论文部分内容阅读
<正> 洗牌重组 2003年中国药品的营销渠道继续不断洗牌重组,主要的变化有三个方面: 首先是配送渠道高度集中。以九州通为代表的十几个超大型跨地区药品配送企业已经形成,这些企业的年销售收入均在30亿以上,有些已过百亿,他们共同的特点是资金雄厚、品种齐全、成本控制较好。由于物流成本已经是批发企业的主要成本,所以这些大型配送企业的分布也有一定的区域性,如华东地区的上医