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2012年 7月 27日，位于香港皇后大道 68号的 H&M里依旧熙攘而忙碌。无论是本地的消费者，还是希望在这个夏季折扣季捡些便宜的内地顾客，每个人都在挑选着自己心仪的商品。然而，这样的景象却持续不了多久了。就在同一天，H&M的发言人 Cher Chui向《华尔街日报》证实，由于无法和业主会德丰地产集团达成一致，明年下半年租约期满后，H&M便会搬离这座旺铺。
一场租金“谋杀”案
在香港，店面的改变一如这座城市的节奏一般，快速而悄无声音，而之所以 H&M搬离中环的消息会被媒体争相报道，正是因为皇后大道 68号自身超大的面积和其黄金铺位。这座包含地上地下共四层的商铺也一直是中环标志性的商家必争之地。
其实，想留住现在的店铺，对于 H&M来说并非易事。作为购物天堂的香港在过去十年间俨然成为世界各大品牌的云集之地，而如今，各大零售商也要为这笔“面子工程”付出巨大的代价——香港昂贵的商铺租金。
随着租金以每季 46%的速度上升，香港目前已成为仅次于纽约的“最贵商铺”之城。2011年，根据全球商业地产公司 CB Richard Ellis统计，香港商铺的平均成本达到了每平方英尺 1687美元，香港也因此超过悉尼成为全球第二贵的城市，而纽约凭借着每平方英尺1900美元的商铺租金成为全球最贵的城市。尽管如此，伴随着全球顶级品牌的蜂拥而至，香港和纽约的差距也在逐渐减小。
面对如此高速上涨的租金，H&M的离开也许就不足为奇了。据仲量联行统计，今年上半年中环的商铺租金涨幅已达 10%，预计今年下半年还要上涨 5%。2011年，H&M的全球毛利为 661.5亿瑞典克朗（约 79.313亿欧元），同比下降了 3%，远远落后租金的上涨速度。而 ZARA母公司 Inditex集团在同期毛利增长 10%，达 81.77亿欧元。有消息称，H&M曾提出愿意加租 25%以保住商铺，但最终 ZARA却将现如今 550万港币的月租提高到 1000万港币，并得到租约。
尽管退出中环是一件遗憾的事情，但 H&M在港的态势却并没有全身而退。除去中环旗舰店之外，H&M在港还拥有 11家店面，而这几乎是 ZARA在港门店数的两倍之多。除了聚集于旺角等游人如织的商业区外，令人关注的是 H&M还有两家门店分别位于将军澳以及屯门，其顾客群也多为周边大型社区的居民，而这样的策略也恰巧迎合了其“平民时尚”的定位。
“后中环时代”的新版图
2007年，H&M中环店开业，而仅仅过了五年，这样的风采就已开始散退。比起香港，位于上海淮海路且几乎与之同期开业的 H&M中国首家旗舰店却依旧客满盈门。比起这家门店曾创造的单日销售额达 200万元的天文数字，H&M在内地的扩张速度似乎更為光鲜诱人。
根据 H&M六月份业绩报告，其专卖店销售额上升 5%，总销售额上升 14%，超过了以往预测平均每年增长值的 13%。在全球经济萎缩、消费者购买力普遍下降的当下，这样的数字对于全球第二大服装零售商的H&M来说算是一个好消息，也符合其市场预期。
业内人士分析，尽管全球经济不景气，H&M却交出了一份不错的成绩单，很显然，他们在全力抢占市场份额，而贡献颇丰的内地市场也成为H&M剑指的下一个区域。
截止到今年 6月底，H&M门店总数达 2305间，较去年同期的 2062间，净增加新店数目 243间，接近今年增设 250个新店的目标。H&M表示，公司目前的首要任务是以每年 10%至 15%的增速扩大连锁商店，今年内将增加 275家门店，使其全球连锁店数量达 2500家。在这个扩张的进程中，中国区门店的增长数量尤为突出，近六个月就开设了 15家门店。
其实，根据 H&M集团当时的计划，其在亚洲新兴市场的扩张会相对缓慢。但是由于中国市场巨大潜力的爆发，加上欧洲经济的急速萎缩，H&M不得不改变扩张策略。2011年开始，H&M在中国的扩张步伐开始提速。同年新增开业门店达到 31家，远远高于前三年的扩张速度。
