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摘要：随着我国现代经济迅速发展，各类水利水电工程项目也在不断增加，为人们的生活带来了许多便利。水利工程质量好坏影响着人们的生活，要想充分发挥水利水电工程项目优势，则必须强化过程管理，对水利水电建设过程做好监督与管理，才能有效提升工程质量。文章就水利水电工程施工管理突出问题进行分析，结合水利工程施工特点提出有效思路及对策，以此能有效提高水利水电工程质量，发挥良好效益。
关键词：水利水电工程;施工管理;问题;对策
水利建设不仅关系到我国水利的综合应用，还关系到社会大众的民生问题。在分析具体施工问题的时候，我们不仅要考虑客观的工程属性问题，更要结合国内相关工程施工的特点来进行有针对性的突破。我国水利工程施工有着自身的特性，无论是在规模还是施工周期，依然还存在着很多的问题值得做更深入的研讨和改进。
1 水利水电工程施工技术管理存在的问题
1.1技术水平普遍偏低
目前国内水利水电工程施工技术管理过程中，较为重要的问题之一就是技术管理推进速度比较慢。对于技术工作者而言，必须要具备比较稳固的理论知识基础，并且还需要具备较为广泛的相关知识，这是水利水电工程施工技术中的主要难点。之所以有关水利水电工程行业的技术人员较少，是因为水利水电工程技术管理行业发展速度较慢，主要原因分为两点，首先就是水利水电工程技术管理工作的难度系数较高;其次就是该工程施工现场的环境比较繁琐，并且安全保障性能普遍偏低，其已被列为高危行业。
1.2制度不健全及监管力度不够
水利水电工程施工技术管理，缺乏一个完善的安全规范及管理机制，并且，相关的监管单位缺乏完善的惩罚依据。由于相关制度有待完善，并且监管力度不够，导致水利水电工程行业在招聘人员方面的门槛设置较低，并且正式入职之后，也缺乏相关的培训，最终造成水利水电工程中不同企业之间的能力存在一定的差异性，水利水电工程施工技术管理在这样的背景下，发展速度比较缓慢。
1.3管理意识匮乏
水利水电工程为人们带来诸多便利，但随着技术的逐渐发展，水利水电工程越来越多，也逐渐暴露出了水利水电工程中的一些技术管理方面的问题。主要表现为在水利水电工程施工过程中，管理者并没有足够的技术管理意识，意识不到技术管理水平对于水利水电工程建设与运行的重要作用。
2 水利水电工程施工管理问题的思路和对策
2.1 增强水利水电工程管理人员综合素质
管理人员的素质决定了管理的质量，要想实现对水利水电工程的管理科学化、系统性，则需要不断提升管理人员整体能力，要从提升水利水电工程管理人员素质上着手，以此全面提升管理效果，保证施工建设质量与安全。严格管理岗位设置，让技术过硬、责任心强的人员担任管理人员，能充分发挥好管理岗位的作用，科学推动开展管理工作落实，使水利工程管理能夠全方位、多角度发挥功能。要不断提升管理人员的意识，充分认识到管理的重要作用，工作当中能做到以身作则、率先垂范，严格制定各项管理制度，确保自身能够严格遵守工程施工规定与要求的同时，也严格约束好各施工单位与岗位，确保水利水电工程施工单位或企业遵守制度规范，避免出现质量与安全问题。为了提高管理人员的业务能力，还要加大培训力度，让管理人员能够全面把握好新技术、新材料、新工艺流程，熟练运用各种管理方法，提高管理效能。要加大对管理人员的考核，针对管理人员的绩效，做好岗位提升，以此激发管理人员工作积极性和工作热情。
2.2 加强水利水电工程施工过程及方法的管理
水利水电工程施工需要严格流程与方法，要全面做好管理各项工作，确保流程合理、方法得当，以此，强化工程建设质量。进行管理时，要全面提高监督管控能力，根据工程进展情况，做好流程控制，制定严密的执行计划，科学合理安排好新技术、新工艺应用，严格检查施工整个过程，及时发现施工中存在的违规操作与不合格施工，一旦发现其中存在的问题，就需要第一时间做好纠正，处理相关人员，确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最为主要的，要严格对施工方法进行验证，深入调查分析实际情况，保证方法得当，选择最适用、最可靠的施工方法进行施工建设，为工程达到预期目标提供坚实保障。
2.3 加强水利水电工程安全管理
水利工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必须要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。
2.4 完善施工监理制度
水利工程质量离不开科学的监理，要通过第三方管理，全面提高质量，维护生产建设安全。全面对施工监理制度进行完善与优化，增强监理职能作用，使之可以充分发挥质量监督的作用功能，增强现场管理力度。发挥监理功能才能确保整体质量，要不断增强施工监理水平，完善工程招标阶段质量监理条款，根据合同要求做好现场的管理控制，为监理工作实施提供必要保障;要根据工程建设环节的不同，做好分项监理，使整体工程与分部工程得到良好控制，加强特殊隐蔽工程的监理，严格落实现场检验，做好现场的记录，发现问题要及时解决，避免出现质量问题。
结束语：
水利水电工程事业迅速发展，要想全面提高施工建设质量，则要充分发挥管理作用，避免各种因素影响，有效提升施工质量与安全，相关管理人员要明确自身职责，提高专业技能水平，通过严格的管理落实，最大限度做好管理各项工作，推动水利工程建设顺利开展。
参考文献
[1]董凌伯. 浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策[J]. 绿色环保建材， 2020， No.165（11）：167-168.
