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摘 要：社会科技的不断发展，给新时代企业的发展带来了更大的挑战和机遇，对于企业人力资源的管理问题必须要重视起来，对于传统的企业人力资源管理模式要进行创新。因此，接下来本文将对企业人力资源管理过程中对大数据的应用展开深入的分析和探讨，能够真正的帮助到企业人力资源管理部门，推动企业的健康稳定发展。
关键词：大数据;企业;人力资源管理;应用分析
大数据时代，需要从海量的信息中搜索到有价值的信息，新时代的企业必须要跟上社会发展的脚步，能够充分利用大数据时代的优势，挖掘出大数据的价值，在企业人力资源管理中实现应有的效应。信息社会的一项新技术就是大数据，大数据的出现我们还没有真正的认识到它的重要性，但是我们能够感受到大数据对未来人类社会的发展有着不可估量的价值。对于企业人力资源管理工作，大数据技术的应用能够整顿现代企业人力资源管理工作，突破传统的人力资源管理模式，基于当前人力资源管理工作中的问题，使人力资源管理工作能够变得精准化和科学化。
一、整体上分析我国人力资源管理工作的问题
时代的进一步发展，对于我国人力资源管理工作提出了更高的要求，人力资源管理不单单只是对人员方面上的管理，更重要的是建立完善的人力资源管理体系，在社会发展的整个大环境之中，根据不同时期对人力资源管理工作要求制定出相应的管理计划和条例。这是未来我国人力资源管理工作最重要的任务，但是，当前我国很多大型企业在人力资源管理工作中往往存在着很多的欠缺之处，很多企业对于人力资源管理工作的重视力度不足，没有考虑到未来大数据技术的应用趋势，仍然采用着传统的管理方式和管理理念，导致很多企业人力资源管理结构的不合理，而且很多企业对于大数据技术的应用认知水平很低，没有意识到大数据技术在人力资源管理工作中应用的必要性，这也是未来我国企业人力资源将会面临的巨大挑战和难题。所以说，企业只有认识到人力资源管理工作中的问题，能够发挥出大数据技术的优势，才是未来企业持久力多越社会的根本。
二、大数据在企业人力资源管理中的应用分析
（一）企业人才招聘中对大数据技术的应用
一般情况下，当前的很多企业在人才的招聘过程中，往往是通过简历进行审核，对于参与招聘人员的工作经验、合作能力和教育背景进行全方面的审核，并且根据提供的资料给予最合适的福利待遇。但是在招聘的整个过程当中，如果只是根据招聘人员的判断往往缺乏科学性和准确性，那并不是一个有效的科学评价，而且很多应聘的人员把自己的简历制作的十分精美，这也会导致后续招聘过程中判断的准确性。那么在人才招聘的管理工作中，人力资源就需要借助大数据技术，在人才招聘管理方面进行突破，让整个过程变得更加简单和精神，对于简历的筛选，通过大树与技术能够对应聘者的简历进行整合，同时映射到相应的人才模型上，就会提供更加准确和科学的筛选方案，而且通过大数据的招聘手段还可以检测到应聘者简历之外的多方面信息，帮助整个企业更好的考核应聘人员，一遍选择最适合企业需要的工作人员。
（二）企业人力资源人才测评对大数据技术的应用
在社会快速发展的过程中，根据现代的管理学、心理学以及计算机方面的知识，能够对企业工作者各个方面进行综合性的考量，这就是人才测评在企业人力资源管理中的重要一项，从而给企业一个综合全面的人才评价体系，在人力资源管理过程中人才的测评是一个最基础的环节，而且目前很多企业对于这项工作的重视度也在不断的提高。但是我们能够发现很多的企业大多都是采用的专家评估方式开展人才测评，大多都是通过一些题卷的审判来进行考核，那么人才测评的结果往往具有一定程度的主观性，所以说，为了进一步提高当下我国企业人才测评质量，各大企业就必须要打破先前的方式方法，能够通过大数据技术来提高人才测评质量，应用并挖掘大数据技术，从而更好地应用到人才测评的整个过程中去，为企业筛选出更多综合能力超强的人员。
（三）大数据助力薪酬绩效
很多企业在人力资源管理工作中虽然认识到了管理的重要性，也具备了大量的人力资源数据，比如说我们常见的人才流动数据、员工人口统计数据、员工教育资历和绩效排名数据，那么这些数据的整合和分析，必定会帮助企业在绩效管理和薪酬方面有很大的帮助，这也是未来企业人力资源管理工作的一大挑战和难题。就简单拿企业中的很多销售人员来讲，每一个人的销售业绩是不一样的，但是销售业绩好的工作人员具备的品质以及工作方法，需要進行深入的剖析，作为一名成功的经理人员做事的态度，以及在工作中的成效，和其他人相比业绩较高的原因，都需要进行综合性的分析，这个过程就可以通过大数据技术进行综合性的分析。
三、结束语
随着时代的快速发展，未来我国企业人力资源管理工作必将会借助大数据技术，调整我国企业人力资源管理结构，真正意义上提高现代企业人力资源管理的水平。可以说，在未来企业综合实力的就是人力资源的管理，只有把整个企业的人力资源管理部门优化到位，让每一个人都能够在自己的工作中发挥出应有的作用，提高整个企业的核心竞争力，从而立足于社会发展环境之中。
参考文献：
[1]潘晨光.新时代我国企业人力资源管理工作的重心（2013）[J].北京：社科文献出版社，2013，127-135.
[2]托马斯等.提高企业人力资源管理水平的重要影响因素[J].北京：中国财政经济出版社，2001，48-87.
