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在生物质发电企业成本管理中,生物质燃料作为第一大成本,是成本管理中的最为关键的环节.由于生物质燃料管理环节多,数据量大,国内无成熟的管理经验可借鉴,难于开展效能监察工作,而本文针对广东粤电湛江生物质发电有限公司燃料收、储、运等多个环节,运用综合效能监察手段,有效地提升燃料精细化管理水平,降低发电成本.