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一、关于城市商业银行的有效内控机制。 城市商业银行从城市信用社 的体制转换过来后，在多年的运 行中建立了一整套内控机制，但这些机制在运行中还存在制度不健全或执行力度不够等诸多问题，以致于难以达到预期目标。如法人治理结构的不健全、信贷资产质量未根本好转、财务虚赢、内部大案要案时有发生等。因此，从以下几个方面进行有效控制。 一是制度建设的到位。城市商业银行发展的关键是管理，管理的松懈是造成银行发展滞后和落后的关键。需要按有效性和可操作性对城市商业银行的各项内部管理制度和业务规章制度进行重新评估，寻找漏洞和缺陷