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【摘 要】针对建筑装饰装修工程项目实施监理控制的重要性， 对建筑装饰装修工程的监理工作过程中应注意的要点进行分析、探讨， 以达到充分发挥建筑工程投资效益， 提高建设质量的目的。
【关键词】投资；控制；协调
1、进度控制
装饰装修工程的监理进度控制主要是在装饰装修工程项目建设前期通过周密分析确定合理的工期目标， 作为招标文件的工期要求， 纳入承包合同； 在装饰装修工程项目具体实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段审查施工组织设计和进度计划， 分析进度目标逐层分解与细化措施的可行性， 并在每周计划实施中紧密跟踪， 做好协调与监督， 使工期目标逐步实现， 最终保证装饰装修工程项目建设总工期的实现。
由于每个装饰装修工程风格不同， 工艺复杂深度也不一样，加上诸多专业工种交叉施工， 所以进度计划的监理控制要抓住重点， 理顺组织关系， 实行科学、严谨的管理监督控制， 实现每个控制节点的进度目标。在施工进度控制中严格监督施工单位按期完成计划内工程项目， 对工期滞后项目及时发现、分析原因， 并要求施工单位采取有效纠偏措施， 避免影响总工期目标。
2、投资控制
建筑装饰装修工程合理的投资是在满足建设单位所需功能、艺术效果的条件下， 投入最少的建设资金， 投资控制的监理工作主要注意以下几点： 1） 建筑装饰装修工程的投资控制主要是在工程项目建设的前期进行可行性研究， 协助建设单位正确地进行投资决策， 控制好估算投资总额。2） 在设计阶段对设计方案、设计标准、总概算和概算进行审查， 设计应要求在满足建设工程质量目标及使用功能的前提下， 不超过计划投资并尽可能地节约投资费用， 当监理控制工作中发现设计方案超出投资预算时， 应及时向建设单位提出， 由建设单位决定， 是否需要重新修改设计方案，以便控制投资。3） 在建设准备阶段协助建设单位确定合同标底和合同造价。4） 在施工阶段审核设计变更， 核实已完工作量， 进
行工程进度款的签证及各方索赔控制， 在施工过程中， 如遇到建设单位提出较大的设计变更时， 要认真分析， 慎重对待， 充分研究设计变更对投资和进度带来的影响， 并把分析后的利弊结果提交建设单位， 由建设单位最后审定是否要作设计变更。5） 在工程竣工阶段配合审计部门审核工程结算。
3、质量控制
装饰装修工程的监理质量控制贯穿于装饰装修工程项目实施的全过程， 包括设计方案的选评， 进行设计方案的磋商与图纸审核， 控制设计变更； 通过审查承包单位的资质， 检查进场材料、构配件及设备的质量， 对施工组织设计（ 方案） 的审查等进行质量预控； 通过重要技术复核、工序操作检查、隐蔽工程验收和工序成果检查认证来监督承包合同标准和国家规范标准的贯彻执行情况； 通过阶段验收和竣工验收把好质量关等， 是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。装饰监理需要在施工中能够及时发现质量问题， 提出见解， 讨论分析， 降低施工中出现的质量缺陷，保证产品质量。
3.1 设计方案
建筑装饰装修是以美学原理为依据， 融建筑技术和建筑艺术为一体。一定的装饰效果在很大程度上要依靠一定的技术手段来实现， 因此需要考虑设计方案的可操作性和利用各种装饰材料的特点， 运用不断更新变化的设计技巧来实现这一艺术性很强的作品。为此， 沟通装饰设计， 装饰材料与施工管理之间的关系， 掌握其内在施工关键性环节的管理以促进我们在装饰装修施工中有针对性、指导性的进行监理是非常重要的。
3.2 装饰材料
在装饰装修工程中， 一般主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%～ 70%， 其对投资控制极为重要。装饰监理要充分研究主要材料， 设备的用途和功能， 了解建设单位的需求，保证主要材料， 设备的选用及采购既经济实惠， 又能满足使用功能要求， 从而降低造价。
装饰装修工程所用材料的质量优劣对质量目标的影响非常关键。由于现在的装饰材料品种较多， 质量好坏不一， 很难识别，所以要对进场材料严格按装饰装修工程投标时的封样材料品种，质量进行验收控制。应要求施工单位对所有装饰装修材料在进场前， 提前通知监理单位， 对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收， 并将产品的合格证明书、中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查。对未经验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备等应拒绝签认， 并应签发监理工程师通知单， 以书面形式通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出施工现场。
3.3 施工过程
GB 50210- 2001 建筑装饰装修工程质量验收规范中规定/ 建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间， 并应经有关各方面确认0。因此， 装饰监理应要求施工单位在大面积装饰装修开始施工前， 提供主要材料的样板或制作样板间， 会同建设单位、设计单位确认后， 施工单位方可严格按照样板施工。当有多家单位施工时， 为避免做法不统一而造成返工现象， 可指定一家单位先做单项样板， 经有关单位同意后统一按单项样板施工， 保证整个工程的整体艺术效果。
