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目的 了解新护士长在职业角色变更后工作中的压力源，为其尽快适应管理职能提供依据。方法采用质性研究中的现象学研究法，以面对面、半结构式深度访谈的方式收集资料，运用Colaizzi 7步分析法及压力的二维结构理论进行资料的整理分析。结果新护士长面临的主要的挑战性压力源有护理安全管理、管理能力、时间管理、人际关系及自身素养要求5个方面；阻碍性压力源主要有角色适应不良及培训缺失两方面。结论高层护理管理者应针对新护士长进行上岗前培训及不定期的指导教育，激发挑战性压力源对新护士长的提升作用，消除阻碍性压力源的消极作用，促进新护士长尽早适应护士长岗位。