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2020年，商丘市中心医院在商丘市委、市政府的正确领导下，在商丘市卫健委和商丘医专的大力支持下，全院干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断加强党风廉政建设，认真开展以案促改;以创建全国文明城市和国家卫生城市为契机，大力开展“双创”工作;以创建“三甲”医院为抓手，狠抓医疗质量，改善服务态度，优化就医环境，规范医疗行为，各项工作取得了较好的成绩。目前，疫情防控工作已进入常态化，医院已全面恢复正常工作秩序，正全力以赴抓优势、补短板、强弱项，力争医院创建工作有新突破，早日梦圆“三甲”医院。
近日，就“强力推进‘三甲’医院创建 全面助力健康商丘建设”的有关问题，记者采访了商丘市中心医院院长蒋家东。
决策探索：为最终实现“三甲”目标奠定坚实的基础，医院如何以党建促发展？
蒋家东：一是履行从严治党主体责任。认真履行管党治党主体责任，严明政治纪律和政治规矩。按照商丘市委部署要求，落实党委领导下的院长负责制，坚持民主集中制，强化领导责任，履行“一岗双责”。医院党委每半年至少召开1次党风廉政建设专题会议，党委书记一年2次对班子成员中7人进行廉政提醒约谈，班子成员每半年向党委汇报分管部门全面从严治党相关重点专项工作的落实情况;签订党风廉政建设责任书和廉洁自律承诺书;落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”;领导纪委开展工作，严惩腐败和作风问题;加强对党员的教育引导、监督管理，组织党员领导干部到廉政基地接受教育。二是持续抓好党的建设。重点抓好“三会一课”制度的落实，定期召开党的建设工作会议，专题部署党建工作;督导检查各支部“三会一课”落实情况;做好每月的党费收缴和年度的党员发展工作。持续开展“亮出形象正党风 医德建设争先锋”活动，党员要亮出身份、亮出岗位、亮出责任，真正发挥先锋模范作用。三是开好民主生活会和组织生活会。按要求召开年度领导班子民主生活会和各支部组织生活会;党委书记为全体党员上党课，党委委员到所联系支部上党课，并参加所在支部的组织生活。四是落实意识形态工作。召开专题会议研究意识形态工作，及时做好重要节点和敏感时期的舆论监管;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化;制定学习计划，明确学习内容，完善检查考核体制，每月组织理论中心组学习至少1次;组织各支部开展庆“七一”主题活动;做好先进典型选树宣传工作，弘扬行业主旋律，凝聚发展正能量。五是抓好精神文明建设。组织志愿者参加市委组织的学雷锋活动，开展党员志愿者进社区和结对帮扶活动，召开全员性的精神文明创建专题会议，安排部署文明单位创建工作，落实责任分工。召开创建文明城市工作协调会，安排落实创文实地点位工作任务，通过开展基层送温暖义诊、献爱心、重大节日活动等，充分发挥群团组织在精神文明建设中的作用，做好文明单位和文明城市创建检查验收工作。同时，积极打造医院文化，丰富文化底蕴，树立医院精神。
决策探索：对照“三甲”医院评审细则，你们都做了哪些工作？
蒋家东：2020年，我们大力推进“三甲”医院创建。创建“三甲”医院是商丘市委、市政府交给我们的重任，也是医院历经近半个世纪发展的必然要求。对此，商丘市中心医院定位非常明确，决心也坚定不移。在创建中，我们坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导思想，建立健全领导机构，完善工作体系。对照“三甲”医院评审细则，明确创建任务和目标，全力补短板、强弱项。一是完善职能科室建设，使各科室职能清晰、定位明确、分工合理。二是加强业务科室建设，使业务科室更加齐全，学科设置更加规范。重点加强各学科重症科室建设，医院ICU实现独立成科，胸痛中心、卒中中心、创伤中心、介入中心建设有了实质性进展。危重孕产妇、危重新生儿救治中心在已经取得较好发展的基础上，创建了省市级重点专科。中西医结合科已获批省市重点专科，我们会尽快组建、规范管理，使之无愧于这一称号。
决策探索：围绕“三甲”这个目标，在补短板、强弱项上具体有哪些做法？
蒋家东：第一，加快推进项目建设。一是加快推进儿科病房楼建设，力争早日投入使用。二是加快北扩、东扩步伐。北扩尽快形成工作量，东扩尽快完成规划。第二，新购、更新医疗设备。重点专科的发展，必须有医疗设备的支撑，我们进行了認真论证，及时购买;同时针对医疗设备老化问题，筹措资金，尽快更新。第三，加强人才梯队建设。一是加大人才引进。根据临床需要、紧缺程度，持续加强人才引进，为医院新病房楼投入使用、创“三甲”、医院北扩和东扩做好人才储备。二是加强人才培养。注重对中青年骨干的培养;有计划安排各科医护人员到上级医院进修学习，定期聘请上级专家、教授来院做专题讲座、带台手术和学术交流。三是加强对新进人员的培训。四是鼓励职工参加各种学历的继续教育。五是继续抓好博士后研发基地的项目研究工作。六是切实做好助理全科医生的培训工作。第四，完善各种制度。一是建立预算管理制度。根据医院发展需要，加强重点专科建设、设备购置、后勤维修、信息化建设、人员培训等支出预算管理。既着眼医院长远发展，又坚持科学决策、程序规范，进一步加强收支预算管理。二是完善分配制度。继续深入推进经济改革，以量化考核为原则，进一步提高绩效管理水平。第五，加快信息化建设。按照“三甲”医院评审细则的要求，加快信息化建设步伐，进一步提高医院的数字化管理水平。第六，加强科研创新。积极鼓励临床开展科研创新，不断提高临床科研能力和医疗水平。
