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【摘要】处于信息时代，房地产企业要实现持续而稳定的发展，就要实施信息化管理。特别是中国正处于进一步深化改革的关键时期，房地产业作为国家经济发展的主要带动力量，更需要借助信息技术的支持，通过房地产管理的信息化建设以促进房地产业的改革。虽然房地产业普遍采用信息技术实施管理，但并没有因此而提高对行业市场的灵敏度，也没有从消费者的角度出发对企业管理模式实施必要的调整，因此而使得房地产业在管理信息化建设中存在诸多的不足。本论文着重于分析房地产管理信息化建设中所存在的问题，并具有针对性地提出有效策略。
【关键词】房地产；信息化管理；相关问题；解析
处于信息时代，信息技术已经被各行各业所充分利用。房地产业伴随着中国的改革开放而发展起来，已经对中国的国民经济发展起到了一定的引领作用。在新的社会形势下，房地产行业的发展程度决定于其信息管理的有效性。在目前的房地产管理中，信息技术的应用并没有获得预期的效果[1]。通过对房地产管理信息化建设中所存在的问题进行研究，提出解决策略，以推进房地产业健康发展。
一、房地产业适应当前的社会环境而实现管理信息化
房地产业的管理信息化，就是采用信息技术将房地产管理信息系统构建起来，以此为平台，履行房地产各项业务的管理职能，能够在管理平台上为公众提供更为周到的服务。房地产业采用信息化管理模式，可以实现房地产业务的全面信息化管理，包括政府相关部门、房地产企业以及消费者，都可以在信息管理平台上获得准确的房地产信息。
长期以来，中国的房地产业都是以人工管理模式为主，随着信息技术在行业内的普遍应用，逐渐实现了电子化、信息化，为推动房地产行业的快速发展起到了重要的作用[2]。随着市场经济多元化发展，房地产行业也受到影响而出现波动，加之政府的宏观调控以及公众对房地产管理质量提出更高的要求，房地产业采用信息技术实施管理，可以将与房地产相关的各种信息进行分类、整合，在房地产信息管理平台上公布，既实现了资源共享，也促进了房地产企业与消费者之间的交流，同时还能够接受政府有关管理部门的监督，使房地产管理更为科学合理，且适应中国法制化社会环境，房地产管理也逐渐步入法制化管理轨道，促进房地产业健康有序地发展。
二、房地产管理信息化建设现状
（一）区域经济不平衡导致房地产管理信息化存在差異
随着计算机信息技术的快速发展，房地产管理信息化建设不断完善。越来越多的房地产管理部门建立信息管理平台，以运用信息技术改变管理模式，降低管理成本，提高管理工作效率。房地产信息管理平台还可以发挥行业市场预测、监督控制以及对突发事件应急响应的作用。但是，中国地域广阔，不同区域的经济发展速度以及发展程度都会有所不同，使房地产管理部构建信息管理平台的资金投入上存在着差异，严重妨碍了房地产资源的有效利用。由于区域发展水平较低而使当地的房地产信息管理受到影响，也就意味着房地产管理信息化建立缺乏完善性，严重影响了房地产行业的健康发展。
（二）中国房地产信息化管理中存在着信息孤岛现象
中国的房地产业对信息数据的管理以部门为主，并没有形成各个相关部门的信息整合，导致“信息孤岛”现象产生。如果需要不同部门之间的信息传递，依然需要纸质资料传递，或者根据需要进行定向的信息传输，使得房地产业务的运营质量不高，且工作效率较低。“信息孤岛”现象使房地产管理信息难以实现共享，更无法透明化，导致信息使用缺乏合理性。当房地产管理部门要做出管理决策时，往往会采用获取其他部门的信息的方式，以此为参考以降低决策的风险性[3]。但是，房地产行业处于多元化动态发展的市场环境中，如果没有掌握足够的信息，而仅仅依赖于有限的信息作出决策，就必然会存在决策偏差。
三、房地产业信息化建设的有效策略
（一）政府相关部门要根据区域发展情况对当地的房地产业给予必要的扶持
