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保定天威集团有限公司在以前是输变电行业的老大，后面逐步踏入的新能源市场，是一个曾一度收入上百亿的地方性国企.但在今年九月其总部和旗下三家子公司拟宣布破产重组，而本文将通过文献资料的查找和对财务数据的分析来了解公司破产的原因，最后发现与公司内部的管理机制和投资决策机制的漏洞、当时新能源市场的一个大环境对天威集团的影响和集团里面将优质资产聚合的一个经营策略这三方面息息相关。