论文部分内容阅读
[摘要]通过对建设工程质量监督管理的方法进行有效地解读，以及质量监督管理的模式提出创新性意见之后，能够使得质量监督管理人员利用有效的管理方法，从自身出发，增强责任感和使命感，按照质量管理体系的要求和标准进行监督管理，通过各种管理工作模式来不断增强他们的质监管理水平，提升监管的效率和有效性。
[关键词]建设工程；质量监督；管理；模式创新
1、全方位改普并健全质量监督管理工作及方法解读
对于建设工程团队来说，近年来，出现了很多的监督管理不力的问题，如安全问题，质量问题等，有很多种不同的表现方式，具体如下：
1.1加强工程质量监督工作的责任感
对于工程建设团队来说，首先应该增强自身的责任感，才能够真正提升建设工程的各项质量，才能够使得工程的各项质量达标，对于质量监督管理者来说，更应该增强自身的责任感，强化自身工作责任意识，为民服务，在思想观念上提升自身的管理理念，只有建设团队与质量监督管理团队同时担负起建设的质量大关，增强责任感，才能够保障工程的全面建设与质量保证。
1.2执法监督人员的工作质量标准化
对于执法监督人员来说，应该制定相应的监督管理制度与条例，使得他们的工作标准化和法制化，从工作质量上进行量化考核，保证每位执法监督管理人员都能够按照相应的标准去执行和操作，杜绝在源头进行违法乱纪，真正对工程建设进行保证和有效监督。不仅对老百姓能够谋求福利，对于中国的建筑业的发展也能够逐渐规范化。
1.3建立良好的内部工作环境
好的工作环境能够给监督管理者好的心情和舒适的工作表现，使得管理人员能够全身心投入到质量监督管理工作当中，避免受到其他不利因素的影响。另外，良好的内部工作环境还表现在融洽的同事关系和良好的合作关系，通过对质量监督管理人员进行合理调度和协调，使得不同技能和水平的人能够在各自的岗位上发挥各自的长处，通过相互的配合和协调，使得建设工程的质量监督工作能够高效和健康的进行。
1.4建立良好的质量监督检查环境
要想对外进行严格有效的监督管理，首先应该对行政监督执法人员的工作环境进行合理安排，保证他们能够有健全和安全的执法和监督环境，保证监督执法的良好运行，减少外部不必要的干扰和影响，才能够为管理者对监督建设工程的质量与建设水平进行评估和考量，对不合法和不标准的建筑实施整改要求等。
2、建设工程质量监督管理模式创新分析
2.1对内强化管理，规范制度建设，提高监督执法水平
对于建设工程质量监督管理机构来说，必须要加强自我管理，要进行不断的调整与自我调整，改革与自我变革，不断规范自身法制建设和体系建设，进行规范化制度建设，努力提高监督执法的水平，将质量管理与法制监督进行有效结合，不断强化自身管理的同时，逐渐增强对外的各项监督管理，以增强对外监督管理执法的水平。
2.1.1优化机制，打造过硬的质监队伍
除了要引进高素质质量监督管理人员外，还应该从本质上优化自身的各项机制，摆脱传统的管理与监督体制，以监督管理本身的宗旨出发，以强化监督执法为原则，逐渐对质监人才队伍进行各项技能的培养，定期组织培训，理论学习和实践性锻炼，全方位进行过硬人才队伍打造，使质监管理执法队伍能够真正起到实质性的作用。
2.1.2监督工作的量化考核
对监督检查情况进行定性、定量评定，通过制定相应的量化考核标准和要求，对监督管理工作的出勤、工作规划、管理质量、监督任务的完成及处理等都纳入到量化考核的范围之内，全面进行监督管理工作的考核，另外，对不同员工进行等级量化评定，对不同表现人员进行奖惩，以对优秀的质监人员进行奖励，对表现不佳的质监人员进行鞭策。对有重大责任的人员采取责任追究制来追究其责任，以强化工作人员的责任感。
2.1.3健全監督日志和监督档案的管理
要求每个质监人员都能够在工作之后进行监督日志的完善，梳理自己每天所做的工作，对工作表现好多加注重，对工作表现不到位的地方要多加进行反思，同时，对每个质监人员进行监督档案的建立，对每个人的工作表现进行日常管理，并及时进行沟通，发扬优点，改正缺点，将监督档案与人事管理档案进行挂钩，将按照其档案进行人事考评与升调等各项安排管理。
2.1.4质量监督工作的年度总结
对于质监人员的管理要不断的增强，除了进行工作月度总结之外，还应该要求各级人员进行工作年度总结，对整个年度所做工作及突出表现，所犯错误等进行全面的总结，以使管理者能够对质监管理人员进行全面的考评，加上日常量化考评的综合考量来对优秀工作者加以奖励，激励更好地进行工作，不断增强自身的责任感与工作表现，更好地投身于质监管理工作。
2.2对外应严格质量监督，提高监管效率，推进工程质量的全面提升
2.2.1对所监督的工程实行分级化管理
建设工程的大小对于质量监督管理人员的工作划分会有一定的影响，不同的建设工程需要不同的质量监督管理体系和标准。因此，应该针对不同的建设工程进行等级划分，针对不同的工程建设等级，按照相应的质监要求和标准来进行监督管理，一方面有利于监督管理人员更好地执行监管工作，另一方面也能够使得建设工程能够全面顺利执行和开展，提升工作的效率和监管的有效性，更好地提升建设工程的质量管理与建设水平。
2.2.2抓参建方施工现场的质量保证体系
对于建设工程来说，在进行监督管理的过程中，应该从各个方面进行监督管理，首先从建设所用的材料和用具等方面开展监督管理，保证所用的材料等都要符合管理规定，另一方面对建设施工方的合法性进行长期的考核，防止出现意外风险，另外，对施工现场的各项质量问题进行全面监管，紧抓现场的质量，使得施工现场能够按照质量保证体系进行合理化建设。