[3]国家统计局.人力资源推动社会发展的必要性分析[J].北京：中国统计出版社，2013
[4]国家统计局.未来我国人力资源管理工作的重要指向[J].2011，45-49.
[5]赵白鸽.人力资源强国战略[J].北京：学习出版社，2012，124-135.
关键词：大数据;企业;人力资源管理;应用分析
大数据时代，需要从海量的信息中搜索到有价值的信息，新时代的企业必须要跟上社会发展的脚步，能够充分利用大数据时代的优势，挖掘出大数据的价值，在企业人力资源管理中实现应有的效应。信息社会的一项新技术就是大数据，大数据的出现我们还没有真正的认识到它的重要性，但是我们能够感受到大数据对未来人类社会的发展有着不可估量的价值。对于企业人力资源管理工作，大数据技术的应用能够整顿现代企业人力资源管理工作，突破传统的人力资源管理模式，基于当前人力资源管理工作中的问题，使人力资源管理工作能够变得精准化和科学化。
一、整体上分析我国人力资源管理工作的问题
时代的进一步发展，对于我国人力资源管理工作提出了更高的要求，人力资源管理不单单只是对人员方面上的管理，更重要的是建立完善的人力资源管理体系，在社会发展的整个大环境之中，根据不同时期对人力资源管理工作要求制定出相应的管理计划和条例。这是未来我国人力资源管理工作最重要的任务，但是，当前我国很多大型企业在人力资源管理工作中往往存在着很多的欠缺之处，很多企业对于人力资源管理工作的重视力度不足，没有考虑到未来大数据技术的应用趋势，仍然采用着传统的管理方式和管理理念，导致很多企业人力资源管理结构的不合理，而且很多企业对于大数据技术的应用认知水平很低，没有意识到大数据技术在人力资源管理工作中应用的必要性，这也是未来我国企业人力资源将会面临的巨大挑战和难题。所以说，企业只有认识到人力资源管理工作中的问题，能够发挥出大数据技术的优势，才是未来企业持久力多越社会的根本。
二、大数据在企业人力资源管理中的应用分析
（一）企业人才招聘中对大数据技术的应用
一般情况下，当前的很多企业在人才的招聘过程中，往往是通过简历进行审核，对于参与招聘人员的工作经验、合作能力和教育背景进行全方面的审核，并且根据提供的资料给予最合适的福利待遇。但是在招聘的整个过程当中，如果只是根据招聘人员的判断往往缺乏科学性和准确性，那并不是一个有效的科学评价，而且很多应聘的人员把自己的简历制作的十分精美，这也会导致后续招聘过程中判断的准确性。那么在人才招聘的管理工作中，人力资源就需要借助大数据技术，在人才招聘管理方面进行突破，让整个过程变得更加简单和精神，对于简历的筛选，通过大树与技术能够对应聘者的简历进行整合，同时映射到相应的人才模型上，就会提供更加准确和科学的筛选方案，而且通过大数据的招聘手段还可以检测到应聘者简历之外的多方面信息，帮助整个企业更好的考核应聘人员，一遍选择最适合企业需要的工作人员。
（二）企业人力资源人才测评对大数据技术的应用
在社会快速发展的过程中，根据现代的管理学、心理学以及计算机方面的知识，能够对企业工作者各个方面进行综合性的考量，这就是人才测评在企业人力资源管理中的重要一项，从而给企业一个综合全面的人才评价体系，在人力资源管理过程中人才的测评是一个最基础的环节，而且目前很多企业对于这项工作的重视度也在不断的提高。但是我们能够发现很多的企业大多都是采用的专家评估方式开展人才测评，大多都是通过一些题卷的审判来进行考核，那么人才测评的结果往往具有一定程度的主观性，所以说，为了进一步提高当下我国企业人才测评质量，各大企业就必须要打破先前的方式方法，能够通过大数据技术来提高人才测评质量，应用并挖掘大数据技术，从而更好地应用到人才测评的整个过程中去，为企业筛选出更多综合能力超强的人员。
（三）大数据助力薪酬绩效
很多企业在人力资源管理工作中虽然认识到了管理的重要性，也具备了大量的人力资源数据，比如说我们常见的人才流动数据、员工人口统计数据、员工教育资历和绩效排名数据，那么这些数据的整合和分析，必定会帮助企业在绩效管理和薪酬方面有很大的帮助，这也是未来企业人力资源管理工作的一大挑战和难题。就简单拿企业中的很多销售人员来讲，每一个人的销售业绩是不一样的，但是销售业绩好的工作人员具备的品质以及工作方法，需要進行深入的剖析，作为一名成功的经理人员做事的态度，以及在工作中的成效，和其他人相比业绩较高的原因，都需要进行综合性的分析，这个过程就可以通过大数据技术进行综合性的分析。
三、结束语
随着时代的快速发展，未来我国企业人力资源管理工作必将会借助大数据技术，调整我国企业人力资源管理结构，真正意义上提高现代企业人力资源管理的水平。可以说，在未来企业综合实力的就是人力资源的管理，只有把整个企业的人力资源管理部门优化到位，让每一个人都能够在自己的工作中发挥出应有的作用，提高整个企业的核心竞争力，从而立足于社会发展环境之中。
参考文献：
[1]潘晨光.新时代我国企业人力资源管理工作的重心（2013）[J].北京：社科文献出版社，2013，127-135.
[2]托马斯等.提高企业人力资源管理水平的重要影响因素[J].北京：中国财政经济出版社，2001，48-87.
[3]国家统计局.人力资源推动社会发展的必要性分析[J].北京：中国统计出版社，2013
[4]国家统计局.未来我国人力资源管理工作的重要指向[J].2011，45-49.
[5]赵白鸽.人力资源强国战略[J].北京：学习出版社，2012，124-135.