程动态管理是很有必要的。信息化体系监管的对象是隐藏的安全隐患、正在发生的问题、已经发生的问题、工程施工过程，并对这些对象进行实时监管和跟踪。信息化体系根据监管对象的不同建立不同类型的数据库。通过对现场实地的调查、管理，收集工程施工中各项数据（技术、建材、地质情况、自然条件等），加强对施工的监管，避免安全事故的发生。利用数据库收集以前事故发生的原因、处理办法等信息，不仅可以起到警醒相关工作人员的作用，避免因人为因素造成的各种事故，同时还能为已经发生的事故提供可参考的处理办法。利用信息化监管体系对已发生的事故及时进行处理，防止事故因处理不及时而进一步扩大。利用信息化监管体系对工程的各项风险进行合理评估，并制定规避风险的方案。
2.2 加强对市政道路边坡工程中各个环节的动态管理
对市政道路边坡工程的管理不仅要在整体上进行宏观的管理，还要在各个环节上进行微观管理。首先要设定动态的管理目标和对象，在进行工程管理时将实际情况和制定的目标相互对比，若实际情况和制定的目标相符合则工程可以继续进行；若两者不一致，则需要找出工程中的问题并对这些问题进行解决。因此工程动态管理的最终目标是保障施工安全、加快施工进度、控制工程成本、保证工程质量。
在工程项目中合同的管理也是动态工程管理的一部分，业主可以结合多方意见对工程计划进行合理变更，使工程建设更加合理。合同的签订有利于明确各方的责任和职责，使工程任务的划分更加细化。业主利用信息化监测体系将对工程各个阶段的施工情况（工程进度和质量）进行监管，同时对具体施工的队伍进行资格审查，审核其是否具有施工资质。根据签订的合同进行管理，审查各单位是否按照合同上的条款开展工作。对施工区域的实地勘察是市政道路工程的基础性工作之一，利用动态监管体系收集施工区域的相关资料和信息，如：地质条件、地貌和地形情况、自然环境等为勘察工作提供参考。同时利用监管体系使实地勘察的区域加大，并要求勘察人员具有较高的职业素养。同时业主要求实地勘察的工作必须细致，然后将勘察的结果记录下来，为后面设计、施工阶段的工作提供重要依据。在市政道路边坡施工中如果需要变更计划，则需要业主、设计方监理方、施工方一起讨论。
监理单位在工程管理中扮演着重要地位，因此监理单位需要对设计图纸、施工阶段、竣工验收阶段加强管理。利用动态管理方法对不同的工程问题采用与之相对应的解决方法。同时在日常管理中就要制定一些应对突发事故的解决办法，并做到未雨绸缪。加强工程安全管理，以防患于未然。
3 结语
市政道路边坡工程关系到市政道路的使用以及相关工作人员和百姓的生命安全。因此市政道路工程建设应当因地制宜、具体问题具体分析，对不同的工程问题采用合适的解决办法。利用高效的动态管理模式加强对工程全方位的监管，努力保障市政道路边坡工程的工程质量和工程进度。
参考文献
[1] 刘胜男.动态管理模式在市政道路边坡工程中的应用研究[D].长沙：中南大学，2010.
[2] 黄明德.浅析市政道路边坡工程的动态管理[J].现代物业（上旬刊），2011（4）.
[3] 蔡雷.市政道路工程项目动态过程管理研究[J].科技与企业，2013（3）.
[4] 杨瑞.市政道路工程项目的实施特点以及动态过程管理模式的应用[J].企业技术开发，2013（8）.
关键词：市政道路 道路边坡 动态管理
中图分类号：U416 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）02（c）-0147-01
我国经济的发展推动了我国城市基础设施的完善，市政道路建设工程规模也不断在扩大，同时社会发展的进步对市政道路工程的要求也不断增多。根据这些情况市政道路边坡工程只有加强管理、提高工程质量才能满足各方面的要求。本文将对市政道路建设中的边坡工程管理进行研究，浅析如何利用动态管理模式加强对市政道路边坡工程的管理。
1 市政道路边坡工程应用动态管理的必要性
市政道路边坡工程是一个比较复杂的工程，它受到施工地域自然环境和地质情况的影响。复杂的地质情况和自然环境往往对实际施工造成超出预期的影响，由于对突发问题处理不当，可能会造成工程建设中出现安全事故或者埋下安全隐患；或者道路边坡工程的设计、勘察存在问题；参与工程建设的各方单位在工程施工中缺乏沟通或没有协调好。这些问题都是市政道路边坡工程的管理中需要解决的。因此针对实际工程管理的问题，传统静态的工程管理方法已经不适用于现代市政道路边坡的工程管理。采用动态管理模式能有效处理上述问题，并保障工程施工安全和市政道路边坡工程的质量。利用动态管理模式对市政道路边坡工程进行实时监控和管理，对不同的问题采取合适的管理方法，工程管理理念要与时俱进，管理方法也要不断的进步，促使市政道路边坡工程建设又好又快的进行。
