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摘要：近年来，我国建筑领域取得的成绩有目共睹，催生了一大批优秀的建筑施工企业，导致我国目前的建筑施工市场竞争日渐激烈，甚至达到白热化阶段。对于施工企业竞争力而言，影响最大的便是施工质量，其中，施工技术对施工质量有着决定性影响。因此，施工技术管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要将施工技术管理放在首位，但是当前我国的施工技术管理质量与水平尚未达到理想状态，希望可以找到有效提升施工技术管理水平的方法。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施
1、建筑工程施工技术管理的重要性
改革开放以来，我国各行各业都得到迅速的发展，建筑行业也乘上了发展的大列车，进入发展的快车道。同其他行业一样，行业要想发展，就必须有先进的技术和科学的管理方案，且建筑行业由于其行业的特殊性，对质量的要求十分严格，那就更应该做好技术和管理工作。此外，技术管理工作与工程的进度，经济效益都是密切相关的。但是现在国内在建筑工程的技术管理方面还存在很多问题，近年来，发生了不少工程事故，而且建筑工程的效益也有停滞不前的现象，这都与工程的技术管理有密切的关系。时代在发展，建筑工程也就必须跟上发展的步伐，不成为时代发展的牺牲品。在技术管理方面，要做到保證施工质量，降低施工成本，合理安排施工进度，利用科学的技术手段和管理方法，努力推动建筑行业的经济效益。只有这样，才能保证建筑行业未来的发展，也才能为祖国的建设事业添砖加瓦。
2、建筑工程施工技术管理现状
当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响，施工技术管理水平有待优化。
3、优化建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1 加强施工技术图纸的会审工作
实际具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实际情况，深入、仔细、透彻的对图纸内容进行分析，从而保证图纸的精确性、合理性。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实际情况不符，要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。对图纸的熟悉，需要具有一定的预见性，在施工过程中，普遍存在施工在哪，问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足，专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训，加强BIM 技术探究，已成为当前市竞争的一块重要底牌。
3.2 建立健全施工技术规范管理制度
在建筑工程的正式建设阶段，为了确保项目建设质量，应该针对施工技术完善规范化的管理制度，这样才能让建筑过程以先进的工艺为支撑。在实际的施工过程中，对于存在的问题应该尽早的发现，并及时的分析和处理。要考核施工人员自身的技术水平，尤其是对于一些高危和关键岗位，一定要确保相关施工人员的技术水平合格，拥有专业的从业资格证书；要努力严格把关每一工序的施工技术，设立专门的监督人员负责，一定要保障工程建设质量；还应该组织开展施工技术交流工作，注重引进新工艺、新材料、新设备，注重对施工人员的技能培养，不断提升工程的施工技术水平。
3.3 保证技术交底的及时性和准确性
建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时在建筑设计也更加复杂的情况下，施工技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行施工技术交底，直接影响着工程建筑工程施工的进度和质量，因此，施工管理人员一定要重视施工技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑工程施工的具体要求，从而在后续的施工作业中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
3.4 增强材料管理
在进行材料选择时要符合相关规定，保证材料的各项指标能够满足设计要求，要严格筛选材料厂家，优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地时，要对进场材料进行严格把关，不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后，要合理存放，不能随意堆放，保证使用过程中能快速准确的找到目标材料，同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏，否则会影响施工使用。
3.5 重视技术管理监督工作
首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改和增补。
3.6 完善竣工阶段的施工技术管理
在建筑工程完工以后，也不能忽略施工技术管理工作，应该对设计图纸和合同进行最后的检查和评价，要重点对比工程质量状况，以检验施工技术是否达标。监理人员要具备认真负责的工作态度，检查工程设计状况，要认真核查施工现场签证，对于不符合标准的项目要及时完善。
4、结语
总而言之，从整体上加强建筑工程施工过程中的技术管理，这项任务是十分艰巨的，这需要管理人员通过长时间的努力，克服挑战才能够达到预期的效果，在实际进行的过程中，首先应该明确技术管理的重要程度，根据实际进行施工过程中显现出来的技术方面的不足之处，再根据实际情况，运用科学合理的方式进行解决，从而进一步保障建筑工程施工的秩序，加强建筑工程整体的性能与质量。
参考文献：
[1]殷际鑫，张鹏.试论如何有效提升建筑工程施工管理水平[J].城市建设理论研究：电子版，2015.
