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固定资产是国有资产的重要表现形式。由于其历史原因，固定资产管理工作较差，随着发展的需要，加强固定资产管理已成必然趋势。笔者仅以川北医学院附属医院的具体做法作抛砖引玉，仅供同仁参考。固定资产管理应从3方面入手：（1）落实招标采购，保障有序购入，确保质量，降低成本；（2）完善制度，加强日常管理工作，防止国有资产流失；（3）构建科学的科室效益综合评价指标体系，做好大型医疗设备的核算和使用效益评价，提高资产使用效率和效益。