装饰装修施工方案的施工过程质量核查一般应包括以下内容：
1）需要在场外加工预制的构件和外协项目的施工措施与质量控制措施；
2）现场制作的半成品、成品、零配件的安装就位方案， 安全防范措施；
3）协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。
依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员， 进行施工现场的全面联合检查， 检查内容以施工质量、进度、安全三方面为主。在检查中发现问题及时要求进行整改， 通过联合检查达到相互促进， 相互提高的作用。
3.4 技术措施
审查承担装饰装修工程施工单位是否具备相应的资质、管理人员资格、特殊工种作业人员上岗资格， 是否建立质量管理体系。施工单位要根据设计图纸， 施工合同和规范要求进行施工组织设计（ 方案） 。该施工组织设计（ 方案） 要由承包单位公司及相关部门审核批准后， 报监理和建设单位认可方可施工。施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工， 并应对施工全过程实行质量控制。施工单位应遵守有关环境保护的法律法规， 并应采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动对周围环境造成的污染和危害。
施工单位应遵守有关施工安全劳动保护， 防火和防盗的法律法规， 应建立相应的管理制度， 并应配备必要的设备、器具和标识。
3.5 施工质量控制
严格监督施工单位按施工方案制定的施工程序施工。施工单位应做好各道工序的交接检查， 对隐蔽工程必须进行验收并按规定做好记录， 若有不合格部位， 坚决不允许施工单位进入下一道工序施工。装饰工程的隐蔽工程应重点验收保温、防腐、隔音、受力构件的锚固、电线管路、通风管道和防火等， 并督促施工单位认真填写隐蔽工程验收记录。
建筑装饰装修工程应在基体和基层的质量验收合格后施工。对既有建筑装饰装修前， 应对基层进行处理并达到GB 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范的要求。
严格按规范规定、质量评定标准、设计要求及样板标准进行分项工程的验收， 并按規定填写检查验收记录。施工单位在单项部位施工后， 及时进行自检， 并认真按要求填写检查记录， 在自检合格的基础上报监理检查。对所检查出的不合格部位， 坚决进行整改， 装饰监理要严格复查整改情况。
4、组织与协调
组织协调包括监理组织内部人与人， 机构与机构之间协调。例如总监理工程师与各专业监理工程师之间、各专业监理工程师之间的人际关系， 以及纵向监理部门与横向监理部门之间关系协调。组织协调还存在项目监理组织与外部环境组织之间， 其中主要是与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位以及与政府有关部门、社会团
【关键词】投资；控制；协调
1、进度控制
装饰装修工程的监理进度控制主要是在装饰装修工程项目建设前期通过周密分析确定合理的工期目标， 作为招标文件的工期要求， 纳入承包合同； 在装饰装修工程项目具体实施期间通过运筹学、网络计划技术等科学手段审查施工组织设计和进度计划， 分析进度目标逐层分解与细化措施的可行性， 并在每周计划实施中紧密跟踪， 做好协调与监督， 使工期目标逐步实现， 最终保证装饰装修工程项目建设总工期的实现。
由于每个装饰装修工程风格不同， 工艺复杂深度也不一样，加上诸多专业工种交叉施工， 所以进度计划的监理控制要抓住重点， 理顺组织关系， 实行科学、严谨的管理监督控制， 实现每个控制节点的进度目标。在施工进度控制中严格监督施工单位按期完成计划内工程项目， 对工期滞后项目及时发现、分析原因， 并要求施工单位采取有效纠偏措施， 避免影响总工期目标。
2、投资控制
建筑装饰装修工程合理的投资是在满足建设单位所需功能、艺术效果的条件下， 投入最少的建设资金， 投资控制的监理工作主要注意以下几点： 1） 建筑装饰装修工程的投资控制主要是在工程项目建设的前期进行可行性研究， 协助建设单位正确地进行投资决策， 控制好估算投资总额。2） 在设计阶段对设计方案、设计标准、总概算和概算进行审查， 设计应要求在满足建设工程质量目标及使用功能的前提下， 不超过计划投资并尽可能地节约投资费用， 当监理控制工作中发现设计方案超出投资预算时， 应及时向建设单位提出， 由建设单位决定， 是否需要重新修改设计方案，以便控制投资。3） 在建设准备阶段协助建设单位确定合同标底和合同造价。4） 在施工阶段审核设计变更， 核实已完工作量， 进
行工程进度款的签证及各方索赔控制， 在施工过程中， 如遇到建设单位提出较大的设计变更时， 要认真分析， 慎重对待， 充分研究设计变更对投资和进度带来的影响， 并把分析后的利弊结果提交建设单位， 由建设单位最后审定是否要作设计变更。5） 在工程竣工阶段配合审计部门审核工程结算。
3、质量控制
装饰装修工程的监理质量控制贯穿于装饰装修工程项目实施的全过程， 包括设计方案的选评， 进行设计方案的磋商与图纸审核， 控制设计变更； 通过审查承包单位的资质， 检查进场材料、构配件及设备的质量， 对施工组织设计（ 方案） 的审查等进行质量预控； 通过重要技术复核、工序操作检查、隐蔽工程验收和工序成果检查认证来监督承包合同标准和国家规范标准的贯彻执行情况； 通过阶段验收和竣工验收把好质量关等， 是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。装饰监理需要在施工中能够及时发现质量问题， 提出见解， 讨论分析， 降低施工中出现的质量缺陷，保证产品质量。
