论文部分内容阅读
摘要：在石油生产中，安全生产是石油开采的基本条件，也是决定石油生产能力和生产规模的决定性因素。本文分析油田安全生产的影响因素一，并结合实际出现的情况，提出油田安全生产的对策，以期为安全管理人员提供理论的参考和借鉴。
关键词：油田安全生产;影响因素;安全管理方法
引言
近年来随着油田生产的深入开发，油田生产的安全问题逐渐得到人们的广泛重视。在实际生产工作中，由于油田开采和生产所涉及到的程序众多，因此安全问题也普遍存在。要想减少安全事故的发生几率，从根源上增强油田生产的效能。就必须较强对生产各项流程的管理，改善油田生产现状，以杜绝安全事故和问题的真实发生。
1 油田生产现场工作的特点
油田生产主要是依照生产地的地质条件，选择不同种的布井系统，对开采地进行挖钻，并在油价法律制度的约束下，以及工作要求和制度下进行对石油资源的开采。这种工作是一项需要多方力量配合的生产方式，其生产的环境大多较为偏僻，工作的条件相对艰苦。加之石油作为一种易燃易爆炸的不可再生资源，生产和开采的安全性较高，因此对油田生产安全的管理也尤为重要。在油田生产过程中，由于适应的设备较大，且工作的流程较为复杂，一旦出现管理方面的疏忽和漏洞，就容易在人为操作的失误下出现安全事故，不但会为企业和国家造成经济方面的损失，还会为油田生产人员的身心安全造成危害，不利于油田事业的稳定的发展。
2 油田安全生产的影响因素
2.1内部监督工作失职
内部监督和管理作为油田生产安全管理手段，为油田安全生产做出较大的贡献。但从实际工作实况来看，内部监管还存在工作失职的问题。主要表现在以下几方面：第一，内部监管工作随意性严重。在具体落实管理工作内容的过程中，一方面容易受到领导干部的干预，受到人情或多种因素的影响，而渴望以简单的方式来化解。管理监督人员专业水平低。由于油田生产现场需要涉及到多领域的知识，因此对安全管理和监督人员的专业水平要求较高。但是受到工作性质的影响，大部分内部监督人员没有过多时间进行自我完善和提升，导致监管人员的能力和素质参差不齐，不能满足安全生产管理的需求。
2.2安全管理工作流于形式
安全管理工作出现最显著问题就是工作流于形式，不能发挥其监管作用。其中主要的表现就是每年度的安全大检查，从检查内容来看，安全大检查原本是安全隐患查找和增强安全水平的主要方式。但是在运行中受到各管理层人员的不重视，导致检查的作用和价值的日益降低。每年上级部门开开展检查活动时，各部门忙于应付检查，使部分工作出现糊弄的情况，不但没有找到油田真正存在的安全问题，还会造成企业各项工作的混乱。一般情况下在油田出现安全事故时，都会启动应急的处理预案，各级领导也会赶往现场来勘查情况。这种事故的处理方面虽然符合基本的原则，利于尽快弄清事故发生原因，并迅速的恢复生产秩序。但实际情况是在事故发生后，去往生产现场的人员过多，会造成现场交通拥堵，不但不利于各项措施的顺利下达，还会进一步加深事故现场的混乱，不利于事故的有效解决。
3 油田安全生产的优化策略
3.1 树立以人为本的安全理念
要想保证油田安全生产目标的顺利实现，就要充分认识到人的作用，坚持以人为本的理念，竭尽所能的维护油田生产现场作业人员的生命财产安全，将一切危害到人员安全的隐患扼杀在萌芽之中。油田企业应该加强对员工的安全知识和技能培训，还要利用各种晨会、例会、企业网站和媒体平台向全体员工渗透安全意识，促使他们时刻谨记安全生产的必要性，按照油田安全生产制度进行操作，对自己的行为予以严格约束，这样油田生产就会更加趋于安全高效。
3.2 建立健全的安全管理制度
