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天狮集团将持续深耕大健康领域，打造全球化的大健康事业平台，传承数千年中医文化提倡养生、治未病的思路，实施“三网合一、多网互动”的一体多翼发展战略。
随着“健康中国”升级成为国家战略，大健康产业也迎来了快速发展机遇期。天狮集团就是一家在大健康领域不断深耕的企业。
在天狮集团董事长李金元看来，幸福和健康是人类永恒不变的追求，健康就是生产力。健康产业不仅可以促进健康，也将有效吸纳就业、拉动消费。“目前，我国健康服务业刚刚起步，市场前景十分广阔。”党的十九大报告明确提出实施健康中国战略，发展健康产业，这让李金元十分振奋。
他表示，天狮集团未来将持续深耕大健康领域，打造全球化的大健康事业平台，传承数千年中医文化提倡养生、治未病的思路，实施“三网合一、多网互动”的一体多翼发展战略，从医疗卫生、生物技术、营养保健、健康护理、金融、旅游、酒店与休闲等方面，打造網中带店、店中带网的格局，形成以人为中心的全新服务体系和产业业态。
与此同时，推进“一带一路”建设也为企业发展提供了广阔空间，天狮集团将紧跟“一带一路”步伐，加快“走出去”，优化资源配置，将全球市场重新划分为21个区域，开拓美国、澳大利亚、斯里兰卡等新市场，打造享誉世界的中华民族品牌。
1992年，33岁的李金元创建天狮集团并开始高钙产品研发，1997年，天狮集团进军国际市场，产业规模迅速壮大。
“上世纪90年代初期，市场经济刚起步，人们对‘大健康’概念还不太了解。公司初创团队面临资金、技术、市场等多重压力，好在坚持下来了。”提起创业，李金元感慨万千，“天狮的元老级员工都知道，我们是如何一步步熬过来的。风雨之后见彩虹，在经历数次低谷甚至失败的风雨后，终于迎来了彩虹。我们经历了大健康产业最坏的时代，也进入大健康产业最好的时代，总体来说，我们是幸运的。”
如今，在李金元带领下，当年的小企业已经发展成为一家横跨生物技术、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资、房地产等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。目前，天狮集团业务辐射全球190多个国家，在110个国家和地区建立分公司，并与全球众多国家的一流企业建立了战略合作伙伴关系。
曾做过工厂生产主管和厂长的李金元，熟悉车间和流水线，注重生产工艺和产品质量。“做企业、做产品都要有工匠精神，产品本身会说话，要实现全球化发展战略，最重要的不是看你怎么说、怎么想，而是看你怎么做，看你的产品是否安全、高效，并能真正惠及人类。”
“我们坚持‘以人为本，安全为先，诚信守法’的原则，持续强化全员质量安全意识，落实质量安全责任，坚持以质取胜，形成从供应链源头采购到最终顾客使用的网状管理体系，产品打入主流市场，满足不同民族、不同信仰消费者的需求。”李金元介绍，过去，在全球范围内，健康产品尤其食品一直是欧美及日韩的天下，从产品检验检疫到行业标准制定，中国企业“人微言轻、势单力薄”，基本没有话语权。但近些年，尤其是党的十八大以来，以天狮等为代表的中国本土企业强势出击，在国际市场刮起一阵“中国旋风”，“中国制造”越来越成为优质、安全的代名词。
“天狮产品之所以在俄罗斯、西欧、非洲、印度等国家和地区受到欢迎，正是我们追求工匠精神、严把质量关的结果。”李金元表示，在为消费者带去健康产品的同时，天狮集团也将肩负“文化自信”使命，传播中国传统文化，为更多国家和地区带去健康、和平和文明。在全球范围内，天狮产品已走进4000万户家庭。
