论文部分内容阅读
贾跃亭意欲建构一个完全自主的庞大生态体系，这的确是一个前无古人、后无来者的设想，不过，要实现这个空前绝后的伟大设想，你得拥有随时可以支取的天量资金才行。贾跃亭坚信“钱不是问题”，而他的问题正出在钱上。
據《21世纪经济报道》不完全统计，目前尚有12家新三板公司中前五大应收账款方为乐视系公司。企业有两种活法：一种是自身盈利能力很强，叫“造血生存”；一种是靠外部不断注入资金，叫“输血生存”。乐视显然属于后者。输血生存只能作为企业发展初期的战术动作，作为企业战略来使用则很危险。企业一旦患上“输血依赖症”，和一个人吸毒上瘾没什么区别。
必须承认，贾跃亭和他的乐视的确很有想法。不过，梦想和生存之间并无逻辑关系。市场自有其内在规律，不会因为你有一个伟大的梦想而格外眷顾你，市场规律只在自己的轨道上运行。贾跃亭一直自信地认为“钱不是问题”，他说，“只要战略足够前瞻、足够领先，产品足够颠覆，有足够的用户价值，只要你的组织能力足够强，只要能把事做出来，资金自然会追随而来。”
凡是炒股的人都有这样的经历：自己看好的某只股票下跌了，于是加仓；第二天又跌了，再加仓……直至五天之后再跌也加不起了，为什么？因为账上已经没有钱了。于是兀自垂头叹息：“也许再加一次我就能赚了。”问题是，如果你有永远也加不完的钱，你还有必要炒股吗？同理，如果一个伟大的梦想根植于天量资金的投入，笔者怀疑：这个梦想真的称得上伟大吗？
还有，在乐视的话语体系里，“生态”以及围绕“生态化反”布局的七大产业，被定义为乐视核心竞争力。假如你能做到不被乐视逻辑误导，不妨思考一个问题：为什么一定要建立属于自己的生态体系？
我们生活的这个社会，本身就是一个生态系统，它是由许多人、许多行业，以及各种各样的自然的、人文的要素构成。在这个大生态里面，你做任何一件事其实都是社会大生态的一部分。比如：因为制造了一块砖头，就一定要建造一座属于自己的城市吗？
对乐视资金危机思考越深，就越怀疑贾跃亭“生态”理论的合理性。不难推断，乐视资金危机未来一段时间仍将持续……
家电行业资深观察人士 刘步尘
據《21世纪经济报道》不完全统计，目前尚有12家新三板公司中前五大应收账款方为乐视系公司。企业有两种活法：一种是自身盈利能力很强，叫“造血生存”；一种是靠外部不断注入资金，叫“输血生存”。乐视显然属于后者。输血生存只能作为企业发展初期的战术动作，作为企业战略来使用则很危险。企业一旦患上“输血依赖症”，和一个人吸毒上瘾没什么区别。
必须承认，贾跃亭和他的乐视的确很有想法。不过，梦想和生存之间并无逻辑关系。市场自有其内在规律，不会因为你有一个伟大的梦想而格外眷顾你，市场规律只在自己的轨道上运行。贾跃亭一直自信地认为“钱不是问题”，他说，“只要战略足够前瞻、足够领先，产品足够颠覆，有足够的用户价值，只要你的组织能力足够强，只要能把事做出来，资金自然会追随而来。”
凡是炒股的人都有这样的经历：自己看好的某只股票下跌了，于是加仓；第二天又跌了，再加仓……直至五天之后再跌也加不起了，为什么？因为账上已经没有钱了。于是兀自垂头叹息：“也许再加一次我就能赚了。”问题是，如果你有永远也加不完的钱，你还有必要炒股吗？同理，如果一个伟大的梦想根植于天量资金的投入，笔者怀疑：这个梦想真的称得上伟大吗？
还有，在乐视的话语体系里，“生态”以及围绕“生态化反”布局的七大产业，被定义为乐视核心竞争力。假如你能做到不被乐视逻辑误导，不妨思考一个问题：为什么一定要建立属于自己的生态体系？
我们生活的这个社会，本身就是一个生态系统，它是由许多人、许多行业，以及各种各样的自然的、人文的要素构成。在这个大生态里面，你做任何一件事其实都是社会大生态的一部分。比如：因为制造了一块砖头，就一定要建造一座属于自己的城市吗？
对乐视资金危机思考越深，就越怀疑贾跃亭“生态”理论的合理性。不难推断，乐视资金危机未来一段时间仍将持续……
家电行业资深观察人士 刘步尘