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【正】案例:某贸易型公司,营销团队占三分之二,其余各职能部门人员不多,人力资源部共2人,一个专员,一个经理。公司在进行绩效管理制度改革时,人力资源部提出以KPI为主要考核方式,结合BSC四个维度提炼指标,营销中心则提出由营销中心直接进行BSC考核。结果公司采纳了营销中心的方案,由营销中心