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导语：硅谷常常被称作自由和开放的发源地，但最近几年也成为了老年歧视问题最凸显现的地方，尤其对那些年老的科技从业者一点都不友好。更深刻的问题是，每个人都会变老。
Ageism这个词最早见于1 969年，由美国老人学家罗伯特-巴特勒用来描述对老年人的歧视，与性别歧视、种族歧视归纳在同一词源下，而这种现象在硅谷的职场上却尤为突出。
老电影《费城青年》里的保罗·纽曼扮演的年轻能干的的律师劳伦斯，故事中劳伦斯时常抱怨年长的老人从不在圣诞节工作，大客户也都是为那些吸烟斗的“老人”预留的。他的母亲则安慰劳伦斯，“总有一天，这个城市也将会属于变老的你。”
然而时代并没有像电影预言那样发展。51岁的莱昂斯是美国《新闻周刊》的记者，他第一次认识到这个社会不再是他的舞台时，是他下岗的时候，“他们告诉我，我的工资可以雇佣5个刚从大学毕业的年轻人。”第二次的震撼，是他再次开始工作时，他的老板仅是一位20多岁的年轻人，他的同事还给他一个外号叫做“爷爷”。第三次时是，科技职能部门的门槛起初是50岁，随后变为40岁，再然后他再也不能工作了。
这种急转直下的权利时代的变化是源于日新月异的科技变革。1920年一位工程师的“知识半衰期”是他的半辈子，也就是35年，1960年代则是10年，而现在最多只有5年，对于软件工程师来说仅有3年。通常来说你需要10年的时间来学习编程或者代码，才能有一个好的起步：1955年威廉·肖克利在45岁时建立了半导体公司，1998年拉里·佩奇和谢尔盖·布林在25岁时建立Google，而年仅19岁的马克·扎克伯格在2004年的时候就建立了Facebook。
随着云计算和各种手机APP的出现，创业变成了“一个大胆的想法”。而硅谷认为这些“大胆的想法”是年轻人的专利，马克·扎克伯格也说道“年轻人从不缺聪明劲。”风投家维诺德·科斯拉也说道，“45岁以上的人，他们的新想法基本都死了。”硅谷的创始人保罗·格雷厄姆更是扇风点火的说道，“20几岁是你人生的最大财富期，孩子和房贷将会拖拽你的后腿。”
有数据显示，美国在职工作者的平均年龄是42岁，但在硅谷这样的科技公司，这个数字变得更低。苹果公司是31岁，Google和特斯拉是30岁，Facebook则仅有29岁。这些科技公司聘请年轻人不仅因为年轻人工资低廉，更因为他们不相信老年程序员那些“远古”的经验。这种变了味的标准也就不知不觉的在硅谷中蔓延开来——自幼就熟悉信息技术，更重要的是年轻。
这种文化变为一种文化，也许是因为那些投资银行在背后见风使舵，他们也越来越愿意投资这种年轻型的企业。但美国退休人员协会的数据显示，美国64%的45岁以上的工作人群感受到了被歧视。人生的中年阶段，以前而言是最富裕的阶段，而如今这些人却站在了一个不稳定的十字路口。也许新科技的诞生同时产生了一个古老的副产品：老年歧视。
美国的“老年歧视”最早出现在1969年，也就是在联邦政府宣布，企业限定强制退休的年限在40岁以下时，被认定为“老年歧视”行为。但是这一标准随后一直在提高，直到1986年联邦政府修正了《就业年龄歧视法案》，禁止所有依据年龄强制工人退休的做法。和种族歧视与性别歧视类似，老年歧视都是基于感知的差异。但是老年歧视与其他歧视不同的一点是，那些老年歧视主义者最终有一天都会加入老年人的队伍。
1955出生于加拿大的詹姆斯-高斯林是一名软件专家，Java编程语言的共同创始人之一，一般公认他为“Java之父”，目前高斯林在G00gle公司工作。
出生于1946年到1964年的人已经成为，职场歧视投诉中增长最快的群体。在1997年时，有15000人向美国联邦就业委员会提过老年歧视的案例，而在2012年涨到了22000人。同时种族歧视的投诉比例5年内从36%减少到了33%，性别歧视的投诉持平，維持在30%。而老年歧视投诉比种族歧视高出了 28%。
