论文部分内容阅读
车身厂驾三车间是东风公司平头车驾驶室的重要生产阵地，肩负着EQ1141G等系列平头车驾驶室由车身的焊装任务。针对当前形势，驾三车间以现场综合管理为突破口，狠抓贯标工作落实，形成了有特色的‘写三做法”，取得了较好的效果。严格标准化管理1、工艺贯彻标准化在对职工进行全员贯标培训的基础上，驾三车间依照程序文件将原有老作业指导书全部由横版改为竖版，挂在各岗位上，便于各类检查人员和操作者依照作业指导书进行检查和操作，实现了工艺贯彻的标准化管理。2‘零件管理标准化车间对现场零件混乱无标识牌问题提出整改设想，指派专人制