尽管，这样的速度相对于其主要对手 ZARA、MANGO等而言仍略显缓慢，但其更为平民化的价格却让加速扩展中的 H&M更具竞争力。当然，面对 H&M的行动，其竞争对手也不会无动于衷，据悉，ZARA将在第三季度开始减价促销，届时 H&M当季的销量也势必会受到一定程度的压制。
一场租金“谋杀”案
在香港，店面的改变一如这座城市的节奏一般，快速而悄无声音，而之所以 H&M搬离中环的消息会被媒体争相报道，正是因为皇后大道 68号自身超大的面积和其黄金铺位。这座包含地上地下共四层的商铺也一直是中环标志性的商家必争之地。
其实，想留住现在的店铺，对于 H&M来说并非易事。作为购物天堂的香港在过去十年间俨然成为世界各大品牌的云集之地，而如今，各大零售商也要为这笔“面子工程”付出巨大的代价——香港昂贵的商铺租金。
随着租金以每季 46%的速度上升，香港目前已成为仅次于纽约的“最贵商铺”之城。2011年，根据全球商业地产公司 CB Richard Ellis统计，香港商铺的平均成本达到了每平方英尺 1687美元，香港也因此超过悉尼成为全球第二贵的城市，而纽约凭借着每平方英尺1900美元的商铺租金成为全球最贵的城市。尽管如此，伴随着全球顶级品牌的蜂拥而至，香港和纽约的差距也在逐渐减小。
面对如此高速上涨的租金，H&M的离开也许就不足为奇了。据仲量联行统计，今年上半年中环的商铺租金涨幅已达 10%，预计今年下半年还要上涨 5%。2011年，H&M的全球毛利为 661.5亿瑞典克朗（约 79.313亿欧元），同比下降了 3%，远远落后租金的上涨速度。而 ZARA母公司 Inditex集团在同期毛利增长 10%，达 81.77亿欧元。有消息称，H&M曾提出愿意加租 25%以保住商铺，但最终 ZARA却将现如今 550万港币的月租提高到 1000万港币，并得到租约。
尽管退出中环是一件遗憾的事情，但 H&M在港的态势却并没有全身而退。除去中环旗舰店之外，H&M在港还拥有 11家店面，而这几乎是 ZARA在港门店数的两倍之多。除了聚集于旺角等游人如织的商业区外，令人关注的是 H&M还有两家门店分别位于将军澳以及屯门，其顾客群也多为周边大型社区的居民，而这样的策略也恰巧迎合了其“平民时尚”的定位。
“后中环时代”的新版图
2007年，H&M中环店开业，而仅仅过了五年，这样的风采就已开始散退。比起香港，位于上海淮海路且几乎与之同期开业的 H&M中国首家旗舰店却依旧客满盈门。比起这家门店曾创造的单日销售额达 200万元的天文数字，H&M在内地的扩张速度似乎更為光鲜诱人。
根据 H&M六月份业绩报告，其专卖店销售额上升 5%，总销售额上升 14%，超过了以往预测平均每年增长值的 13%。在全球经济萎缩、消费者购买力普遍下降的当下，这样的数字对于全球第二大服装零售商的H&M来说算是一个好消息，也符合其市场预期。
业内人士分析，尽管全球经济不景气，H&M却交出了一份不错的成绩单，很显然，他们在全力抢占市场份额，而贡献颇丰的内地市场也成为H&M剑指的下一个区域。
截止到今年 6月底，H&M门店总数达 2305间，较去年同期的 2062间，净增加新店数目 243间，接近今年增设 250个新店的目标。H&M表示，公司目前的首要任务是以每年 10%至 15%的增速扩大连锁商店，今年内将增加 275家门店，使其全球连锁店数量达 2500家。在这个扩张的进程中，中国区门店的增长数量尤为突出，近六个月就开设了 15家门店。
其实，根据 H&M集团当时的计划，其在亚洲新兴市场的扩张会相对缓慢。但是由于中国市场巨大潜力的爆发，加上欧洲经济的急速萎缩，H&M不得不改变扩张策略。2011年开始，H&M在中国的扩张步伐开始提速。同年新增开业门店达到 31家，远远高于前三年的扩张速度。
尽管，这样的速度相对于其主要对手 ZARA、MANGO等而言仍略显缓慢，但其更为平民化的价格却让加速扩展中的 H&M更具竞争力。当然，面对 H&M的行动，其竞争对手也不会无动于衷，据悉，ZARA将在第三季度开始减价促销，届时 H&M当季的销量也势必会受到一定程度的压制。