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摘 要：我国建筑市场规模大，发展增速快，但资源浪费现象也较为严重，尤其是施工阶段。本文将BIM技术引入到建设项日施工阶段的成本控制中，做好项日施工成本的事前和事中控制，节省企业施工成本。
关键词：BIM；项目管理；成本控制
1 BIM建设成本控制的意义
施工成本控制是一项涉及技术、经济以及质量、安全、工期、财务等各项管理的综合管理活动，是项目管理的基础和核心，贯穿于从投标开始到竣工结算的全过程，整个过程充满了不确定因素。施工项目是一个复杂开放的系统，是一个由人、技术、资源、时间、空间和信息等多种要素组成的有机整体。
1.1 促进我国工程项目成本管理理论的发展。BIM技术的出现和发展改变了人们传统的建设项目设计、建造及管理应用技术的思维方式，这给我国建设项目成本管理理论的发展提供了很好的机遇。本研究将BIM技术引入到建设项目施工成本控制中，将会进一步促进我国建设项目成本管理理论的发展。
1.2 提高建筑行业的资源利用率。成本控制的意义重大，往小里说它关乎一个公司的生死存亡，往大了说它是关乎建筑行业的总体发展、环境低碳以及资源节约等的大事。本课题将BIM技术引入到成本控制中，充分发挥其优势来提高建筑行业的资源利用率。
1.3 增强施工企业的竞争力。重视施工成本控制工作，将项目的施工成本有效地控制在计划之内，将很大程度上增强施工企业的竞争力，在此的研究将给施工企业以指导，让其明白BIM对于施工阶段成本控制的重要，对我国建筑施工企业的发展有很大帮助。
1.4 推动BIM技术由设计阶段走向施工阶段。通过构建基于BIM的施工成本决策模型和设计基于BIM的施工成本控制系统模型，从事前和事中两方面加强施工成本控制，为施工企业在施工阶段应用BIM进行成本控制提供借鉴，从而响应《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》的号召，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸。
2 BIM建设成本控制的优势
2.1 自动化算量。传统方法算量，需在二维图中明确工程属性，匹配和操作过程费时易错，而BIM模型可视化强，且计算规则已融入软件，根据立体实际模型计算，结果客观、准确。
2.2 精确计划。传统的成本控制过程，资源计划的制定缺乏数据支持，决策中存在拍脑袋现象，但BIM技术的应用使管理人员可快速准确获取数据，制定合理的资源计划，控制资源消耗，减少资源浪费。
2.3 优化方案。BIM可视化强，设计阶段便可进行空间冲突检查，减少设计变更，在施工方案中，可利用可视化特点合理编制施工组织设计，动态模拟施工，进行方案比选优化。
2.4 虚拟施工。BIM模型在3D基础上，增加时间维度，直观展示施工计划和进度，使项目各参与方了解施工过程，结合施工组织、现场模拟和监控等减少工程质量和安全问题，降低成本。
2.5 加快结算。利用BIM技术，提高设计方案质量，减少设计变更，且数据清晰，可减少施工过程结算数据的争议，加快过程中工程款结算和竣工结算。
3 基于BIM的建设项目施工成本控制的应用
BIM作为最能推动建设管理方式改革的理念，针对目前成本管理存在的问题，有较好的应用前景，也能够有效的改进成本管理中存在的问题。
3.1 快速精确的成本核算。BIM是一个强大的工程信息数据库。进行BIM建模所完成的模型包含二维图纸中所有的位置长度等信息，并包含了二维图纸中不包含的材料等信息，而这些的背后是强大的数据库支撑。因此，计算机通过识别模型中的不同构件及模型的几何和物理信息，对各种构件的数量进行汇总统计。这种基于BIM的算量方法，将算量工作大幅度简化，减少了因人为原因造成的计算错误，大量节约了人力的工作量和花费时间。
