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摘 要：随着经济一体化的不断深入，市场进入了新的时期，环境更加的复杂、多变，企业为了迎合这种变化，在激烈竞争的环境中获得生存和发展，就必须重视自身综合实力和竞争力的提升。在现代企业管理中，企業文化与企业经济之间存在着相互协调、促进的关系，只有协调好这方面的发展，才能促进企业健康、稳定的发展。本文简述了企业文化的概念，对企业文化建设和企业经济的关系进行了分析，提出了强化企业文化建设，推进企业经济发展的策略，以供参考。
关键词：企业文化；企业经济；关系；企业文化建设
市场的不断变化、经济形势的不断严峻，给现代企业发展提出了更高的要求。要在这样的新环境中生存并获得发展，现代企业就要强化自身的综合实力，树立良好的形象，使大众了解企业文化、企业精神，为企业发展发挥出正确的导向作用，引导企业健康、稳定、有序发展。为此，现代企业管理者必须加强企业文化与企业经济关系的研究，以进一步提高自身管理水平。
一、企业文化内涵
企业文化是企业员工在生产实踐化及经营过程当中，所表现出来的一致的理念和行为方式的总和，这些理念和行为方式对企业解决实际困难和企业的持久发展有推动作用，且这些方面的理念与行为对企业行之有效[1]。其主要包括企业的使命、愿景、道德、价值观、传统习惯等。客观来说，企业文化的好与坏对企业的发展存在着重要的意义。良性的企业文化能很好地助力于企业发展和生存，但是不良的企业文化不利于企业的发展。
二、企业文化与企业经济之间的关系
（1）从经济的角度而言，只有在企业经济发展到一定程度时，企业文化的建设才会形成必要的基础，这是现代经济社会发展的必然规律。目前，我国在社会建设中，强调精神文明与物质文明的协调发展，即两手都要抓、两手都要硬。在企业经济不断发展的条件下，企业职工对于精神文化方面的需求更加强烈，所以必须适时构建科学、完善的企业文化体系。另外，在企业经济发展中，企业文化体系的构建有利于提高物质产品的文化含量，使其经济附加值也进一步提升。
（2）从文化的角度而言，在我国社会主义市场经济稳步发展的时代背景下，企业文化在保持自身意识与形态属性的基础上，其所独具的产业属性也更加明显[2]。在现代企业经济的发展中，企业文化客观影响到产品的生产过程，特别是在全面考虑市场经济、价值规律等因素的前提下，促使企业各项生产与经营活动的稳步开展。同时，随着现代计算机和网络技术的不断发展，企业文化也呈现出与之相适应的各种新特征，而且客观影响到企业经济的生产、流通、交换、消费等流程，其感召力和表现力得到了全面的发挥，在促进企业经济方面的实际应用价值日趋明显。
（3）从企业的角度而言，在现代企业的建设与发展中，企业文化是一种展现时代特征的特殊文化价值观念，企业经济则是实现企业长期战略发展目标的基础。现代企业作为一个社会经济实体，一切生产、经营与管理活动都要围绕经济发展目标而展开，最终实现经济效益与社会效益的最优化。但是从企业长期发展的角度进行分析，现代企业的一切经济活动都蕴含着浓郁的文化气息，企业文化中的价值观念仍然是主宰各项经济活动的重要指导思想。
（3）从企业职工的角度而言，在企业文化与企业经济关系的分析中，必须考虑到两者对于企业职工的影响。企业文化是职工各项行为的重要指导思想，而且有利于促进职工归属感、成就感的形成。企业经济的发展则是职工获取相应劳动报酬的先决条件，也是企业自身价值得到社会认可的重要环境。由此可见，企业职工只有在一定的文化与经济环境中，才能实现自身精神与物质的双重需求，为企业的发展贡献重要的力量。
三、强化企业文化建设，促进企业经济发展
1.建立企业文化要把经济化和战略化作为基础