[2]王颖，李鸿朋.试论建筑工程的现场施工技术管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015.
[3]何熊梦子，刘博.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2016.
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施
1、建筑工程施工技术管理的重要性
改革开放以来，我国各行各业都得到迅速的发展，建筑行业也乘上了发展的大列车，进入发展的快车道。同其他行业一样，行业要想发展，就必须有先进的技术和科学的管理方案，且建筑行业由于其行业的特殊性，对质量的要求十分严格，那就更应该做好技术和管理工作。此外，技术管理工作与工程的进度，经济效益都是密切相关的。但是现在国内在建筑工程的技术管理方面还存在很多问题，近年来，发生了不少工程事故，而且建筑工程的效益也有停滞不前的现象，这都与工程的技术管理有密切的关系。时代在发展，建筑工程也就必须跟上发展的步伐，不成为时代发展的牺牲品。在技术管理方面，要做到保證施工质量，降低施工成本，合理安排施工进度，利用科学的技术手段和管理方法，努力推动建筑行业的经济效益。只有这样，才能保证建筑行业未来的发展，也才能为祖国的建设事业添砖加瓦。
2、建筑工程施工技术管理现状
当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响，施工技术管理水平有待优化。
3、优化建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1 加强施工技术图纸的会审工作
实际具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实际情况，深入、仔细、透彻的对图纸内容进行分析，从而保证图纸的精确性、合理性。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实际情况不符，要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。对图纸的熟悉，需要具有一定的预见性，在施工过程中，普遍存在施工在哪，问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足，专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训，加强BIM 技术探究，已成为当前市竞争的一块重要底牌。
3.2 建立健全施工技术规范管理制度
在建筑工程的正式建设阶段，为了确保项目建设质量，应该针对施工技术完善规范化的管理制度，这样才能让建筑过程以先进的工艺为支撑。在实际的施工过程中，对于存在的问题应该尽早的发现，并及时的分析和处理。要考核施工人员自身的技术水平，尤其是对于一些高危和关键岗位，一定要确保相关施工人员的技术水平合格，拥有专业的从业资格证书；要努力严格把关每一工序的施工技术，设立专门的监督人员负责，一定要保障工程建设质量；还应该组织开展施工技术交流工作，注重引进新工艺、新材料、新设备，注重对施工人员的技能培养，不断提升工程的施工技术水平。
3.3 保证技术交底的及时性和准确性
建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时在建筑设计也更加复杂的情况下，施工技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行施工技术交底，直接影响着工程建筑工程施工的进度和质量，因此，施工管理人员一定要重视施工技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑工程施工的具体要求，从而在后续的施工作业中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
3.4 增强材料管理
在进行材料选择时要符合相关规定，保证材料的各项指标能够满足设计要求，要严格筛选材料厂家，优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地时，要对进场材料进行严格把关，不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后，要合理存放，不能随意堆放，保证使用过程中能快速准确的找到目标材料，同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏，否则会影响施工使用。
3.5 重视技术管理监督工作
首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改和增补。
3.6 完善竣工阶段的施工技术管理
在建筑工程完工以后，也不能忽略施工技术管理工作，应该对设计图纸和合同进行最后的检查和评价，要重点对比工程质量状况，以检验施工技术是否达标。监理人员要具备认真负责的工作态度，检查工程设计状况，要认真核查施工现场签证，对于不符合标准的项目要及时完善。
4、结语
总而言之，从整体上加强建筑工程施工过程中的技术管理，这项任务是十分艰巨的，这需要管理人员通过长时间的努力，克服挑战才能够达到预期的效果，在实际进行的过程中，首先应该明确技术管理的重要程度，根据实际进行施工过程中显现出来的技术方面的不足之处，再根据实际情况，运用科学合理的方式进行解决，从而进一步保障建筑工程施工的秩序，加强建筑工程整体的性能与质量。
参考文献：
[1]殷际鑫，张鹏.试论如何有效提升建筑工程施工管理水平[J].城市建设理论研究：电子版，2015.
[2]王颖，李鸿朋.试论建筑工程的现场施工技术管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015.
[3]何熊梦子，刘博.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2016.