3.2 虚拟施工及碰撞检查减少设计错误。BIM一个重要的应用点就是建模完成后的碰撞检查。通常在一般工程中，在建筑、结构、水暖电等各专业二维图纸设计汇总后，各方及总图工程师人工会审发现和解决不协调问题，该过程花费大量时间并且不能保证完全无失误。未发现的错误设备管线碰撞等引起的拆装、返工和浪费是成本大量花费的重要原因。而BIM技术中整合建筑、结构和设备水暖电等模型信息，减少额外的修正成本，避免成本的增加。另外施工人员可以利用碰撞优化后的设计方案，进行施工交底、施工模拟，业主能够更真实的了解设计方案，提高了与业主沟通的效率。
3.3 设计优化与变更成本管理、造价信息实时追踪。在传统的成本核算方法下，一旦发生设计优化或者变更，变更需要进行审批、流转，造价工程师需要手动检查设计变更，更改工程造价，这样的过程不仅缓慢，而且可靠性不强。建筑信息模型依靠强大的工程信息数据库，实现了二维施工图与材料、造价等各模块的有效整合与关联变动，使得设计变更和材料价格变动可以在BIM模型中进行实时更新。变更各环节之间的时间被缩短，效率提高，更加及时准确的将数据提交给工程各参与方，以便各方做出有效的应对和调整。BIM通过信息化的终端和BIM数据后台将整个工程的造价相关信息顺畅的流通起来，从企业级的管理人员到每个数据的提供者都可以监测，保证了各种信息数据及时准确的调用、查阅、核对。
3.4 BIM技术的发展趋势。BIM技术正在引领建筑业的变革，以软件和信息为载体，形成完整的工程数据库，改变项目参与各方的协作方式，提高项目整合度。在工程成本管理中的应用可以很大程度上解决管理低效，体系混乱等问题，更高效地进行项目全过程成本管理。但在国内的BIM实践中，成本管理应用的案例非常少，主要原因是国内目前使用的造价软件与BIM三维模型之间不能实现较顺畅的连接，而国内技术人员也无法达到全部使用BIM技术进行设计和算量的程度。随着BIM的推广，建设工程成本管理也要从技术变革、人才培养等多个方面进行转变，才能实现真正的信息化的成本管理。
参考文献：
[1]郑浩凯.基于BIM的建设项目施工成本控制研究[D].中南林业科技大学，2014.
[2]黄代超.BIM在施工技术中的应用[J].建筑工程技术与设计，2014（17）：1379-1379，1431.
[3]郭敏.BIM在建设项目施工阶段成本控制中的应用[J].江西建材，2015（4）：237-237.
作者简介：王志兵，1980年，男，河南周口人，汉，北京航天万源建筑工程有限责任公司部门经理兼项目经理，工程师，研究方向：项目管理。
关键词：BIM；项目管理；成本控制
1 BIM建设成本控制的意义
施工成本控制是一项涉及技术、经济以及质量、安全、工期、财务等各项管理的综合管理活动，是项目管理的基础和核心，贯穿于从投标开始到竣工结算的全过程，整个过程充满了不确定因素。施工项目是一个复杂开放的系统，是一个由人、技术、资源、时间、空间和信息等多种要素组成的有机整体。
1.1 促进我国工程项目成本管理理论的发展。BIM技术的出现和发展改变了人们传统的建设项目设计、建造及管理应用技术的思维方式，这给我国建设项目成本管理理论的发展提供了很好的机遇。本研究将BIM技术引入到建设项目施工成本控制中，将会进一步促进我国建设项目成本管理理论的发展。
1.2 提高建筑行业的资源利用率。成本控制的意义重大，往小里说它关乎一个公司的生死存亡，往大了说它是关乎建筑行业的总体发展、环境低碳以及资源节约等的大事。本课题将BIM技术引入到成本控制中，充分发挥其优势来提高建筑行业的资源利用率。
1.3 增强施工企业的竞争力。重视施工成本控制工作，将项目的施工成本有效地控制在计划之内，将很大程度上增强施工企业的竞争力，在此的研究将给施工企业以指导，让其明白BIM对于施工阶段成本控制的重要，对我国建筑施工企业的发展有很大帮助。
1.4 推动BIM技术由设计阶段走向施工阶段。通过构建基于BIM的施工成本决策模型和设计基于BIM的施工成本控制系统模型，从事前和事中两方面加强施工成本控制，为施工企业在施工阶段应用BIM进行成本控制提供借鉴，从而响应《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》的号召，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸。
2 BIM建设成本控制的优势