房地产业对区域经济发展起到一定的引导和带动作用。加快房地产管理信息化建设，旨在充分发挥信息效应，促进房地产整体化发展。政府相关管理部门要对房地产业统筹兼顾的同时，还要注重对区域经济落后地区房地产业的扶持，基于此而不断完善房地产管理。房地产信息化建设是适应时代发展要求的，是一种必然。要确保房地产信息化建设顺利而有效，就要实施专业的信息化管理，并从房地产行业发展的角度对信息化建设方案全面设计，针对房地产行业市场的发展态势做出分析，促进房地产业与软件开发部门的合作。
（二）将统一的信息管理平台构建起来
房地产信息化管理并不是简单的运用互联网实施各项业务的管理，而是系统工程，需要相关部门之间通力合作，实施专门管理，以实现房地产行业的信息资源共享。比如，将纸质的图纸转变为数字化管理，就需要房地产管理部门与软件开发部门合作，将纸质的图纸以数据化处理，进而对房地产档案进行数字化存储，以简化管理工作程序，降低工作人员的工作量。将房地产统一化、综合化的信息管理平台构建起来，实现房地产信息数据统一管理、实现共享，政务管理的统一、网络平台的身份认证的统一，以满足社会发展需要[4]。信息管理平台要打破“信息孤岛”现象，围绕着空间信息而展开，将多种计算机管理技术有效应用，诸如GlS系统、0A系统、MlS系统以及WFS技术等等综合利用，以使房地产部门的管理能力更强，并能够基于各种信息的整合而做出管理决策。
结论：
综上所述，近年来，国家为促进房地产行业持续而稳定地发展，出台了调控政策和法律规范，以使房地产业能够按照正确的轨道运行。引进信息技术构建信息化管理平台实施管理，可以简化管理程序，实现房地产信息透明化，促进房地产企业与消费者之间的互动，从而提高了房地产管理水平，且能够为消费者提供更为周到的服务。
参考文献：
[1]张晓林.推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略[J].中华民居，2014，（02）：226-226.
[2]封翼.浅议房地产行业信息化建设[J].现代商业，2010，（23）：109-110.
[3]吴志松.论中小房地产企业管理信息化问题与发展策略[J].经营空间，2013，（10）：33-35.
[4]徐娟娟，田华.谈房地产管理信息化建设[J].山西建筑，2012，38（11）：242-243.
【关键词】房地产；信息化管理；相关问题；解析
处于信息时代，信息技术已经被各行各业所充分利用。房地产业伴随着中国的改革开放而发展起来，已经对中国的国民经济发展起到了一定的引领作用。在新的社会形势下，房地产行业的发展程度决定于其信息管理的有效性。在目前的房地产管理中，信息技术的应用并没有获得预期的效果[1]。通过对房地产管理信息化建设中所存在的问题进行研究，提出解决策略，以推进房地产业健康发展。
一、房地产业适应当前的社会环境而实现管理信息化
房地产业的管理信息化，就是采用信息技术将房地产管理信息系统构建起来，以此为平台，履行房地产各项业务的管理职能，能够在管理平台上为公众提供更为周到的服务。房地产业采用信息化管理模式，可以实现房地产业务的全面信息化管理，包括政府相关部门、房地产企业以及消费者，都可以在信息管理平台上获得准确的房地产信息。
长期以来，中国的房地产业都是以人工管理模式为主，随着信息技术在行业内的普遍应用，逐渐实现了电子化、信息化，为推动房地产行业的快速发展起到了重要的作用[2]。随着市场经济多元化发展，房地产行业也受到影响而出现波动，加之政府的宏观调控以及公众对房地产管理质量提出更高的要求，房地产业采用信息技术实施管理，可以将与房地产相关的各种信息进行分类、整合，在房地产信息管理平台上公布，既实现了资源共享，也促进了房地产企业与消费者之间的交流，同时还能够接受政府有关管理部门的监督，使房地产管理更为科学合理，且适应中国法制化社会环境，房地产管理也逐渐步入法制化管理轨道，促进房地产业健康有序地发展。