位于天津的天狮国际健康产业园生产基地正是天狮集团瞄准全球的示范工厂。生产基地采用国际先进设计理念，引进世界顶级全自动生产装备，在厂房设计、工艺技术、设备设施配置等方面，达到欧盟、美国和日本等认证标准，车间80%的员工达到大专及以上学历。
同时，作为中国第一家通过HACCP食品安全管理体系认证的大型保健食品生产企业，天狮全力打造全球质量管理和食品安全防护体系，产品安全管理达到国际先进水平。天狮产品实现了从供应链源头采购到最终顾客使用各环节全方位系统化的网状管理体系，做到了“源头有保障、过程可控制、产品可追溯”。
具备了优质的产品，天狮还致力于提升消费者的消费体验。天狮集团市场中心执行总经理王飞说，天狮积极应对消费升级，产品在传承和发展东方养生文化的同时，强调科学萃取，绿色环保无公害；优化视觉标识，产品名称、商标、外包装等既体现中国传统文化的特点，又兼具国际产品特色；在营销策略上，采用体验式营销，强调体验性、展示性和演示性，为消费者提供健康解决方案。天狮还将进一步梳理产品品类，让产品分类更专业、更具针对性。
大健康追求的不仅是个体身体健康，还包含精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的全面健康。泰济生就是天狮大健康中的重要一环，其业务包括两部分，泰济生医院国际健康管理中心和“互联网 ”中医连锁诊所终端模式。
后者即以泰济生大健康生态产业为基础，整合天狮集团及中医药领域上下游产业链资源搭建的专业化、标准化的“互联网 ”中医连锁终端服务体系平台，以创新“共享模式”提供中医诊疗、养生保健、理疗康复、饮片膏方、健康教育及培训等中医药服务，实现线上服务与线下连锁服务结合，推动中医药事业在大健康领域的新发展。
如今，天狮已经开启第三次创业的新征程。深谙“企业发展靠人才，人才培养靠教育”的道理，天狮集团以天狮学院为基础、正在升级兴办的天元大学更给外界提供了更多想象空间。
“未来，将有超过4万名大学生在这里学习、生活，我们投资超过100亿元。”2月13日，在天津天元大学主校区，李金元指着已经建设完工的教学楼说。 他说，长期以来，天狮集团都非常重视人才储备，这也是集团在上世纪末创办天津天狮学院的初衷。
2015年7月22日，天元大学新校区在天津武清开发区正式建设，总占地面积3.2平方公里，将满足4万名在校学生使用。2017年中期，原来位于天津城区的天狮学院成为第一批进入天元大学的院校，未来3年，这里的教室将坐满学生。
李金元表示，对于社会和企业而言，人才的重要性不必赘言，因此建立一流的民办大学成为天狮集团实现发展“一体两翼”战略的重要支撑。天元大学的现代化生态型新校区，3年基本形成相应学科的应用，技术开发和社会科学服务社会新模式，实现政府和社会支持，应用导向加产业链、教育链、科技链三链互动；5年内基本落实大学事业发展规划，完成50个本科专业和50个硕士授权点的“5050工程”，全面建成应用型为主的学科专业体系；10年形成有特色和规模的学科建设及人才培养，明显提升社会影响力，全面达到教学研究型大学总体要求，最终迈入超一流中国民办大学行列。
全球经济一体化发展中，信息化是大勢所趋，如何将大健康产业与互联网、大数据、云计算等新技术相结合，助力企业发展？李金元表示，天狮非常关注虚拟化和云计算技术，通过采用虚拟化技术简化集团整体的IT管理、提升IT效率，为业务创造更大价值。目前，天狮集团提出“三网合一、多网互动”的新置换理论，旨在顺应全球经济的发展潮流，依托现代信息技术和电子商务平台，实现跨界融合、创新发展。
“在全球化发展战略布局方面，天狮已走在前列。随着大数据、信息技术的发展，我们现在已能利用大数据研究天狮企业所在国家的现状和问题。通过全球大数据分析，研究该国的人才结构、经济状态、关键人才聚集地等特点。借助互联网平台，天狮还结合当地群众的消费习惯和需求，开发当地产品，比如天狮去年打造的电商品牌，就是基于全球布局，将各国优质土特产通过电商平台进行交易，得到多国人民的支持和喜爱。”李金元认为，大数据聚合时代，天狮在全球化过程中将进一步实现平台价值、渠道价值和创新模式的价值。