3.1 设计方案
建筑装饰装修是以美学原理为依据， 融建筑技术和建筑艺术为一体。一定的装饰效果在很大程度上要依靠一定的技术手段来实现， 因此需要考虑设计方案的可操作性和利用各种装饰材料的特点， 运用不断更新变化的设计技巧来实现这一艺术性很强的作品。为此， 沟通装饰设计， 装饰材料与施工管理之间的关系， 掌握其内在施工关键性环节的管理以促进我们在装饰装修施工中有针对性、指导性的进行监理是非常重要的。
3.2 装饰材料
在装饰装修工程中， 一般主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%～ 70%， 其对投资控制极为重要。装饰监理要充分研究主要材料， 设备的用途和功能， 了解建设单位的需求，保证主要材料， 设备的选用及采购既经济实惠， 又能满足使用功能要求， 从而降低造价。
装饰装修工程所用材料的质量优劣对质量目标的影响非常关键。由于现在的装饰材料品种较多， 质量好坏不一， 很难识别，所以要对进场材料严格按装饰装修工程投标时的封样材料品种，质量进行验收控制。应要求施工单位对所有装饰装修材料在进场前， 提前通知监理单位， 对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收， 并将产品的合格证明书、中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查。对未经验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备等应拒绝签认， 并应签发监理工程师通知单， 以书面形式通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出施工现场。
3.3 施工过程
GB 50210- 2001 建筑装饰装修工程质量验收规范中规定/ 建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间， 并应经有关各方面确认0。因此， 装饰监理应要求施工单位在大面积装饰装修开始施工前， 提供主要材料的样板或制作样板间， 会同建设单位、设计单位确认后， 施工单位方可严格按照样板施工。当有多家单位施工时， 为避免做法不统一而造成返工现象， 可指定一家单位先做单项样板， 经有关单位同意后统一按单项样板施工， 保证整个工程的整体艺术效果。
装饰装修施工方案的施工过程质量核查一般应包括以下内容：
1）需要在场外加工预制的构件和外协项目的施工措施与质量控制措施；
2）现场制作的半成品、成品、零配件的安装就位方案， 安全防范措施；
3）协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。
依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员， 进行施工现场的全面联合检查， 检查内容以施工质量、进度、安全三方面为主。在检查中发现问题及时要求进行整改， 通过联合检查达到相互促进， 相互提高的作用。
3.4 技术措施
审查承担装饰装修工程施工单位是否具备相应的资质、管理人员资格、特殊工种作业人员上岗资格， 是否建立质量管理体系。施工单位要根据设计图纸， 施工合同和规范要求进行施工组织设计（ 方案） 。该施工组织设计（ 方案） 要由承包单位公司及相关部门审核批准后， 报监理和建设单位认可方可施工。施工单位应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工， 并应对施工全过程实行质量控制。施工单位应遵守有关环境保护的法律法规， 并应采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动对周围环境造成的污染和危害。
施工单位应遵守有关施工安全劳动保护， 防火和防盗的法律法规， 应建立相应的管理制度， 并应配备必要的设备、器具和标识。
3.5 施工质量控制
严格监督施工单位按施工方案制定的施工程序施工。施工单位应做好各道工序的交接检查， 对隐蔽工程必须进行验收并按规定做好记录， 若有不合格部位， 坚决不允许施工单位进入下一道工序施工。装饰工程的隐蔽工程应重点验收保温、防腐、隔音、受力构件的锚固、电线管路、通风管道和防火等， 并督促施工单位认真填写隐蔽工程验收记录。
建筑装饰装修工程应在基体和基层的质量验收合格后施工。对既有建筑装饰装修前， 应对基层进行处理并达到GB 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范的要求。
严格按规范规定、质量评定标准、设计要求及样板标准进行分项工程的验收， 并按規定填写检查验收记录。施工单位在单项部位施工后， 及时进行自检， 并认真按要求填写检查记录， 在自检合格的基础上报监理检查。对所检查出的不合格部位， 坚决进行整改， 装饰监理要严格复查整改情况。
4、组织与协调
组织协调包括监理组织内部人与人， 机构与机构之间协调。例如总监理工程师与各专业监理工程师之间、各专业监理工程师之间的人际关系， 以及纵向监理部门与横向监理部门之间关系协调。组织协调还存在项目监理组织与外部环境组织之间， 其中主要是与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位以及与政府有关部门、社会团