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煤炭企业要深化改革,困难重重,步履维艰。从调查研究中发现,制约改革的因素很多,既有体制性障碍,也有相关政策、环境因素的影响,其中,尤为突出的当属职工观念上的障碍,这种障碍使得许多职工对改革的心态始终处于矛盾、易变和不稳定状态。归纳起来,主要有以下几种类型。——事不关己。认为改革是领导的事,与己无关。——满不在乎。认为企业效益尚好,改革不会动真碰硬。一