[2]陈晓东. 探究水利水电工程施工管理中存在的问题和对策[J]. 信息周刊， 2019， 000（034）：1-1.
关键词：水利水电工程;施工管理;问题;对策
水利建设不仅关系到我国水利的综合应用，还关系到社会大众的民生问题。在分析具体施工问题的时候，我们不仅要考虑客观的工程属性问题，更要结合国内相关工程施工的特点来进行有针对性的突破。我国水利工程施工有着自身的特性，无论是在规模还是施工周期，依然还存在着很多的问题值得做更深入的研讨和改进。
1 水利水电工程施工技术管理存在的问题
1.1技术水平普遍偏低
目前国内水利水电工程施工技术管理过程中，较为重要的问题之一就是技术管理推进速度比较慢。对于技术工作者而言，必须要具备比较稳固的理论知识基础，并且还需要具备较为广泛的相关知识，这是水利水电工程施工技术中的主要难点。之所以有关水利水电工程行业的技术人员较少，是因为水利水电工程技术管理行业发展速度较慢，主要原因分为两点，首先就是水利水电工程技术管理工作的难度系数较高;其次就是该工程施工现场的环境比较繁琐，并且安全保障性能普遍偏低，其已被列为高危行业。
1.2制度不健全及监管力度不够
水利水电工程施工技术管理，缺乏一个完善的安全规范及管理机制，并且，相关的监管单位缺乏完善的惩罚依据。由于相关制度有待完善，并且监管力度不够，导致水利水电工程行业在招聘人员方面的门槛设置较低，并且正式入职之后，也缺乏相关的培训，最终造成水利水电工程中不同企业之间的能力存在一定的差异性，水利水电工程施工技术管理在这样的背景下，发展速度比较缓慢。
1.3管理意识匮乏
水利水电工程为人们带来诸多便利，但随着技术的逐渐发展，水利水电工程越来越多，也逐渐暴露出了水利水电工程中的一些技术管理方面的问题。主要表现为在水利水电工程施工过程中，管理者并没有足够的技术管理意识，意识不到技术管理水平对于水利水电工程建设与运行的重要作用。
2 水利水电工程施工管理问题的思路和对策
2.1 增强水利水电工程管理人员综合素质
管理人员的素质决定了管理的质量，要想实现对水利水电工程的管理科学化、系统性，则需要不断提升管理人员整体能力，要从提升水利水电工程管理人员素质上着手，以此全面提升管理效果，保证施工建设质量与安全。严格管理岗位设置，让技术过硬、责任心强的人员担任管理人员，能充分发挥好管理岗位的作用，科学推动开展管理工作落实，使水利工程管理能夠全方位、多角度发挥功能。要不断提升管理人员的意识，充分认识到管理的重要作用，工作当中能做到以身作则、率先垂范，严格制定各项管理制度，确保自身能够严格遵守工程施工规定与要求的同时，也严格约束好各施工单位与岗位，确保水利水电工程施工单位或企业遵守制度规范，避免出现质量与安全问题。为了提高管理人员的业务能力，还要加大培训力度，让管理人员能够全面把握好新技术、新材料、新工艺流程，熟练运用各种管理方法，提高管理效能。要加大对管理人员的考核，针对管理人员的绩效，做好岗位提升，以此激发管理人员工作积极性和工作热情。
2.2 加强水利水电工程施工过程及方法的管理
水利水电工程施工需要严格流程与方法，要全面做好管理各项工作，确保流程合理、方法得当，以此，强化工程建设质量。进行管理时，要全面提高监督管控能力，根据工程进展情况，做好流程控制，制定严密的执行计划，科学合理安排好新技术、新工艺应用，严格检查施工整个过程，及时发现施工中存在的违规操作与不合格施工，一旦发现其中存在的问题，就需要第一时间做好纠正，处理相关人员，确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最为主要的，要严格对施工方法进行验证，深入调查分析实际情况，保证方法得当，选择最适用、最可靠的施工方法进行施工建设，为工程达到预期目标提供坚实保障。
2.3 加强水利水电工程安全管理
水利工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必须要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。
2.4 完善施工监理制度
水利工程质量离不开科学的监理，要通过第三方管理，全面提高质量，维护生产建设安全。全面对施工监理制度进行完善与优化，增强监理职能作用，使之可以充分发挥质量监督的作用功能，增强现场管理力度。发挥监理功能才能确保整体质量，要不断增强施工监理水平，完善工程招标阶段质量监理条款，根据合同要求做好现场的管理控制，为监理工作实施提供必要保障;要根据工程建设环节的不同，做好分项监理，使整体工程与分部工程得到良好控制，加强特殊隐蔽工程的监理，严格落实现场检验，做好现场的记录，发现问题要及时解决，避免出现质量问题。
结束语：
水利水电工程事业迅速发展，要想全面提高施工建设质量，则要充分发挥管理作用，避免各种因素影响，有效提升施工质量与安全，相关管理人员要明确自身职责，提高专业技能水平，通过严格的管理落实，最大限度做好管理各项工作，推动水利工程建设顺利开展。
参考文献
[1]董凌伯. 浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策[J]. 绿色环保建材， 2020， No.165（11）：167-168.
[2]陈晓东. 探究水利水电工程施工管理中存在的问题和对策[J]. 信息周刊， 2019， 000（034）：1-1.