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品牌建设与管理是企业发展的核心要素
《中国商人》:魏总您好,能简单介绍一下宇威集团吗?
魏诚安:宇威集团在中国轴承行业已经耕耘了20余年,目前已经发展成为集轴承和相关产品生产制造和国内外贸易于一体的工贸实业型企业集团。宇威集团积多年轴承贸易的良好品牌效应和深度营销经验积累,目前已经初步形成了集团发展两大支柱品牌——宇威贸易品牌和帝威达制造品牌。
目前集团总部设在上海,五个子公司:上海宇威轴承有限公司(总部在上海,全国连锁)、哈轴通用轴承制造有限公司、鞍山太阳锻造实业有限公司、杭州帝威达轴承制造有限公司和福建宇威投资发展有限公司。
上海宇威轴承有限公司是以轴承及相关产品的国内外贸易为主业的现代集约化贸易公司。公司运用先进的ERP管理软件为辅助,在营销模式、物流管理、客户关系管理等方面独树一帜,在全国实行连锁经营和特许经营,突出品牌发展战略,现已发展成为国内一流的品牌轴承贸易商,正向着国际优秀的轴承产品系统提供服务商进行转变。近些年来企业经营规模保持着高速增长态势。
哈轴通用轴承制造有限公司、鞍山太阳锻造实业有限公司和杭州帝威达轴承制造有限公司是集团三个实体型制造企业,主要产品为高品质轴承,并在锻件、辅助材料等方面拥有较高品质的相关产品,产品质量一直深受国内外用户的好评。其中鞍山太阳锻造实业有限公司是我们在东北老工业基地投资收购的第一家制造企业,经过几年来不断注资和改造,目前已经发展成为我国锻造行业知名企业,产品被一汽、重汽等大型企业广泛应用,是铁道部铁路机车部件定点生产企业,发展势头十分迅猛,正向着锻造行业龙头企业迈进。福建宇威投资发展有限公司是集团为实现跨越式发展成立的以产业投资、资本运营为主业的规范化专业性投资公司,为集团的快速发展提供资金平台和决策保障。
《中国商人》:中国国际轴承展上帝威达品牌轴承高调亮相,我们了解到帝威达轴承是宇威集团倾全力打造的中高档轴承品牌,应该怎样理解帝威达轴承与宇威轴承的关系?
魏诚安:在本次轴承展上,我们大力推出了全新品牌——帝威达品牌轴承,取得了较好的宣传效果。帝威达轴承是宇威集团未来发展两大支柱品牌之一,宇威品牌(U′WAY)是贸易品牌,帝威达品牌(D&D)是制造品牌。“融汇历史的精工制造,结联世界的全球服务”是这两个品牌的各自定位。
品牌建设与品牌管理一直是宇威集团发展进程中的核心要素,多年来,集团大力塑造以“诚信、共赢、创新”为主旨的宇威贸易文化,在行业内奠定了良好的品牌效应和美誉度。我们深信,在中国轴承行业整体大发展的前提下,营造本土强大而具有优良内在价值的轴承品牌时机已经到来。近年来,民营轴承品牌已逐步发展成为中国轴承行业的重要组成部分,全国首批五大轴承知名品牌有其三,这充分说明了在高速发展的市场中多方共赢发展与本土新品牌塑造是可以共存的。因此,我们有信心把帝威达品牌做大做强做好。
在一个不断扩容的市场中机会与陷阱并存
《中国商人》:帝威达公司现在的团队建设情况如何?
魏诚安:帝威达品牌是宇威集团的核心产品品牌,目前在集团层面进行运作,是整合集团优势资源的集成性工作,因此,宇威集团在集团层面设立了以集团总裁亲自挂帅的帝威达品牌管理委员会,全权负责帝威达品牌轴承的整体运作。委员会下设两大中心,即营销中心和技术中心,负责品牌的具体运作。生产线初期放在哈尔滨和杭州两个制造基地,这两个基地目前也都是哈轴产品制造基地,是宇威集团出资与哈轴集团合作的制造企业,技术平台全部采用哈轴技术平台,都已经通过ISO/TS16949认证。因此,目前帝威达品牌已经集合了一批高级管理人才和技术人才,正全力以赴进行前期工作的实施。
《中国商人》:帝威达轴承与同类中高档轴承相比有哪些优势?在同行业竞争中对于帝威达最大的压力是什么?
