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面对日益复杂的国内外金融形势,金融企业应积极建设全面预算管理制度,不断提高企业管理水平和效率。然而,当前我国金融企业在推进全面预算管理工作时还存在诸多问题。本文首先分析了全面预算管理的内涵与意义,然后深入探讨了金融企业在实施全面预算管理中存在的问题,最后从突出全面预算目标战略化导向、加强员工参与度、优化预算分解机制,合理化预算目标、完善编制方法、加强预算管控力度几个方面提出了相应的解决对策。希望本文对于提高金融企业全面预算管理水平具有一定的启示作用。