一个有趣的实验是，普林斯顿大学针对其137名大学生展开的一项心理学测试，测试目的是为了衡量老年歧视的现象，这也是在工作场合中最难以证明的一个问题。研究人员向测试者播放了一段视频，视屏里是一位名叫迈克尔的男子，这名男子之后将会成为测试者参加知识竞赛的搭档。
当然，视频里的迈克尔是白人，既不帅也不丑，穿着普通，家境一般。但接受测试的大学生们不知道的是，实际上有三个不同版本的迈克尔，分别由三名年龄不一样的演员扮演，年龄分别是25岁，45岁和65岁。每个迈克尔都会按照完全相同的脚本表演，他们都会在视频中花一半的时间说自己如何愿意与亲戚分享钱财，另一半的时间则会解释自己为何不会和亲戚分享钱财。
之后，研究人员询问学生们对迈克尔有怎样的评价。对于那些见到25岁或45岁迈克尔的学生们，无论他是宽厚还是吝啬，都没有什么太大影响。但那些见到75岁迈克尔的学生们，对迈克尔的吝啬的一面给予了十分负面的评价。实验结果显示，老年人在工作中的确会受到微妙的区别待遇。这个研究结果也会发布在《个性与社会心理学通报》上。“如果你是一个脾气暴躁而且又年迈的工作者，还敢对你的上司直话直说，那也行。” 普林斯顿大学教授菲斯克说道，“就是得做好承担后果的心里准备。”
但感觉受到歧视是一回事，证明却是另一回事。“想要证实，的确很难。”加州大学欧文分校教授纽马克说道。自从2009年美国最高法院对“格罗斯诉FBL金融服务公司案”做出裁决之后，赢得年龄歧视案件的难度就极大地增加了。这项裁决做出之前，员工需要证明年龄是促成解雇的一个因素。现在，员工必须证明年龄是导致解雇的决定性因素。后者的标准苛刻得多，因为企业辞退老年人会有很多说辞，但是年龄将不会被看为主要原因。美国退休人员协会的一名律师表示，“由于格罗斯案的裁决，我们不再接年龄歧视案件了。超过60%的就业投诉与解雇有关，然而其中一般涉及老年歧视，但是他们都很难拿出书面证据。”
据彭博社报道，从2008年开始，硅谷150家大型科技公司就面临着226宗关于老年歧视的投诉，诉讼内容从公平就业的门槛到就职后的住房分配应有尽有。2016年，多名惠普老员工就因为惠普裁员提起集体诉讼，称此次裁员针对了自己的年龄。今年，Google 也将面临在雇用过程进行年龄歧视的诉讼审判。但是诉讼对于大多数人来说耗时长花费高，而且，没几个雇主在知道你曾为了“年龄歧视问题”打过官司后还能继续接纳你，这只会让你的就业机率变得越来越低。
到2020年，也将是第一次全世界的65岁以上的人口超过5岁以下人口的时候。随着老年歧视投诉的增多，社会也认识到老龄化的问题。为了让老年人更加健康的生活工作，2010年，艾尔弗雷德·P·斯隆基金会启动了“工作更久”项目，发放了66份关注于年龄歧视的研究拨款，其中就包括普林斯顿大学的这项研究。项目总监凯瑟琳说道，“任何涉及到婴儿潮一代的问题都有极大的重要性，相关的证明也是必须的，因为他们人数众多。”
硅谷常常被称作自由和开放的发源地，但最近几年也成为了老年歧视问题最凸显现的地方，尤其对那些年老的科技从业者一点都不友好。不久前63岁的Java之父詹姆斯·高斯林在自己的博文上写出了自己遭遇老年歧视的经历，“一般我们不会雇佣你这种老年的程序员，但你的情况特殊（因为他是Java之父），所以特殊考虑。”他在Google工作的时候，还会听到一些年龄30多岁的同事，在讨论如何整容变年轻点。高斯林也许是因为自己过去的光环还未消退，让他能够在硅谷找到一席之地，但是其他的普通年长程序员就没有他这种待遇了。外界的压力和歧视，逼迫他们从外貌，思想和履历上“年轻化”。
在“老年歧视”问题上，受伤最深的往往一般是妇女。德州农工大学副教授拉希发起了一个很有创意研究项目。她曾向波士顿和佛罗里达州圣彼得斯堡的企业发出了4000份简历，这些简历都是虚构的，申请的职位也都是入门级工作，如数据处理和快餐服务的岗位，因为这些职位几乎不需要工作经验。当然简历全部都是25岁到65岁之间的女性。