二、房地产管理信息化建设现状
（一）区域经济不平衡导致房地产管理信息化存在差異
随着计算机信息技术的快速发展，房地产管理信息化建设不断完善。越来越多的房地产管理部门建立信息管理平台，以运用信息技术改变管理模式，降低管理成本，提高管理工作效率。房地产信息管理平台还可以发挥行业市场预测、监督控制以及对突发事件应急响应的作用。但是，中国地域广阔，不同区域的经济发展速度以及发展程度都会有所不同，使房地产管理部构建信息管理平台的资金投入上存在着差异，严重妨碍了房地产资源的有效利用。由于区域发展水平较低而使当地的房地产信息管理受到影响，也就意味着房地产管理信息化建立缺乏完善性，严重影响了房地产行业的健康发展。
（二）中国房地产信息化管理中存在着信息孤岛现象
中国的房地产业对信息数据的管理以部门为主，并没有形成各个相关部门的信息整合，导致“信息孤岛”现象产生。如果需要不同部门之间的信息传递，依然需要纸质资料传递，或者根据需要进行定向的信息传输，使得房地产业务的运营质量不高，且工作效率较低。“信息孤岛”现象使房地产管理信息难以实现共享，更无法透明化，导致信息使用缺乏合理性。当房地产管理部门要做出管理决策时，往往会采用获取其他部门的信息的方式，以此为参考以降低决策的风险性[3]。但是，房地产行业处于多元化动态发展的市场环境中，如果没有掌握足够的信息，而仅仅依赖于有限的信息作出决策，就必然会存在决策偏差。
三、房地产业信息化建设的有效策略
（一）政府相关部门要根据区域发展情况对当地的房地产业给予必要的扶持
房地产业对区域经济发展起到一定的引导和带动作用。加快房地产管理信息化建设，旨在充分发挥信息效应，促进房地产整体化发展。政府相关管理部门要对房地产业统筹兼顾的同时，还要注重对区域经济落后地区房地产业的扶持，基于此而不断完善房地产管理。房地产信息化建设是适应时代发展要求的，是一种必然。要确保房地产信息化建设顺利而有效，就要实施专业的信息化管理，并从房地产行业发展的角度对信息化建设方案全面设计，针对房地产行业市场的发展态势做出分析，促进房地产业与软件开发部门的合作。
（二）将统一的信息管理平台构建起来
房地产信息化管理并不是简单的运用互联网实施各项业务的管理，而是系统工程，需要相关部门之间通力合作，实施专门管理，以实现房地产行业的信息资源共享。比如，将纸质的图纸转变为数字化管理，就需要房地产管理部门与软件开发部门合作，将纸质的图纸以数据化处理，进而对房地产档案进行数字化存储，以简化管理工作程序，降低工作人员的工作量。将房地产统一化、综合化的信息管理平台构建起来，实现房地产信息数据统一管理、实现共享，政务管理的统一、网络平台的身份认证的统一，以满足社会发展需要[4]。信息管理平台要打破“信息孤岛”现象，围绕着空间信息而展开，将多种计算机管理技术有效应用，诸如GlS系统、0A系统、MlS系统以及WFS技术等等综合利用，以使房地产部门的管理能力更强，并能够基于各种信息的整合而做出管理决策。
结论：
综上所述，近年来，国家为促进房地产行业持续而稳定地发展，出台了调控政策和法律规范，以使房地产业能够按照正确的轨道运行。引进信息技术构建信息化管理平台实施管理，可以简化管理程序，实现房地产信息透明化，促进房地产企业与消费者之间的互动，从而提高了房地产管理水平，且能够为消费者提供更为周到的服务。
参考文献：
[1]张晓林.推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略[J].中华民居，2014，（02）：226-226.
[2]封翼.浅议房地产行业信息化建设[J].现代商业，2010，（23）：109-110.
[3]吴志松.论中小房地产企业管理信息化问题与发展策略[J].经营空间，2013，（10）：33-35.
[4]徐娟娟，田华.谈房地产管理信息化建设[J].山西建筑，2012，38（11）：242-243.