天狮还提出三大内涵和六大要素。三大内涵是繁荣经济发展、促进社会和谐、提升人员素质，六大要素是坚持诚信、以人为本、合法合规、持续创新、珍视品牌、履行责任。
经济全球化之下，拥有全球视野、连结全球资源、共享全球经济红利，越来越多中国企业走出国门。李金元表示，天狮集团将秉承“三网合一、多网互动、一体多翼”的发展战略，深化在“一带一路”沿线的发展，打造包括玛雅新电商、泰济生大健康、国际酒店联盟、盛世创元教育培训、国际易物等在内的多元化体验式平台，实现多网之间资源置换、业务互动，以全球大联盟，打造享誉世界的中华民族品牌。
如此精准定位消费群体的前提是多年深耕国际市场的积淀。李金元认为，天狮产品的优秀品质是赢得全球消费者喜爱的首要因素。“我们的产品科技含量高，且通过了日本、美国、欧盟等多国和地区质量认证。”
26年的发展历程，天狮集团的发展战略也随着经济环境的变化不断调整。1997年，处于第一次创业初期的天狮集团，李金元以“网中带店、店中带网”的创新概念，实现了跨地区、跨国界、跨语言、跨多国文化等资源要素整合，拓展了37个国家的消费市场。
2002年，天狮集团提出“三网合一、六网互动”的新置换理论，海外市场成倍增长。2015年，天狮集团开始第三次创业，李金元再次提出“三网合一、多网互动”的新置换理论，旨在顺应全球经济发展潮流，依托现代信息技术和电子商务平台，实现跨界融合、创新发展。
对于天狮集团的新战略布局，李金元表示，这将促使形成国际互联互通商业机制，在业界堪称创新举措，未来必将引领全球新商业模式和品牌建立的发展方向。
此外，李金元坦言，专业化人才是推动集团不断前行的原动力。目前，天狮集团在全球拥有管理人员1万多名，各类专业人才中具备硕士以上学历的雇员达35%以上。
近年来，全球经济一体化步伐的加快，也在一定程度上推动了国家“一带一路”倡议的实施。李金元介绍，早在1997年天狮集团就已经在“一带一路”沿线国家和地区先行试水，建立了多个分支机构，为拓展更丰富的海外市场打下了坚实基础。
谈及2018年的发展，李金元表示：“信息化是大势所趋，天狮将运用信息化时代的大数据、云计算技术，创新‘三网合一、多网互动’的新置换理论，布局21个区域，覆盖224个国家和地区，响应国家‘一带一路’倡议，走出去，请进来，落地‘一体多翼’项目，保创业、保就业、保健康、保安全、保美丽、保发展。”
提起企业社会责任，李金元表示，一个有责任感的人，是值得信赖的；一家有社会责任感的企业，是值得钦佩的；一个有国际大局观和历史责任感的国家，是值得尊重的。天狮企业社会责任的重点在于实现公益工作体系化管理，致力于全球公益慈善事业的关注与付出。
“天狮公益慈善事业聚焦环保、教育、慈善三大公益方向，全球公益事业累计投入超过16亿元人民币。在国内，我们倡议发起天狮大手牵小手助明计划、天狮爱心音乐教室、母婴平安120行动、天狮博爱助教计划、天狮西部人才培养计划等一系列体系化、长效化公益项目。”李金元介绍，近期，天狮集团还将启动优生优育中国行计划，希望传播健康生育知识和理念，改善偏僻落后地区育龄人群健康水平和生活环境。
对于自然灾害的救助，天狮集团也从未缺席。四川雅安发生7.0级地震后，天狮集团向灾区首批捐赠现金及物资700万元；青海玉树地震捐赠款物超过700万元；汶川地震捐赠款物超过2300万元；2014年云南鲁甸县发生6.5级地震后，天狮集团向地震灾区首批捐赠爱心物资100万元。