而结果让人意外，年轻的申请人接到参加面试的邀约电话概率，要比50岁以上的妇女高40%。在波士顿，年轻人发出19份简历就会得到一次面试机会，而老年妇女则需要发出27份简历才能得到一次面试机会。在佛罗里达州，这两个数字分别是16份和23份。
50岁的崔希丝曾在一家软件厂商担任销售培训师，在去年秋天的时候她丢掉了工作，同时她也决定扔掉她的正装。这并不是意味着“余生皆假期”的美好生活开始了，而是崔希丝在寻找新工作的时候被认为年纪太大了。这种多次被歧视的经历，迫使崔希丝开始改变自己。从穿着年轻多彩的衣服开始，同时学习年轻人使用的新兴词语，甚至看电影的品味也变为“年轻化”。
最终如愿以偿的崔希丝可以和年轻人聊超级英雄，卡戴珊家族等年轻人的话题了，当然她也找到了一份销售工作。但这还不算完，进入新工作环境后，崔希丝发现自己面临的是更多的年龄问题。首先他要努力让这些20出头的同事把她当做一个大姐姐，而不是妈妈或者阿姨。“如果你的话题聊到老电影《音乐之声》，所有对话都会瞬间静止，而你会被当做是个局外人。”
有些人会寻求专业人士的帮助。比如从事就业咨询工作的罗伯特，他会帮助他的中年客户修改他们的简历，让他们看起来年轻至少十岁。在去年，他就帮助了一名惨遭奔驰公司解雇的55岁程序员接受“年轻化”，说服他脱下领结，换上T恤。当然罗伯特也会安排一些40，50岁的程序员重新学习APP编程和大数据的课程，“而那些改变不了的老年，据我所知，有些则去做了Uber司机。”
面对这种老年歧视，我们应该怎样根除它？心理学家杰夫杰夫·格林伯格说道，“年齡歧视很难根除，深层次的探讨这个问题，它更像一种能够回避死亡的幻想。它让我们欺骗自己，在一段时间内相信我们永远不会死，不会老。这也是人类面对恐惧时的一种本能。”但即使老年歧视是天生的，在职场中我们依然可以通过接触更多的了解那些老年人，给予他们足够的尊重，或许也应该告诫那些硅谷中的老年歧视主义者，自己也有终将老去的一天。
老电影《费城青年》里的保罗·纽曼扮演的年轻能干的的律师劳伦斯，故事中劳伦斯时常抱怨年长的老人从不在圣诞节工作，大客户也都是为那些吸烟斗的“老人”预留的。他的母亲则安慰劳伦斯，“总有一天，这个城市也将会属于变老的你。”
然而时代并没有像电影预言那样发展。51岁的莱昂斯是美国《新闻周刊》的记者，他第一次认识到这个社会不再是他的舞台时，是他下岗的时候，“他们告诉我，我的工资可以雇佣5个刚从大学毕业的年轻人。”第二次的震撼，是他再次开始工作时，他的老板仅是一位20多岁的年轻人，他的同事还给他一个外号叫做“爷爷”。第三次时是，科技职能部门的门槛起初是50岁，随后变为40岁，再然后他再也不能工作了。
这种急转直下的权利时代的变化是源于日新月异的科技变革。1920年一位工程师的“知识半衰期”是他的半辈子，也就是35年，1960年代则是10年，而现在最多只有5年，对于软件工程师来说仅有3年。通常来说你需要10年的时间来学习编程或者代码，才能有一个好的起步：1955年威廉·肖克利在45岁时建立了半导体公司，1998年拉里·佩奇和谢尔盖·布林在25岁时建立Google，而年仅19岁的马克·扎克伯格在2004年的时候就建立了Facebook。
随着云计算和各种手机APP的出现，创业变成了“一个大胆的想法”。而硅谷认为这些“大胆的想法”是年轻人的专利，马克·扎克伯格也说道“年轻人从不缺聪明劲。”风投家维诺德·科斯拉也说道，“45岁以上的人，他们的新想法基本都死了。”硅谷的创始人保罗·格雷厄姆更是扇风点火的说道，“20几岁是你人生的最大财富期，孩子和房贷将会拖拽你的后腿。”