魏诚安:目前的中国轴承市场中一线品牌在七八个左右,二线品牌有十几个,还有众多的小品牌。哈、瓦、洛三大品牌是用了几十年的时间奠定了其市场和品牌,万向、人本、天马等用了十几年的时间。随着行业高速发展和外资品牌在国内市场的布局力度加大,中国轴承行业将会迎来深度整合时期。这个时期国际几大轴承品牌如SKF、FAG、TIMKEN、NSK等正在进一步扩大其在华投资规模,全力收购兼并国内品牌企业,国内品牌的发展空间将进一步被挤压。这是国内品牌轴承最大的压力,也是轴承行业整体所面临的巨大挑战。然而,压力产生动力,挑战引发激情,中国轴承企业只有正视挑战并与这些国际强手在市场中展开竞争才会迅速成长、发展壮大。因此,这个时期急需几个强有力的本土品牌带领国内轴承快速升级,在不同的市场定位中找到自身的发展空间。
谈到优势,帝威达轴承依托宇威集团20余年轴承行业的深度营销经验和雄厚实力,实施高起点、精品化战略,实行全过程一体化高品质流程管理,目前产品涵盖深沟球轴承、圆锥滚子轴承、角接触轴承等多个种类,并提供高速、低噪声、高精密、耐冲击、耐腐蚀等特殊用途轴承,产品等级涵盖P0、P6、P5、P4、P2五个等级,能够充分满足国内外中高端客户的实际需要。因此,高起点、精加工、高性价比是帝威达轴承的突出优势。此外,帝威达轴承必须视品质为生存之本,视服务为发展之源,旗下目前拥有一批国际国内著名轴承企业从业经验的技术顾问和专业工程师,能够为客户提供实时技术顾问咨询,力求提供超越客户需求的轴承产品整体解决方案。
当然,我们深知在当前的中国轴承市场一个新品牌的诞生与崛起都离不开大环境的影响,更受到方方面面的压力,尤其是已经奠定了市场地位的现有强势品牌的压力。但我认为其中最大的压力并不是其他品牌的市场压力,而是我们从单纯的贸易走向代工制造再到培育自有品牌的过渡这样一个自我转换的定位压力。我觉得这种压力是好事,促使我们把工作做得更好更细致,促进宇威集团向更高层次的精细化管理过渡。
《中国商人》:帝威达轴承致力于以高品质产品与服务、品牌化运作、规模化经营,引领中国轴承产品快速升级、走向世界,您认为宇威集团在目前的中国轴承市场有着怎样的地位?
魏诚安:宇威20年来的发展基本上见证了中国轴承行业从改革开放到迅猛发展的全过程。我们认为目前的中国轴承行业处于大发展的整合时期。在这个时期,行业整体以较高速度发展,行业内兼并明显增多,外资进入加快且市场布局力度加大,与此同时市场价格体系比较混乱。一般而言,这个过程的结果往往是行业龙头企业变化,新的模式不断出现,市场洗牌加快导致一大批中小企业消失,同时也会涌现出一批在竞争中脱颖而出的具有较强竞争力的新兴企业。也就是说,在一个不断扩容的市场中机会与陷阱同时存在,关键看一个企业有无赖以生存和发展的核心能力与快速反应能力。宇威集团多年的行业营销经验使我们积累了大量经验和教训,也培育了我们对市场的敏感性和把握能力。我们可以自豪地说,宇威集团在当前中国的轴承分销行业中已处于龙头地位。当然我们更清醒地认识到不断创新与精细化管理能力的提升是我们目前最大的挑战。
帝威达轴承的推出是集团多年论证的结果,是我们对中国轴承行业发展趋势进行深入研究后的重大决策,我们并不是想纯粹从贸易商向生产商转变,而是要把宇威集团打造成为紧密围绕轴承行业的适度多元化的集团化企业,逐步发展成为轴承行业的小巨人企业,这既是中国轴承行业管理部门鼓励和支持的方向,也是我们走过20余年后的必然选择。在这个过程中,宇威集团依然会与优秀的轴承生产企业保持良好的合作关系,我们的贸易平台仍然是国内外优质轴承的展示舞台,合作共赢的理念会始终贯穿于宇威与业内朋友的合作之路。
《中国商人》:作为优秀的民营企业,您认为推动企业发展的核心是什么?您对于宇威集团的发展有怎样的规划?