天狮集团还把公益事业做到了海外，连续多年资助南非索维托艾滋孤儿，累计投入超过400万兰特。天狮曾向越南、巴基斯坦、乌克兰、阿根廷、孟加拉国、埃塞俄比亚等国捐款捐物，帮助当地人民度过危难，改善生活质量。
随着“健康中国”升级成为国家战略，大健康产业也迎来了快速发展机遇期。天狮集团就是一家在大健康领域不断深耕的企业。
在天狮集团董事长李金元看来，幸福和健康是人类永恒不变的追求，健康就是生产力。健康产业不仅可以促进健康，也将有效吸纳就业、拉动消费。“目前，我国健康服务业刚刚起步，市场前景十分广阔。”党的十九大报告明确提出实施健康中国战略，发展健康产业，这让李金元十分振奋。
他表示，天狮集团未来将持续深耕大健康领域，打造全球化的大健康事业平台，传承数千年中医文化提倡养生、治未病的思路，实施“三网合一、多网互动”的一体多翼发展战略，从医疗卫生、生物技术、营养保健、健康护理、金融、旅游、酒店与休闲等方面，打造網中带店、店中带网的格局，形成以人为中心的全新服务体系和产业业态。
与此同时，推进“一带一路”建设也为企业发展提供了广阔空间，天狮集团将紧跟“一带一路”步伐，加快“走出去”，优化资源配置，将全球市场重新划分为21个区域，开拓美国、澳大利亚、斯里兰卡等新市场，打造享誉世界的中华民族品牌。
惠及全球4000万家庭
1992年，33岁的李金元创建天狮集团并开始高钙产品研发，1997年，天狮集团进军国际市场，产业规模迅速壮大。
“上世纪90年代初期，市场经济刚起步，人们对‘大健康’概念还不太了解。公司初创团队面临资金、技术、市场等多重压力，好在坚持下来了。”提起创业，李金元感慨万千，“天狮的元老级员工都知道，我们是如何一步步熬过来的。风雨之后见彩虹，在经历数次低谷甚至失败的风雨后，终于迎来了彩虹。我们经历了大健康产业最坏的时代，也进入大健康产业最好的时代，总体来说，我们是幸运的。”
如今，在李金元带领下，当年的小企业已经发展成为一家横跨生物技术、健康管理、酒店旅游、教育培训、电子商务、金融投资、房地产等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。目前，天狮集团业务辐射全球190多个国家，在110个国家和地区建立分公司，并与全球众多国家的一流企业建立了战略合作伙伴关系。
曾做过工厂生产主管和厂长的李金元，熟悉车间和流水线，注重生产工艺和产品质量。“做企业、做产品都要有工匠精神，产品本身会说话，要实现全球化发展战略，最重要的不是看你怎么说、怎么想，而是看你怎么做，看你的产品是否安全、高效，并能真正惠及人类。”
“我们坚持‘以人为本，安全为先，诚信守法’的原则，持续强化全员质量安全意识，落实质量安全责任，坚持以质取胜，形成从供应链源头采购到最终顾客使用的网状管理体系，产品打入主流市场，满足不同民族、不同信仰消费者的需求。”李金元介绍，过去，在全球范围内，健康产品尤其食品一直是欧美及日韩的天下，从产品检验检疫到行业标准制定，中国企业“人微言轻、势单力薄”，基本没有话语权。但近些年，尤其是党的十八大以来，以天狮等为代表的中国本土企业强势出击，在国际市场刮起一阵“中国旋风”，“中国制造”越来越成为优质、安全的代名词。
“天狮产品之所以在俄罗斯、西欧、非洲、印度等国家和地区受到欢迎，正是我们追求工匠精神、严把质量关的结果。”李金元表示，在为消费者带去健康产品的同时，天狮集团也将肩负“文化自信”使命，传播中国传统文化，为更多国家和地区带去健康、和平和文明。在全球范围内，天狮产品已走进4000万户家庭。
高标准成就高质量
位于天津的天狮国际健康产业园生产基地正是天狮集团瞄准全球的示范工厂。生产基地采用国际先进设计理念，引进世界顶级全自动生产装备，在厂房设计、工艺技术、设备设施配置等方面，达到欧盟、美国和日本等认证标准，车间80%的员工达到大专及以上学历。