2 在市政道路边坡工程中应用动态管理方法
2.1 构建动态的工程管理体系
2.1.1 对整个工程项目的动态监控、管理
在对市政道路边坡工程的管理中加强对整个工程过程的监管，监理单位（业主委托的）安排专业人员成立风险评估组，对市政道路边坡工程的各个阶段进行监督。在项目工程的每个阶段开展之前都需要风险小组进行论证和风险评估，收集相关资料和信息找到各阶段风险来源和隐藏风险，并根据相关信息制定合理的风险规避方案和问题处理方案。严格控制工程各阶段的工作流程，对工程各阶段都要进行风险评估和管理。
2.1.2 组织合理的工程管理结构，加强对工程的动态管理
市政道路边坡工程是一个比较复杂的工程，需要多方参建单位的通力合作，因此组建良好的工程管理团队有利于加强对市政道路边坡工程管理。业主通过招标的方式选择优秀的设计单位设计工程图纸、监理单位管理工程建设、施工单位建设工程项目。由于工程项目的管理是由业主直接委托给监理单位进行，因此监理单位所承担的工程管理职责重大。监理单位受到业主的委托对工程的设计、施工、合同、投资、安全等工程环节进行全方位监管，监理或咨询单位管理范围的增大有利于降低工程风险、加强工程管理。因此良好的组织结构不仅可以提高工程管理的效率，还能加强各参建单位的合作和沟通，使工程能够顺利进行。
2.1.3 建立信息化体系，加强对工程的动态管理
由于在工程建设中遇到的问题有些是不在预期考虑中的或是超过预期中的，因此建立信息化监管体系，加强工程动态管理是很有必要的。信息化体系监管的对象是隐藏的安全隐患、正在发生的问题、已经发生的问题、工程施工过程，并对这些对象进行实时监管和跟踪。信息化体系根据监管对象的不同建立不同类型的数据库。通过对现场实地的调查、管理，收集工程施工中各项数据（技术、建材、地质情况、自然条件等），加强对施工的监管，避免安全事故的发生。利用数据库收集以前事故发生的原因、处理办法等信息，不仅可以起到警醒相关工作人员的作用，避免因人为因素造成的各种事故，同时还能为已经发生的事故提供可参考的处理办法。利用信息化监管体系对已发生的事故及时进行处理，防止事故因处理不及时而进一步扩大。利用信息化监管体系对工程的各项风险进行合理评估，并制定规避风险的方案。
2.2 加强对市政道路边坡工程中各个环节的动态管理
对市政道路边坡工程的管理不仅要在整体上进行宏观的管理，还要在各个环节上进行微观管理。首先要设定动态的管理目标和对象，在进行工程管理时将实际情况和制定的目标相互对比，若实际情况和制定的目标相符合则工程可以继续进行；若两者不一致，则需要找出工程中的问题并对这些问题进行解决。因此工程动态管理的最终目标是保障施工安全、加快施工进度、控制工程成本、保证工程质量。
在工程项目中合同的管理也是动态工程管理的一部分，业主可以结合多方意见对工程计划进行合理变更，使工程建设更加合理。合同的签订有利于明确各方的责任和职责，使工程任务的划分更加细化。业主利用信息化监测体系将对工程各个阶段的施工情况（工程进度和质量）进行监管，同时对具体施工的队伍进行资格审查，审核其是否具有施工资质。根据签订的合同进行管理，审查各单位是否按照合同上的条款开展工作。对施工区域的实地勘察是市政道路工程的基础性工作之一，利用动态监管体系收集施工区域的相关资料和信息，如：地质条件、地貌和地形情况、自然环境等为勘察工作提供参考。同时利用监管体系使实地勘察的区域加大，并要求勘察人员具有较高的职业素养。同时业主要求实地勘察的工作必须细致，然后将勘察的结果记录下来，为后面设计、施工阶段的工作提供重要依据。在市政道路边坡施工中如果需要变更计划，则需要业主、设计方监理方、施工方一起讨论。
监理单位在工程管理中扮演着重要地位，因此监理单位需要对设计图纸、施工阶段、竣工验收阶段加强管理。利用动态管理方法对不同的工程问题采用与之相对应的解决方法。同时在日常管理中就要制定一些应对突发事故的解决办法，并做到未雨绸缪。加强工程安全管理，以防患于未然。
3 结语
市政道路边坡工程关系到市政道路的使用以及相关工作人员和百姓的生命安全。因此市政道路工程建设应当因地制宜、具体问题具体分析，对不同的工程问题采用合适的解决办法。利用高效的动态管理模式加强对工程全方位的监管，努力保障市政道路边坡工程的工程质量和工程进度。
参考文献
[1] 刘胜男.动态管理模式在市政道路边坡工程中的应用研究[D].长沙：中南大学，2010.
[2] 黄明德.浅析市政道路边坡工程的动态管理[J].现代物业（上旬刊），2011（4）.
[3] 蔡雷.市政道路工程项目动态过程管理研究[J].科技与企业，2013（3）.
[4] 杨瑞.市政道路工程项目的实施特点以及动态过程管理模式的应用[J].企业技术开发，2013（8）.