2.1 自动化算量。传统方法算量，需在二维图中明确工程属性，匹配和操作过程费时易错，而BIM模型可视化强，且计算规则已融入软件，根据立体实际模型计算，结果客观、准确。
2.2 精确计划。传统的成本控制过程，资源计划的制定缺乏数据支持，决策中存在拍脑袋现象，但BIM技术的应用使管理人员可快速准确获取数据，制定合理的资源计划，控制资源消耗，减少资源浪费。
2.3 优化方案。BIM可视化强，设计阶段便可进行空间冲突检查，减少设计变更，在施工方案中，可利用可视化特点合理编制施工组织设计，动态模拟施工，进行方案比选优化。
2.4 虚拟施工。BIM模型在3D基础上，增加时间维度，直观展示施工计划和进度，使项目各参与方了解施工过程，结合施工组织、现场模拟和监控等减少工程质量和安全问题，降低成本。
2.5 加快结算。利用BIM技术，提高设计方案质量，减少设计变更，且数据清晰，可减少施工过程结算数据的争议，加快过程中工程款结算和竣工结算。
3 基于BIM的建设项目施工成本控制的应用
BIM作为最能推动建设管理方式改革的理念，针对目前成本管理存在的问题，有较好的应用前景，也能够有效的改进成本管理中存在的问题。
3.1 快速精确的成本核算。BIM是一个强大的工程信息数据库。进行BIM建模所完成的模型包含二维图纸中所有的位置长度等信息，并包含了二维图纸中不包含的材料等信息，而这些的背后是强大的数据库支撑。因此，计算机通过识别模型中的不同构件及模型的几何和物理信息，对各种构件的数量进行汇总统计。这种基于BIM的算量方法，将算量工作大幅度简化，减少了因人为原因造成的计算错误，大量节约了人力的工作量和花费时间。
3.2 虚拟施工及碰撞检查减少设计错误。BIM一个重要的应用点就是建模完成后的碰撞检查。通常在一般工程中，在建筑、结构、水暖电等各专业二维图纸设计汇总后，各方及总图工程师人工会审发现和解决不协调问题，该过程花费大量时间并且不能保证完全无失误。未发现的错误设备管线碰撞等引起的拆装、返工和浪费是成本大量花费的重要原因。而BIM技术中整合建筑、结构和设备水暖电等模型信息，减少额外的修正成本，避免成本的增加。另外施工人员可以利用碰撞优化后的设计方案，进行施工交底、施工模拟，业主能够更真实的了解设计方案，提高了与业主沟通的效率。
3.3 设计优化与变更成本管理、造价信息实时追踪。在传统的成本核算方法下，一旦发生设计优化或者变更，变更需要进行审批、流转，造价工程师需要手动检查设计变更，更改工程造价，这样的过程不仅缓慢，而且可靠性不强。建筑信息模型依靠强大的工程信息数据库，实现了二维施工图与材料、造价等各模块的有效整合与关联变动，使得设计变更和材料价格变动可以在BIM模型中进行实时更新。变更各环节之间的时间被缩短，效率提高，更加及时准确的将数据提交给工程各参与方，以便各方做出有效的应对和调整。BIM通过信息化的终端和BIM数据后台将整个工程的造价相关信息顺畅的流通起来，从企业级的管理人员到每个数据的提供者都可以监测，保证了各种信息数据及时准确的调用、查阅、核对。
3.4 BIM技术的发展趋势。BIM技术正在引领建筑业的变革，以软件和信息为载体，形成完整的工程数据库，改变项目参与各方的协作方式，提高项目整合度。在工程成本管理中的应用可以很大程度上解决管理低效，体系混乱等问题，更高效地进行项目全过程成本管理。但在国内的BIM实践中，成本管理应用的案例非常少，主要原因是国内目前使用的造价软件与BIM三维模型之间不能实现较顺畅的连接，而国内技术人员也无法达到全部使用BIM技术进行设计和算量的程度。随着BIM的推广，建设工程成本管理也要从技术变革、人才培养等多个方面进行转变，才能实现真正的信息化的成本管理。
参考文献：
[1]郑浩凯.基于BIM的建设项目施工成本控制研究[D].中南林业科技大学，2014.
[2]黄代超.BIM在施工技术中的应用[J].建筑工程技术与设计，2014（17）：1379-1379，1431.
[3]郭敏.BIM在建设项目施工阶段成本控制中的应用[J].江西建材，2015（4）：237-237.
作者简介：王志兵，1980年，男，河南周口人，汉，北京航天万源建筑工程有限责任公司部门经理兼项目经理，工程师，研究方向：项目管理。