有数据显示，美国在职工作者的平均年龄是42岁，但在硅谷这样的科技公司，这个数字变得更低。苹果公司是31岁，Google和特斯拉是30岁，Facebook则仅有29岁。这些科技公司聘请年轻人不仅因为年轻人工资低廉，更因为他们不相信老年程序员那些“远古”的经验。这种变了味的标准也就不知不觉的在硅谷中蔓延开来——自幼就熟悉信息技术，更重要的是年轻。
这种文化变为一种文化，也许是因为那些投资银行在背后见风使舵，他们也越来越愿意投资这种年轻型的企业。但美国退休人员协会的数据显示，美国64%的45岁以上的工作人群感受到了被歧视。人生的中年阶段，以前而言是最富裕的阶段，而如今这些人却站在了一个不稳定的十字路口。也许新科技的诞生同时产生了一个古老的副产品：老年歧视。
有些话年轻人可以说，老年人不能讲
美国的“老年歧视”最早出现在1969年，也就是在联邦政府宣布，企业限定强制退休的年限在40岁以下时，被认定为“老年歧视”行为。但是这一标准随后一直在提高，直到1986年联邦政府修正了《就业年龄歧视法案》，禁止所有依据年龄强制工人退休的做法。和种族歧视与性别歧视类似，老年歧视都是基于感知的差异。但是老年歧视与其他歧视不同的一点是，那些老年歧视主义者最终有一天都会加入老年人的队伍。
出生于1946年到1964年的人已经成为，职场歧视投诉中增长最快的群体。在1997年时，有15000人向美国联邦就业委员会提过老年歧视的案例，而在2012年涨到了22000人。同时种族歧视的投诉比例5年内从36%减少到了33%，性别歧视的投诉持平，維持在30%。而老年歧视投诉比种族歧视高出了 28%。
一个有趣的实验是，普林斯顿大学针对其137名大学生展开的一项心理学测试，测试目的是为了衡量老年歧视的现象，这也是在工作场合中最难以证明的一个问题。研究人员向测试者播放了一段视频，视屏里是一位名叫迈克尔的男子，这名男子之后将会成为测试者参加知识竞赛的搭档。
当然，视频里的迈克尔是白人，既不帅也不丑，穿着普通，家境一般。但接受测试的大学生们不知道的是，实际上有三个不同版本的迈克尔，分别由三名年龄不一样的演员扮演，年龄分别是25岁，45岁和65岁。每个迈克尔都会按照完全相同的脚本表演，他们都会在视频中花一半的时间说自己如何愿意与亲戚分享钱财，另一半的时间则会解释自己为何不会和亲戚分享钱财。
之后，研究人员询问学生们对迈克尔有怎样的评价。对于那些见到25岁或45岁迈克尔的学生们，无论他是宽厚还是吝啬，都没有什么太大影响。但那些见到75岁迈克尔的学生们，对迈克尔的吝啬的一面给予了十分负面的评价。实验结果显示，老年人在工作中的确会受到微妙的区别待遇。这个研究结果也会发布在《个性与社会心理学通报》上。“如果你是一个脾气暴躁而且又年迈的工作者，还敢对你的上司直话直说，那也行。” 普林斯顿大学教授菲斯克说道，“就是得做好承担后果的心里准备。”
难以被证明的歧视
很少有人会怀疑这种歧视是否存在。美国劳工统计局数据显示，年长者被解雇后，通常需要比年轻就业者多花2至6个月才能找到新工作。而且新工作的薪水可能会显著降低。尤其在实体经济衰退数字经济增长的年代下，许多年龄较长的失业者讲述了类似的故事。他们发出简历，被叫来参加面试，可是他们一走进办公室，意向雇主看到他们头上的白发，于是就没有下文了。但感觉受到歧视是一回事，证明却是另一回事。“想要证实，的确很难。”加州大学欧文分校教授纽马克说道。自从2009年美国最高法院对“格罗斯诉FBL金融服务公司案”做出裁决之后，赢得年龄歧视案件的难度就极大地增加了。这项裁决做出之前，员工需要证明年龄是促成解雇的一个因素。现在，员工必须证明年龄是导致解雇的决定性因素。后者的标准苛刻得多，因为企业辞退老年人会有很多说辞，但是年龄将不会被看为主要原因。美国退休人员协会的一名律师表示，“由于格罗斯案的裁决，我们不再接年龄歧视案件了。超过60%的就业投诉与解雇有关，然而其中一般涉及老年歧视，但是他们都很难拿出书面证据。”
