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伴随着WTO的加入以及企业社会责任(CSR)运动的兴起,越来越多的企业愿意主动的、积极地承担CSR。然而,仍有部分企业仅仅把履行CSR作为一项"营业外支出",没有从战略角度上动态分析与权衡执行CSR可能带给企业的收益。基于此,本文结合具体实例,探讨了战略性CSR实施所需要的依据和表现特征,最后相应提出目前企业要实施战略性CSR需要经历的必要路径。