同时，作为中国第一家通过HACCP食品安全管理体系认证的大型保健食品生产企业，天狮全力打造全球质量管理和食品安全防护体系，产品安全管理达到国际先进水平。天狮产品实现了从供应链源头采购到最终顾客使用各环节全方位系统化的网状管理体系，做到了“源头有保障、过程可控制、产品可追溯”。
具备了优质的产品，天狮还致力于提升消费者的消费体验。天狮集团市场中心执行总经理王飞说，天狮积极应对消费升级，产品在传承和发展东方养生文化的同时，强调科学萃取，绿色环保无公害；优化视觉标识，产品名称、商标、外包装等既体现中国传统文化的特点，又兼具国际产品特色；在营销策略上，采用体验式营销，强调体验性、展示性和演示性，为消费者提供健康解决方案。天狮还将进一步梳理产品品类，让产品分类更专业、更具针对性。
大健康追求的不仅是个体身体健康，还包含精神、心理、生理、社会、环境、道德等方面的全面健康。泰济生就是天狮大健康中的重要一环，其业务包括两部分，泰济生医院国际健康管理中心和“互联网 ”中医连锁诊所终端模式。
后者即以泰济生大健康生态产业为基础，整合天狮集团及中医药领域上下游产业链资源搭建的专业化、标准化的“互联网 ”中医连锁终端服务体系平台，以创新“共享模式”提供中医诊疗、养生保健、理疗康复、饮片膏方、健康教育及培训等中医药服务，实现线上服务与线下连锁服务结合，推动中医药事业在大健康领域的新发展。
如今，天狮已经开启第三次创业的新征程。深谙“企业发展靠人才，人才培养靠教育”的道理，天狮集团以天狮学院为基础、正在升级兴办的天元大学更给外界提供了更多想象空间。
打造人才储备库
“未来，将有超过4万名大学生在这里学习、生活，我们投资超过100亿元。”2月13日，在天津天元大学主校区，李金元指着已经建设完工的教学楼说。 他说，长期以来，天狮集团都非常重视人才储备，这也是集团在上世纪末创办天津天狮学院的初衷。
2015年7月22日，天元大学新校区在天津武清开发区正式建设，总占地面积3.2平方公里，将满足4万名在校学生使用。2017年中期，原来位于天津城区的天狮学院成为第一批进入天元大学的院校，未来3年，这里的教室将坐满学生。
李金元表示，对于社会和企业而言，人才的重要性不必赘言，因此建立一流的民办大学成为天狮集团实现发展“一体两翼”战略的重要支撑。天元大学的现代化生态型新校区，3年基本形成相应学科的应用，技术开发和社会科学服务社会新模式，实现政府和社会支持，应用导向加产业链、教育链、科技链三链互动；5年内基本落实大学事业发展规划，完成50个本科专业和50个硕士授权点的“5050工程”，全面建成应用型为主的学科专业体系；10年形成有特色和规模的学科建设及人才培养，明显提升社会影响力，全面达到教学研究型大学总体要求，最终迈入超一流中国民办大学行列。
数据天狮
全球经济一体化发展中，信息化是大勢所趋，如何将大健康产业与互联网、大数据、云计算等新技术相结合，助力企业发展？李金元表示，天狮非常关注虚拟化和云计算技术，通过采用虚拟化技术简化集团整体的IT管理、提升IT效率，为业务创造更大价值。目前，天狮集团提出“三网合一、多网互动”的新置换理论，旨在顺应全球经济的发展潮流，依托现代信息技术和电子商务平台，实现跨界融合、创新发展。
“在全球化发展战略布局方面，天狮已走在前列。随着大数据、信息技术的发展，我们现在已能利用大数据研究天狮企业所在国家的现状和问题。通过全球大数据分析，研究该国的人才结构、经济状态、关键人才聚集地等特点。借助互联网平台，天狮还结合当地群众的消费习惯和需求，开发当地产品，比如天狮去年打造的电商品牌，就是基于全球布局，将各国优质土特产通过电商平台进行交易，得到多国人民的支持和喜爱。”李金元认为，大数据聚合时代，天狮在全球化过程中将进一步实现平台价值、渠道价值和创新模式的价值。