建立良好的企业文化涵盖企业的战略，对企业以后的发展具有很重要的作用。在建立良好的企业文化时，要把经济化包括进去，能够提升企业在市场中的竞争力度，并且要把为企业创造经济效益作为前提。在进行企业文化建设过程中，可以采取多样的措施，能够明确企业的发展目标，能够提升企业员工工作的积极性，更好地为企业的经济发展服务。
2.以人为本建设企业文化
在企业文化的建设中，以人为本是最基本的原则，企业文化最基础的就是能够尊重人、关心人、理解人、引导人和激励人，激起职工工作的积极性，要让职工自愿的承担责任，更加努力为企业服务。实践证明，假如企业员工认可和理解企业目标，就会积极的承担责任，并和其他员工合作，形成更加有序的管理秩序。如果企业支配、怀疑、压抑员工，就会促使员工产生对立情绪，从而失去对员工的控制。相同的价值观念促使每一个员工都感受到自己存在的价值，实现自我价值是人的最高精神需求的一种满足，这种满足感会产生很大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导和员工、员工和员工之间的相互关心和支持，尤其是领导对员工的关心，员工会感受到领导的尊重和认可，进而积极努力工作。同时，企业精神以及企业形象可以大大鼓励员工，尤其是企业文化建设产生一定的社会效益时，员工会产生强烈的荣誉感和自豪感，也会更加努力，促使企业发展得更好。
3.打造企业独有的文化体系，促进企业经济发展模式的转变
在我国社会政治、经济、文化形式不断变化的条件下，现代企业文化体系的建设也要相应作出改革与调整，促进企业经济发展模式的转变。在特定的时代背景下，企业职工对于精神文化的需求更为强烈，如果不能得到满足，必然会影响企业职工的工作热情和生产积极性，对于企业的各项改革工作造成严重的影响。因此，必须注重新型企业文化体系的打造，从而带动企业经济发展模式向现代化、科学化的方向转变，以确保现代企业建设和发展的基本精神、物质需求。
参考文献：
[1]金顺峰. 探究企业文化对当代企业经济发展的作用[J]. 财经界（学术版），2016，06：137+153.
[2]张建成，郭超，冯玉君. 论经济发展和企业文化建设协同并进[J]. 中国集体经济，2013，09：24-25.
（作者单位：南京地铁资源开发有限责任公司）
关键词：企业文化；企业经济；关系；企业文化建设
市场的不断变化、经济形势的不断严峻，给现代企业发展提出了更高的要求。要在这样的新环境中生存并获得发展，现代企业就要强化自身的综合实力，树立良好的形象，使大众了解企业文化、企业精神，为企业发展发挥出正确的导向作用，引导企业健康、稳定、有序发展。为此，现代企业管理者必须加强企业文化与企业经济关系的研究，以进一步提高自身管理水平。
一、企业文化内涵
企业文化是企业员工在生产实踐化及经营过程当中，所表现出来的一致的理念和行为方式的总和，这些理念和行为方式对企业解决实际困难和企业的持久发展有推动作用，且这些方面的理念与行为对企业行之有效[1]。其主要包括企业的使命、愿景、道德、价值观、传统习惯等。客观来说，企业文化的好与坏对企业的发展存在着重要的意义。良性的企业文化能很好地助力于企业发展和生存，但是不良的企业文化不利于企业的发展。
二、企业文化与企业经济之间的关系
（1）从经济的角度而言，只有在企业经济发展到一定程度时，企业文化的建设才会形成必要的基础，这是现代经济社会发展的必然规律。目前，我国在社会建设中，强调精神文明与物质文明的协调发展，即两手都要抓、两手都要硬。在企业经济不断发展的条件下，企业职工对于精神文化方面的需求更加强烈，所以必须适时构建科学、完善的企业文化体系。另外，在企业经济发展中，企业文化体系的构建有利于提高物质产品的文化含量，使其经济附加值也进一步提升。