魏诚安:无论是什么类型的企业,企业发展的核心动力都是企业文化。我们看世界上所有优秀企业都有清晰明确而又被员工高度认可的企业文化。当然这种企业文化不仅仅包含如创新精神、合作精神等软的东西,还包括诸如六个西格玛、确保执行力的规章制度等实的东西。相对而言,民营企业培育自己的企业文化会困难一些,这主要是由于第一代企业家往往依靠个人魅力与奋斗精神开创局面,企业文化建设一般是在企业向现代企业治理模式转变之后才更被重视。宇威集团目前正处在企业文化建设的关键时期,我们相信,随着企业文化建设的深入,以“协作、进取、创新、引领”为核心精神的宇威文化将带动集团更快更好发展。
2008年集团公司的经营规模达到近15亿元,员工总数1300余人。宇威集团在新一届董事会的带领下,将遵循科学发展观,力争尽快发展成为具有较强经济实力和市场竞争力的国内轴承行业知名企业,不断把宇威贸易品牌和帝威达制造品牌做强做大。
宇威集团将一如既往地本着“以人为本、以质为根、综合发展、塑造一流”的企业发展方针,实施“以市场为导向,以用户需求为目标,努力优化产品结构,获取最佳经济效益”的经营宗旨,以“一流的人才,一流的管理,一流的装备,一流的产品,一流的服务”为经营目标,努力把公司建设成为实力雄厚、管理一流、服务全国、走向世界、具有国际竞争力的卓越企业。
(图文由鞍山市福州商会提供)
《中国商人》:魏总您好,能简单介绍一下宇威集团吗?
魏诚安:宇威集团在中国轴承行业已经耕耘了20余年,目前已经发展成为集轴承和相关产品生产制造和国内外贸易于一体的工贸实业型企业集团。宇威集团积多年轴承贸易的良好品牌效应和深度营销经验积累,目前已经初步形成了集团发展两大支柱品牌——宇威贸易品牌和帝威达制造品牌。
目前集团总部设在上海,五个子公司:上海宇威轴承有限公司(总部在上海,全国连锁)、哈轴通用轴承制造有限公司、鞍山太阳锻造实业有限公司、杭州帝威达轴承制造有限公司和福建宇威投资发展有限公司。
上海宇威轴承有限公司是以轴承及相关产品的国内外贸易为主业的现代集约化贸易公司。公司运用先进的ERP管理软件为辅助,在营销模式、物流管理、客户关系管理等方面独树一帜,在全国实行连锁经营和特许经营,突出品牌发展战略,现已发展成为国内一流的品牌轴承贸易商,正向着国际优秀的轴承产品系统提供服务商进行转变。近些年来企业经营规模保持着高速增长态势。
哈轴通用轴承制造有限公司、鞍山太阳锻造实业有限公司和杭州帝威达轴承制造有限公司是集团三个实体型制造企业,主要产品为高品质轴承,并在锻件、辅助材料等方面拥有较高品质的相关产品,产品质量一直深受国内外用户的好评。其中鞍山太阳锻造实业有限公司是我们在东北老工业基地投资收购的第一家制造企业,经过几年来不断注资和改造,目前已经发展成为我国锻造行业知名企业,产品被一汽、重汽等大型企业广泛应用,是铁道部铁路机车部件定点生产企业,发展势头十分迅猛,正向着锻造行业龙头企业迈进。福建宇威投资发展有限公司是集团为实现跨越式发展成立的以产业投资、资本运营为主业的规范化专业性投资公司,为集团的快速发展提供资金平台和决策保障。
《中国商人》:中国国际轴承展上帝威达品牌轴承高调亮相,我们了解到帝威达轴承是宇威集团倾全力打造的中高档轴承品牌,应该怎样理解帝威达轴承与宇威轴承的关系?
