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工程项目管理是房地产开发项目管理的重要组成部分,房地产开发项目的管理者应做好各项管理工作,基于工程项目的理论和方法,达成管理目的,并在此基础上,优化房地产开发项目中的生产要素.在工程项目管理中,质量管理、进度管理和成本管理是关键点.鉴于此,本文对房地产开发项目管理难点进行分析,以供参考.