2021年，我们会紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在商丘市委、市政府的坚强领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，化危为机，攻坚克难，努力战胜新冠肺炎疫情，推动经济社会发展。同时，全面提升商丘市中心医院的医疗服务质量和综合服务能力，全力实现我们的既定目标，为全面建成小康社会增光添彩。
近日，就“强力推进‘三甲’医院创建 全面助力健康商丘建设”的有关问题，记者采访了商丘市中心医院院长蒋家东。
决策探索：为最终实现“三甲”目标奠定坚实的基础，医院如何以党建促发展？
蒋家东：一是履行从严治党主体责任。认真履行管党治党主体责任，严明政治纪律和政治规矩。按照商丘市委部署要求，落实党委领导下的院长负责制，坚持民主集中制，强化领导责任，履行“一岗双责”。医院党委每半年至少召开1次党风廉政建设专题会议，党委书记一年2次对班子成员中7人进行廉政提醒约谈，班子成员每半年向党委汇报分管部门全面从严治党相关重点专项工作的落实情况;签订党风廉政建设责任书和廉洁自律承诺书;落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”;领导纪委开展工作，严惩腐败和作风问题;加强对党员的教育引导、监督管理，组织党员领导干部到廉政基地接受教育。二是持续抓好党的建设。重点抓好“三会一课”制度的落实，定期召开党的建设工作会议，专题部署党建工作;督导检查各支部“三会一课”落实情况;做好每月的党费收缴和年度的党员发展工作。持续开展“亮出形象正党风 医德建设争先锋”活动，党员要亮出身份、亮出岗位、亮出责任，真正发挥先锋模范作用。三是开好民主生活会和组织生活会。按要求召开年度领导班子民主生活会和各支部组织生活会;党委书记为全体党员上党课，党委委员到所联系支部上党课，并参加所在支部的组织生活。四是落实意识形态工作。召开专题会议研究意识形态工作，及时做好重要节点和敏感时期的舆论监管;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化;制定学习计划，明确学习内容，完善检查考核体制，每月组织理论中心组学习至少1次;组织各支部开展庆“七一”主题活动;做好先进典型选树宣传工作，弘扬行业主旋律，凝聚发展正能量。五是抓好精神文明建设。组织志愿者参加市委组织的学雷锋活动，开展党员志愿者进社区和结对帮扶活动，召开全员性的精神文明创建专题会议，安排部署文明单位创建工作，落实责任分工。召开创建文明城市工作协调会，安排落实创文实地点位工作任务，通过开展基层送温暖义诊、献爱心、重大节日活动等，充分发挥群团组织在精神文明建设中的作用，做好文明单位和文明城市创建检查验收工作。同时，积极打造医院文化，丰富文化底蕴，树立医院精神。
决策探索：对照“三甲”医院评审细则，你们都做了哪些工作？
蒋家东：2020年，我们大力推进“三甲”医院创建。创建“三甲”医院是商丘市委、市政府交给我们的重任，也是医院历经近半个世纪发展的必然要求。对此，商丘市中心医院定位非常明确，决心也坚定不移。在创建中，我们坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导思想，建立健全领导机构，完善工作体系。对照“三甲”医院评审细则，明确创建任务和目标，全力补短板、强弱项。一是完善职能科室建设，使各科室职能清晰、定位明确、分工合理。二是加强业务科室建设，使业务科室更加齐全，学科设置更加规范。重点加强各学科重症科室建设，医院ICU实现独立成科，胸痛中心、卒中中心、创伤中心、介入中心建设有了实质性进展。危重孕产妇、危重新生儿救治中心在已经取得较好发展的基础上，创建了省市级重点专科。中西医结合科已获批省市重点专科，我们会尽快组建、规范管理，使之无愧于这一称号。
决策探索：围绕“三甲”这个目标，在补短板、强弱项上具体有哪些做法？
蒋家东：第一，加快推进项目建设。一是加快推进儿科病房楼建设，力争早日投入使用。二是加快北扩、东扩步伐。北扩尽快形成工作量，东扩尽快完成规划。第二，新购、更新医疗设备。重点专科的发展，必须有医疗设备的支撑，我们进行了認真论证，及时购买;同时针对医疗设备老化问题，筹措资金，尽快更新。第三，加强人才梯队建设。一是加大人才引进。根据临床需要、紧缺程度，持续加强人才引进，为医院新病房楼投入使用、创“三甲”、医院北扩和东扩做好人才储备。二是加强人才培养。注重对中青年骨干的培养;有计划安排各科医护人员到上级医院进修学习，定期聘请上级专家、教授来院做专题讲座、带台手术和学术交流。三是加强对新进人员的培训。四是鼓励职工参加各种学历的继续教育。五是继续抓好博士后研发基地的项目研究工作。六是切实做好助理全科医生的培训工作。第四，完善各种制度。一是建立预算管理制度。根据医院发展需要，加强重点专科建设、设备购置、后勤维修、信息化建设、人员培训等支出预算管理。既着眼医院长远发展，又坚持科学决策、程序规范，进一步加强收支预算管理。二是完善分配制度。继续深入推进经济改革，以量化考核为原则，进一步提高绩效管理水平。第五，加快信息化建设。按照“三甲”医院评审细则的要求，加快信息化建设步伐，进一步提高医院的数字化管理水平。第六，加强科研创新。积极鼓励临床开展科研创新，不断提高临床科研能力和医疗水平。
2021年，我们会紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在商丘市委、市政府的坚强领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，化危为机，攻坚克难，努力战胜新冠肺炎疫情，推动经济社会发展。同时，全面提升商丘市中心医院的医疗服务质量和综合服务能力，全力实现我们的既定目标，为全面建成小康社会增光添彩。