魏诚安:在本次轴承展上,我们大力推出了全新品牌——帝威达品牌轴承,取得了较好的宣传效果。帝威达轴承是宇威集团未来发展两大支柱品牌之一,宇威品牌(U′WAY)是贸易品牌,帝威达品牌(D&D)是制造品牌。“融汇历史的精工制造,结联世界的全球服务”是这两个品牌的各自定位。
品牌建设与品牌管理一直是宇威集团发展进程中的核心要素,多年来,集团大力塑造以“诚信、共赢、创新”为主旨的宇威贸易文化,在行业内奠定了良好的品牌效应和美誉度。我们深信,在中国轴承行业整体大发展的前提下,营造本土强大而具有优良内在价值的轴承品牌时机已经到来。近年来,民营轴承品牌已逐步发展成为中国轴承行业的重要组成部分,全国首批五大轴承知名品牌有其三,这充分说明了在高速发展的市场中多方共赢发展与本土新品牌塑造是可以共存的。因此,我们有信心把帝威达品牌做大做强做好。
在一个不断扩容的市场中机会与陷阱并存
《中国商人》:帝威达公司现在的团队建设情况如何?
魏诚安:帝威达品牌是宇威集团的核心产品品牌,目前在集团层面进行运作,是整合集团优势资源的集成性工作,因此,宇威集团在集团层面设立了以集团总裁亲自挂帅的帝威达品牌管理委员会,全权负责帝威达品牌轴承的整体运作。委员会下设两大中心,即营销中心和技术中心,负责品牌的具体运作。生产线初期放在哈尔滨和杭州两个制造基地,这两个基地目前也都是哈轴产品制造基地,是宇威集团出资与哈轴集团合作的制造企业,技术平台全部采用哈轴技术平台,都已经通过ISO/TS16949认证。因此,目前帝威达品牌已经集合了一批高级管理人才和技术人才,正全力以赴进行前期工作的实施。
《中国商人》:帝威达轴承与同类中高档轴承相比有哪些优势?在同行业竞争中对于帝威达最大的压力是什么?
魏诚安:目前的中国轴承市场中一线品牌在七八个左右,二线品牌有十几个,还有众多的小品牌。哈、瓦、洛三大品牌是用了几十年的时间奠定了其市场和品牌,万向、人本、天马等用了十几年的时间。随着行业高速发展和外资品牌在国内市场的布局力度加大,中国轴承行业将会迎来深度整合时期。这个时期国际几大轴承品牌如SKF、FAG、TIMKEN、NSK等正在进一步扩大其在华投资规模,全力收购兼并国内品牌企业,国内品牌的发展空间将进一步被挤压。这是国内品牌轴承最大的压力,也是轴承行业整体所面临的巨大挑战。然而,压力产生动力,挑战引发激情,中国轴承企业只有正视挑战并与这些国际强手在市场中展开竞争才会迅速成长、发展壮大。因此,这个时期急需几个强有力的本土品牌带领国内轴承快速升级,在不同的市场定位中找到自身的发展空间。
谈到优势,帝威达轴承依托宇威集团20余年轴承行业的深度营销经验和雄厚实力,实施高起点、精品化战略,实行全过程一体化高品质流程管理,目前产品涵盖深沟球轴承、圆锥滚子轴承、角接触轴承等多个种类,并提供高速、低噪声、高精密、耐冲击、耐腐蚀等特殊用途轴承,产品等级涵盖P0、P6、P5、P4、P2五个等级,能够充分满足国内外中高端客户的实际需要。因此,高起点、精加工、高性价比是帝威达轴承的突出优势。此外,帝威达轴承必须视品质为生存之本,视服务为发展之源,旗下目前拥有一批国际国内著名轴承企业从业经验的技术顾问和专业工程师,能够为客户提供实时技术顾问咨询,力求提供超越客户需求的轴承产品整体解决方案。
当然,我们深知在当前的中国轴承市场一个新品牌的诞生与崛起都离不开大环境的影响,更受到方方面面的压力,尤其是已经奠定了市场地位的现有强势品牌的压力。但我认为其中最大的压力并不是其他品牌的市场压力,而是我们从单纯的贸易走向代工制造再到培育自有品牌的过渡这样一个自我转换的定位压力。我觉得这种压力是好事,促使我们把工作做得更好更细致,促进宇威集团向更高层次的精细化管理过渡。
《中国商人》:帝威达轴承致力于以高品质产品与服务、品牌化运作、规模化经营,引领中国轴承产品快速升级、走向世界,您认为宇威集团在目前的中国轴承市场有着怎样的地位?