天狮还提出三大内涵和六大要素。三大内涵是繁荣经济发展、促进社会和谐、提升人员素质，六大要素是坚持诚信、以人为本、合法合规、持续创新、珍视品牌、履行责任。
深耕全球市场
经济全球化之下，拥有全球视野、连结全球资源、共享全球经济红利，越来越多中国企业走出国门。李金元表示，天狮集团将秉承“三网合一、多网互动、一体多翼”的发展战略，深化在“一带一路”沿线的发展，打造包括玛雅新电商、泰济生大健康、国际酒店联盟、盛世创元教育培训、国际易物等在内的多元化体验式平台，实现多网之间资源置换、业务互动，以全球大联盟，打造享誉世界的中华民族品牌。
如此精准定位消费群体的前提是多年深耕国际市场的积淀。李金元认为，天狮产品的优秀品质是赢得全球消费者喜爱的首要因素。“我们的产品科技含量高，且通过了日本、美国、欧盟等多国和地区质量认证。”
26年的发展历程，天狮集团的发展战略也随着经济环境的变化不断调整。1997年，处于第一次创业初期的天狮集团，李金元以“网中带店、店中带网”的创新概念，实现了跨地区、跨国界、跨语言、跨多国文化等资源要素整合，拓展了37个国家的消费市场。
2002年，天狮集团提出“三网合一、六网互动”的新置换理论，海外市场成倍增长。2015年，天狮集团开始第三次创业，李金元再次提出“三网合一、多网互动”的新置换理论，旨在顺应全球经济发展潮流，依托现代信息技术和电子商务平台，实现跨界融合、创新发展。
对于天狮集团的新战略布局，李金元表示，这将促使形成国际互联互通商业机制，在业界堪称创新举措，未来必将引领全球新商业模式和品牌建立的发展方向。
此外，李金元坦言，专业化人才是推动集团不断前行的原动力。目前，天狮集团在全球拥有管理人员1万多名，各类专业人才中具备硕士以上学历的雇员达35%以上。
近年来，全球经济一体化步伐的加快，也在一定程度上推动了国家“一带一路”倡议的实施。李金元介绍，早在1997年天狮集团就已经在“一带一路”沿线国家和地区先行试水，建立了多个分支机构，为拓展更丰富的海外市场打下了坚实基础。
谈及2018年的发展，李金元表示：“信息化是大势所趋，天狮将运用信息化时代的大数据、云计算技术，创新‘三网合一、多网互动’的新置换理论，布局21个区域，覆盖224个国家和地区，响应国家‘一带一路’倡议，走出去，请进来，落地‘一体多翼’项目，保创业、保就业、保健康、保安全、保美丽、保发展。”
倾力践行社会责任
提起企业社会责任，李金元表示，一个有责任感的人，是值得信赖的；一家有社会责任感的企业，是值得钦佩的；一个有国际大局观和历史责任感的国家，是值得尊重的。天狮企业社会责任的重点在于实现公益工作体系化管理，致力于全球公益慈善事业的关注与付出。
“天狮公益慈善事业聚焦环保、教育、慈善三大公益方向，全球公益事业累计投入超过16亿元人民币。在国内，我们倡议发起天狮大手牵小手助明计划、天狮爱心音乐教室、母婴平安120行动、天狮博爱助教计划、天狮西部人才培养计划等一系列体系化、长效化公益项目。”李金元介绍，近期，天狮集团还将启动优生优育中国行计划，希望传播健康生育知识和理念，改善偏僻落后地区育龄人群健康水平和生活环境。
对于自然灾害的救助，天狮集团也从未缺席。四川雅安发生7.0级地震后，天狮集团向灾区首批捐赠现金及物资700万元；青海玉树地震捐赠款物超过700万元；汶川地震捐赠款物超过2300万元；2014年云南鲁甸县发生6.5级地震后，天狮集团向地震灾区首批捐赠爱心物资100万元。
天狮集团还把公益事业做到了海外，连续多年资助南非索维托艾滋孤儿，累计投入超过400万兰特。天狮曾向越南、巴基斯坦、乌克兰、阿根廷、孟加拉国、埃塞俄比亚等国捐款捐物，帮助当地人民度过危难，改善生活质量。