通过建立健全的安全管理制度，将各部门及人员的职责予以详细划分，使之能够更为明确自己的任务，遵循标准化的油田安全生产流程实施生产作业，以规避安全风险，提高生产效率。油田企业管理者制定的安全生产计划应该基于油田生产实际情况出发，在计划实施过程中予以动态调整，还要将油田安全生产责任合理分配给管理人员，对于他们的表现进行定期考核和评价，并與管理人员的薪酬相挂钩，最大程度的调动管理人员的主观能动性，督促他们更好的落实岗位职责。
3.3 加强安全监督管理工作
对于油田生产现场的安全监督不容忽视，要加强对所有人力物力资源的监督和控制，既要保证各类资源能够得到最大化的合理使用，又要协调好机械设备的进场退场和使用，竭力避免油田生产中出现矛盾和冲突。管理人员应该具备较高的管理素养，明确油田生产工艺和技术，能够认真负责的履行岗位职责，不以任何理由擅离职守。
3.4 加大安全生产投入力度
首先，适当增加地面投入，引入先进技术和设备，构建地下与地面系统，科学开展系统设计、评审与建造工作，该系统能够实现对油田生产中可能出现的问题进行科学预测、分析和应对，减少和避免风险事故的发生。其次，做好油田生产设备的保养与维修工作，从根源上防控机械设备突然发生故障，延长设备的使用寿命，降低购置新设备的成本投入，保障油田企业的根本利益。最后，对于那些存在安全隐患或者已经达到使用期限的机械设备，应该采购质量可靠、功能完善的设备予以替代，以维护油田生产安全。
结语：总而言之，加强对油田安全生产影响因素的控制势在必行，可以大幅提高油田生产效率，保证作业人员的人身安全，防止给企业带来不必要的经济损失。通过开展油田安全生产管理工作，将安全监督管理贯穿于油田生产的各个环节之中，大大减少了安全事故的发生，油田生产更加持续稳定，油田企业会获得极为可观的社会效益和经济效益，企业的发展脚步将会走得更加长远而稳健。
参考文献：
[1] 陆彤.油田安全生产的影响因素及措施初探[J].化工管理.2019（04）.117
[2] 刘佳.影响油田安全生产的瓶颈因素及解决措施[J].化工管理.2016（26）.334
[3] 杨兴伟.油田安全生产的影响因素及措施分析[J].石化技术.2015（03）.219
关键词：油田安全生产;影响因素;安全管理方法
引言
近年来随着油田生产的深入开发，油田生产的安全问题逐渐得到人们的广泛重视。在实际生产工作中，由于油田开采和生产所涉及到的程序众多，因此安全问题也普遍存在。要想减少安全事故的发生几率，从根源上增强油田生产的效能。就必须较强对生产各项流程的管理，改善油田生产现状，以杜绝安全事故和问题的真实发生。
1 油田生产现场工作的特点
油田生产主要是依照生产地的地质条件，选择不同种的布井系统，对开采地进行挖钻，并在油价法律制度的约束下，以及工作要求和制度下进行对石油资源的开采。这种工作是一项需要多方力量配合的生产方式，其生产的环境大多较为偏僻，工作的条件相对艰苦。加之石油作为一种易燃易爆炸的不可再生资源，生产和开采的安全性较高，因此对油田生产安全的管理也尤为重要。在油田生产过程中，由于适应的设备较大，且工作的流程较为复杂，一旦出现管理方面的疏忽和漏洞，就容易在人为操作的失误下出现安全事故，不但会为企业和国家造成经济方面的损失，还会为油田生产人员的身心安全造成危害，不利于油田事业的稳定的发展。
2 油田安全生产的影响因素
2.1内部监督工作失职
内部监督和管理作为油田生产安全管理手段，为油田安全生产做出较大的贡献。但从实际工作实况来看，内部监管还存在工作失职的问题。主要表现在以下几方面：第一，内部监管工作随意性严重。在具体落实管理工作内容的过程中，一方面容易受到领导干部的干预，受到人情或多种因素的影响，而渴望以简单的方式来化解。管理监督人员专业水平低。由于油田生产现场需要涉及到多领域的知识，因此对安全管理和监督人员的专业水平要求较高。但是受到工作性质的影响，大部分内部监督人员没有过多时间进行自我完善和提升，导致监管人员的能力和素质参差不齐，不能满足安全生产管理的需求。