[关键词]建设工程；质量监督；管理；模式创新
1、全方位改普并健全质量监督管理工作及方法解读
对于建设工程团队来说，近年来，出现了很多的监督管理不力的问题，如安全问题，质量问题等，有很多种不同的表现方式，具体如下：
1.1加强工程质量监督工作的责任感
对于工程建设团队来说，首先应该增强自身的责任感，才能够真正提升建设工程的各项质量，才能够使得工程的各项质量达标，对于质量监督管理者来说，更应该增强自身的责任感，强化自身工作责任意识，为民服务，在思想观念上提升自身的管理理念，只有建设团队与质量监督管理团队同时担负起建设的质量大关，增强责任感，才能够保障工程的全面建设与质量保证。
1.2执法监督人员的工作质量标准化
对于执法监督人员来说，应该制定相应的监督管理制度与条例，使得他们的工作标准化和法制化，从工作质量上进行量化考核，保证每位执法监督管理人员都能够按照相应的标准去执行和操作，杜绝在源头进行违法乱纪，真正对工程建设进行保证和有效监督。不仅对老百姓能够谋求福利，对于中国的建筑业的发展也能够逐渐规范化。
1.3建立良好的内部工作环境
好的工作环境能够给监督管理者好的心情和舒适的工作表现，使得管理人员能够全身心投入到质量监督管理工作当中，避免受到其他不利因素的影响。另外，良好的内部工作环境还表现在融洽的同事关系和良好的合作关系，通过对质量监督管理人员进行合理调度和协调，使得不同技能和水平的人能够在各自的岗位上发挥各自的长处，通过相互的配合和协调，使得建设工程的质量监督工作能够高效和健康的进行。
1.4建立良好的质量监督检查环境
要想对外进行严格有效的监督管理，首先应该对行政监督执法人员的工作环境进行合理安排，保证他们能够有健全和安全的执法和监督环境，保证监督执法的良好运行，减少外部不必要的干扰和影响，才能够为管理者对监督建设工程的质量与建设水平进行评估和考量，对不合法和不标准的建筑实施整改要求等。
2、建设工程质量监督管理模式创新分析
2.1对内强化管理，规范制度建设，提高监督执法水平
对于建设工程质量监督管理机构来说，必须要加强自我管理，要进行不断的调整与自我调整，改革与自我变革，不断规范自身法制建设和体系建设，进行规范化制度建设，努力提高监督执法的水平，将质量管理与法制监督进行有效结合，不断强化自身管理的同时，逐渐增强对外的各项监督管理，以增强对外监督管理执法的水平。
2.1.1优化机制，打造过硬的质监队伍
除了要引进高素质质量监督管理人员外，还应该从本质上优化自身的各项机制，摆脱传统的管理与监督体制，以监督管理本身的宗旨出发，以强化监督执法为原则，逐渐对质监人才队伍进行各项技能的培养，定期组织培训，理论学习和实践性锻炼，全方位进行过硬人才队伍打造，使质监管理执法队伍能够真正起到实质性的作用。
2.1.2监督工作的量化考核
对监督检查情况进行定性、定量评定，通过制定相应的量化考核标准和要求，对监督管理工作的出勤、工作规划、管理质量、监督任务的完成及处理等都纳入到量化考核的范围之内，全面进行监督管理工作的考核，另外，对不同员工进行等级量化评定，对不同表现人员进行奖惩，以对优秀的质监人员进行奖励，对表现不佳的质监人员进行鞭策。对有重大责任的人员采取责任追究制来追究其责任，以强化工作人员的责任感。
2.1.3健全監督日志和监督档案的管理
要求每个质监人员都能够在工作之后进行监督日志的完善，梳理自己每天所做的工作，对工作表现好多加注重，对工作表现不到位的地方要多加进行反思，同时，对每个质监人员进行监督档案的建立，对每个人的工作表现进行日常管理，并及时进行沟通，发扬优点，改正缺点，将监督档案与人事管理档案进行挂钩，将按照其档案进行人事考评与升调等各项安排管理。
2.1.4质量监督工作的年度总结
对于质监人员的管理要不断的增强，除了进行工作月度总结之外，还应该要求各级人员进行工作年度总结，对整个年度所做工作及突出表现，所犯错误等进行全面的总结，以使管理者能够对质监管理人员进行全面的考评，加上日常量化考评的综合考量来对优秀工作者加以奖励，激励更好地进行工作，不断增强自身的责任感与工作表现，更好地投身于质监管理工作。
2.2对外应严格质量监督，提高监管效率，推进工程质量的全面提升
2.2.1对所监督的工程实行分级化管理
建设工程的大小对于质量监督管理人员的工作划分会有一定的影响，不同的建设工程需要不同的质量监督管理体系和标准。因此，应该针对不同的建设工程进行等级划分，针对不同的工程建设等级，按照相应的质监要求和标准来进行监督管理，一方面有利于监督管理人员更好地执行监管工作，另一方面也能够使得建设工程能够全面顺利执行和开展，提升工作的效率和监管的有效性，更好地提升建设工程的质量管理与建设水平。
2.2.2抓参建方施工现场的质量保证体系
对于建设工程来说，在进行监督管理的过程中，应该从各个方面进行监督管理，首先从建设所用的材料和用具等方面开展监督管理，保证所用的材料等都要符合管理规定，另一方面对建设施工方的合法性进行长期的考核，防止出现意外风险，另外，对施工现场的各项质量问题进行全面监管，紧抓现场的质量，使得施工现场能够按照质量保证体系进行合理化建设。