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高速公路企业的可持续发展需要良好的经济效益作为保障。在高速公路企业经营中实施全面预算，有助于帮助企业做好财务管理，提高资金周转效率，合理控制成本费用和专项投入，对于高速公路企业更好地完善法人治理结构、控制成本费用、顺利实现产业升级都有着及其重要的作用，同时也能帮助企业实现发展战略，降低财务风险，是促使企业更好发展的重要手段。本文以高速公路经营企业作为探讨对象，分析实行全面预算管理中遇到的困境，从预算编制、执行、分析、控制、考评等多个方面。有针对性地提出解决对策，增强全面预算管理的实操性，仅供高速公路企业借