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体育场馆运营是一个世界性难题,在中国也是一个崭新的概念。为了解决当今中国体育场馆赛后成功利用,即实现各场馆的运营,赛事和商演的联络,成本的核算,及场馆活动场次的安排和收益能达到最大化等核心问题,该文阐述了＂场馆经理人＂人才的培养和使用才是大型场馆运营和利用的最核心部分。也具体说明了＂场馆经理人＂,既是体育场馆建设和运营中懂体育运动规律人,又是懂场馆建设和运营规律的专业人才的科学培训和建设高级体育场馆运营团队的重要性。