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近十几年来,中国企业界过一二年就会流行一种新的经营方法,每一次流行会升起几个企业新星,每一'新星'又会很快陨落,这几乎成了惯例。如何才能打破这种'惯例'?北京和盛咨询集团决策委员会主席东方赢先生认为,企业应排除浮躁心态,不要指望靠一招两招取胜,正确的方向在于重建一种以成长和稳健为导向的企业全面营运机制。