据彭博社报道，从2008年开始，硅谷150家大型科技公司就面临着226宗关于老年歧视的投诉，诉讼内容从公平就业的门槛到就职后的住房分配应有尽有。2016年，多名惠普老员工就因为惠普裁员提起集体诉讼，称此次裁员针对了自己的年龄。今年，Google 也将面临在雇用过程进行年龄歧视的诉讼审判。但是诉讼对于大多数人来说耗时长花费高，而且，没几个雇主在知道你曾为了“年龄歧视问题”打过官司后还能继续接纳你，这只会让你的就业机率变得越来越低。
到2020年，也将是第一次全世界的65岁以上的人口超过5岁以下人口的时候。随着老年歧视投诉的增多，社会也认识到老龄化的问题。为了让老年人更加健康的生活工作，2010年，艾尔弗雷德·P·斯隆基金会启动了“工作更久”项目，发放了66份关注于年龄歧视的研究拨款，其中就包括普林斯顿大学的这项研究。项目总监凯瑟琳说道，“任何涉及到婴儿潮一代的问题都有极大的重要性，相关的证明也是必须的，因为他们人数众多。”
也许“变年轻”不是好事
硅谷常常被称作自由和开放的发源地，但最近几年也成为了老年歧视问题最凸显现的地方，尤其对那些年老的科技从业者一点都不友好。不久前63岁的Java之父詹姆斯·高斯林在自己的博文上写出了自己遭遇老年歧视的经历，“一般我们不会雇佣你这种老年的程序员，但你的情况特殊（因为他是Java之父），所以特殊考虑。”他在Google工作的时候，还会听到一些年龄30多岁的同事，在讨论如何整容变年轻点。高斯林也许是因为自己过去的光环还未消退，让他能够在硅谷找到一席之地，但是其他的普通年长程序员就没有他这种待遇了。外界的压力和歧视，逼迫他们从外貌，思想和履历上“年轻化”。
在“老年歧视”问题上，受伤最深的往往一般是妇女。德州农工大学副教授拉希发起了一个很有创意研究项目。她曾向波士顿和佛罗里达州圣彼得斯堡的企业发出了4000份简历，这些简历都是虚构的，申请的职位也都是入门级工作，如数据处理和快餐服务的岗位，因为这些职位几乎不需要工作经验。当然简历全部都是25岁到65岁之间的女性。
而结果让人意外，年轻的申请人接到参加面试的邀约电话概率，要比50岁以上的妇女高40%。在波士顿，年轻人发出19份简历就会得到一次面试机会，而老年妇女则需要发出27份简历才能得到一次面试机会。在佛罗里达州，这两个数字分别是16份和23份。
50岁的崔希丝曾在一家软件厂商担任销售培训师，在去年秋天的时候她丢掉了工作，同时她也决定扔掉她的正装。这并不是意味着“余生皆假期”的美好生活开始了，而是崔希丝在寻找新工作的时候被认为年纪太大了。这种多次被歧视的经历，迫使崔希丝开始改变自己。从穿着年轻多彩的衣服开始，同时学习年轻人使用的新兴词语，甚至看电影的品味也变为“年轻化”。
最终如愿以偿的崔希丝可以和年轻人聊超级英雄，卡戴珊家族等年轻人的话题了，当然她也找到了一份销售工作。但这还不算完，进入新工作环境后，崔希丝发现自己面临的是更多的年龄问题。首先他要努力让这些20出头的同事把她当做一个大姐姐，而不是妈妈或者阿姨。“如果你的话题聊到老电影《音乐之声》，所有对话都会瞬间静止，而你会被当做是个局外人。”
有些人会寻求专业人士的帮助。比如从事就业咨询工作的罗伯特，他会帮助他的中年客户修改他们的简历，让他们看起来年轻至少十岁。在去年，他就帮助了一名惨遭奔驰公司解雇的55岁程序员接受“年轻化”，说服他脱下领结，换上T恤。当然罗伯特也会安排一些40，50岁的程序员重新学习APP编程和大数据的课程，“而那些改变不了的老年，据我所知，有些则去做了Uber司机。”
面对这种老年歧视，我们应该怎样根除它？心理学家杰夫杰夫·格林伯格说道，“年齡歧视很难根除，深层次的探讨这个问题，它更像一种能够回避死亡的幻想。它让我们欺骗自己，在一段时间内相信我们永远不会死，不会老。这也是人类面对恐惧时的一种本能。”但即使老年歧视是天生的，在职场中我们依然可以通过接触更多的了解那些老年人，给予他们足够的尊重，或许也应该告诫那些硅谷中的老年歧视主义者，自己也有终将老去的一天。