2.2安全管理工作流于形式
安全管理工作出现最显著问题就是工作流于形式，不能发挥其监管作用。其中主要的表现就是每年度的安全大检查，从检查内容来看，安全大检查原本是安全隐患查找和增强安全水平的主要方式。但是在运行中受到各管理层人员的不重视，导致检查的作用和价值的日益降低。每年上级部门开开展检查活动时，各部门忙于应付检查，使部分工作出现糊弄的情况，不但没有找到油田真正存在的安全问题，还会造成企业各项工作的混乱。一般情况下在油田出现安全事故时，都会启动应急的处理预案，各级领导也会赶往现场来勘查情况。这种事故的处理方面虽然符合基本的原则，利于尽快弄清事故发生原因，并迅速的恢复生产秩序。但实际情况是在事故发生后，去往生产现场的人员过多，会造成现场交通拥堵，不但不利于各项措施的顺利下达，还会进一步加深事故现场的混乱，不利于事故的有效解决。
3 油田安全生产的优化策略
3.1 树立以人为本的安全理念
要想保证油田安全生产目标的顺利实现，就要充分认识到人的作用，坚持以人为本的理念，竭尽所能的维护油田生产现场作业人员的生命财产安全，将一切危害到人员安全的隐患扼杀在萌芽之中。油田企业应该加强对员工的安全知识和技能培训，还要利用各种晨会、例会、企业网站和媒体平台向全体员工渗透安全意识，促使他们时刻谨记安全生产的必要性，按照油田安全生产制度进行操作，对自己的行为予以严格约束，这样油田生产就会更加趋于安全高效。
3.2 建立健全的安全管理制度
通过建立健全的安全管理制度，将各部门及人员的职责予以详细划分，使之能够更为明确自己的任务，遵循标准化的油田安全生产流程实施生产作业，以规避安全风险，提高生产效率。油田企业管理者制定的安全生产计划应该基于油田生产实际情况出发，在计划实施过程中予以动态调整，还要将油田安全生产责任合理分配给管理人员，对于他们的表现进行定期考核和评价，并與管理人员的薪酬相挂钩，最大程度的调动管理人员的主观能动性，督促他们更好的落实岗位职责。
3.3 加强安全监督管理工作
对于油田生产现场的安全监督不容忽视，要加强对所有人力物力资源的监督和控制，既要保证各类资源能够得到最大化的合理使用，又要协调好机械设备的进场退场和使用，竭力避免油田生产中出现矛盾和冲突。管理人员应该具备较高的管理素养，明确油田生产工艺和技术，能够认真负责的履行岗位职责，不以任何理由擅离职守。
3.4 加大安全生产投入力度
首先，适当增加地面投入，引入先进技术和设备，构建地下与地面系统，科学开展系统设计、评审与建造工作，该系统能够实现对油田生产中可能出现的问题进行科学预测、分析和应对，减少和避免风险事故的发生。其次，做好油田生产设备的保养与维修工作，从根源上防控机械设备突然发生故障，延长设备的使用寿命，降低购置新设备的成本投入，保障油田企业的根本利益。最后，对于那些存在安全隐患或者已经达到使用期限的机械设备，应该采购质量可靠、功能完善的设备予以替代，以维护油田生产安全。
结语：总而言之，加强对油田安全生产影响因素的控制势在必行，可以大幅提高油田生产效率，保证作业人员的人身安全，防止给企业带来不必要的经济损失。通过开展油田安全生产管理工作，将安全监督管理贯穿于油田生产的各个环节之中，大大减少了安全事故的发生，油田生产更加持续稳定，油田企业会获得极为可观的社会效益和经济效益，企业的发展脚步将会走得更加长远而稳健。
参考文献：
[1] 陆彤.油田安全生产的影响因素及措施初探[J].化工管理.2019（04）.117
[2] 刘佳.影响油田安全生产的瓶颈因素及解决措施[J].化工管理.2016（26）.334
[3] 杨兴伟.油田安全生产的影响因素及措施分析[J].石化技术.2015（03）.219