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目的:探讨6S管理模式对于急诊科护理安全管理的价值.方法:成立6S管理小组,采用6S管理模式对急诊科进行现场管理,包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全等主要内容.结果:实施6S管理模式后,在提升质量、降低成本、提高效率、提高素质与实施前相比均显著性提高(均<0.01).结论:6S管理模式的实施,改善了急诊科的工作环境、急诊科护理服务质量有效上升,患者满意度也达到了预期的目标.