魏诚安:宇威20年来的发展基本上见证了中国轴承行业从改革开放到迅猛发展的全过程。我们认为目前的中国轴承行业处于大发展的整合时期。在这个时期,行业整体以较高速度发展,行业内兼并明显增多,外资进入加快且市场布局力度加大,与此同时市场价格体系比较混乱。一般而言,这个过程的结果往往是行业龙头企业变化,新的模式不断出现,市场洗牌加快导致一大批中小企业消失,同时也会涌现出一批在竞争中脱颖而出的具有较强竞争力的新兴企业。也就是说,在一个不断扩容的市场中机会与陷阱同时存在,关键看一个企业有无赖以生存和发展的核心能力与快速反应能力。宇威集团多年的行业营销经验使我们积累了大量经验和教训,也培育了我们对市场的敏感性和把握能力。我们可以自豪地说,宇威集团在当前中国的轴承分销行业中已处于龙头地位。当然我们更清醒地认识到不断创新与精细化管理能力的提升是我们目前最大的挑战。
帝威达轴承的推出是集团多年论证的结果,是我们对中国轴承行业发展趋势进行深入研究后的重大决策,我们并不是想纯粹从贸易商向生产商转变,而是要把宇威集团打造成为紧密围绕轴承行业的适度多元化的集团化企业,逐步发展成为轴承行业的小巨人企业,这既是中国轴承行业管理部门鼓励和支持的方向,也是我们走过20余年后的必然选择。在这个过程中,宇威集团依然会与优秀的轴承生产企业保持良好的合作关系,我们的贸易平台仍然是国内外优质轴承的展示舞台,合作共赢的理念会始终贯穿于宇威与业内朋友的合作之路。
《中国商人》:作为优秀的民营企业,您认为推动企业发展的核心是什么?您对于宇威集团的发展有怎样的规划?
魏诚安:无论是什么类型的企业,企业发展的核心动力都是企业文化。我们看世界上所有优秀企业都有清晰明确而又被员工高度认可的企业文化。当然这种企业文化不仅仅包含如创新精神、合作精神等软的东西,还包括诸如六个西格玛、确保执行力的规章制度等实的东西。相对而言,民营企业培育自己的企业文化会困难一些,这主要是由于第一代企业家往往依靠个人魅力与奋斗精神开创局面,企业文化建设一般是在企业向现代企业治理模式转变之后才更被重视。宇威集团目前正处在企业文化建设的关键时期,我们相信,随着企业文化建设的深入,以“协作、进取、创新、引领”为核心精神的宇威文化将带动集团更快更好发展。
2008年集团公司的经营规模达到近15亿元,员工总数1300余人。宇威集团在新一届董事会的带领下,将遵循科学发展观,力争尽快发展成为具有较强经济实力和市场竞争力的国内轴承行业知名企业,不断把宇威贸易品牌和帝威达制造品牌做强做大。
宇威集团将一如既往地本着“以人为本、以质为根、综合发展、塑造一流”的企业发展方针,实施“以市场为导向,以用户需求为目标,努力优化产品结构,获取最佳经济效益”的经营宗旨,以“一流的人才,一流的管理,一流的装备,一流的产品,一流的服务”为经营目标,努力把公司建设成为实力雄厚、管理一流、服务全国、走向世界、具有国际竞争力的卓越企业。
(图文由鞍山市福州商会提供)