（2）从文化的角度而言，在我国社会主义市场经济稳步发展的时代背景下，企业文化在保持自身意识与形态属性的基础上，其所独具的产业属性也更加明显[2]。在现代企业经济的发展中，企业文化客观影响到产品的生产过程，特别是在全面考虑市场经济、价值规律等因素的前提下，促使企业各项生产与经营活动的稳步开展。同时，随着现代计算机和网络技术的不断发展，企业文化也呈现出与之相适应的各种新特征，而且客观影响到企业经济的生产、流通、交换、消费等流程，其感召力和表现力得到了全面的发挥，在促进企业经济方面的实际应用价值日趋明显。
（3）从企业的角度而言，在现代企业的建设与发展中，企业文化是一种展现时代特征的特殊文化价值观念，企业经济则是实现企业长期战略发展目标的基础。现代企业作为一个社会经济实体，一切生产、经营与管理活动都要围绕经济发展目标而展开，最终实现经济效益与社会效益的最优化。但是从企业长期发展的角度进行分析，现代企业的一切经济活动都蕴含着浓郁的文化气息，企业文化中的价值观念仍然是主宰各项经济活动的重要指导思想。
（3）从企业职工的角度而言，在企业文化与企业经济关系的分析中，必须考虑到两者对于企业职工的影响。企业文化是职工各项行为的重要指导思想，而且有利于促进职工归属感、成就感的形成。企业经济的发展则是职工获取相应劳动报酬的先决条件，也是企业自身价值得到社会认可的重要环境。由此可见，企业职工只有在一定的文化与经济环境中，才能实现自身精神与物质的双重需求，为企业的发展贡献重要的力量。
三、强化企业文化建设，促进企业经济发展
1.建立企业文化要把经济化和战略化作为基础
建立良好的企业文化涵盖企业的战略，对企业以后的发展具有很重要的作用。在建立良好的企业文化时，要把经济化包括进去，能够提升企业在市场中的竞争力度，并且要把为企业创造经济效益作为前提。在进行企业文化建设过程中，可以采取多样的措施，能够明确企业的发展目标，能够提升企业员工工作的积极性，更好地为企业的经济发展服务。
2.以人为本建设企业文化
在企业文化的建设中，以人为本是最基本的原则，企业文化最基础的就是能够尊重人、关心人、理解人、引导人和激励人，激起职工工作的积极性，要让职工自愿的承担责任，更加努力为企业服务。实践证明，假如企业员工认可和理解企业目标，就会积极的承担责任，并和其他员工合作，形成更加有序的管理秩序。如果企业支配、怀疑、压抑员工，就会促使员工产生对立情绪，从而失去对员工的控制。相同的价值观念促使每一个员工都感受到自己存在的价值，实现自我价值是人的最高精神需求的一种满足，这种满足感会产生很大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导和员工、员工和员工之间的相互关心和支持，尤其是领导对员工的关心，员工会感受到领导的尊重和认可，进而积极努力工作。同时，企业精神以及企业形象可以大大鼓励员工，尤其是企业文化建设产生一定的社会效益时，员工会产生强烈的荣誉感和自豪感，也会更加努力，促使企业发展得更好。
3.打造企业独有的文化体系，促进企业经济发展模式的转变
在我国社会政治、经济、文化形式不断变化的条件下，现代企业文化体系的建设也要相应作出改革与调整，促进企业经济发展模式的转变。在特定的时代背景下，企业职工对于精神文化的需求更为强烈，如果不能得到满足，必然会影响企业职工的工作热情和生产积极性，对于企业的各项改革工作造成严重的影响。因此，必须注重新型企业文化体系的打造，从而带动企业经济发展模式向现代化、科学化的方向转变，以确保现代企业建设和发展的基本精神、物质需求。
参考文献：
[1]金顺峰. 探究企业文化对当代企业经济发展的作用[J]. 财经界（学术版），2016，06：137+153.
[2]张建成，郭超，冯玉君. 论经济发展和企业文化建设协同并进[J]. 中国集体经济，2013，09：24-25.
（作者单位：南京地铁资源开发有限责任公司）